鮮綠壽司
首先，要確保做到第一家店的經營不僅是盈利的，而且盈利趨勢是穩定的，已具備很強的市場示範效應。其次，要做到該第一家店的規章制度是健全的。其三，發展連鎖店的法律依據和合同條款是詳實合法的，是加盟商不僅能看到經營時的盈利前景，更感到在操作方案上內容很公允，流程很穩妥，方法很規範。倘若做到了這些，剩下的事便只是你有沒有發展連鎖加盟商的心意了。
南海石57583028
這個好說，我的經歷是窮人思維的辦法：
首先保證第一家店鋪做好：
1.保證自己即使不在店裡，店鋪也能良好的運營。
2.按照能良好運營的人員配備，包括自己在內，再除去開業費用的分攤，還能有利潤，就可以，當然利潤越多越好。(如果有會計的朋友，讓朋友來核算)。
3.完完整整的幹一年，儘量天天在家睡大覺，能不管就不管。
好啦這就算做好了。
在閒暇期間，好好總結開店的經驗，做到清楚的知道在目前的銷售區域多少的人流量能帶來多少銷售。
然後，以第一家店鋪為模板，儘量找到差不多，或者比這更好的店鋪，開起來。同樣的開好，開好的要求和第一家店一樣。
需要注意的是，當咱開第二家店的時候，往往會認為自己開過一家店，有經驗啦，而失去應有的謹慎，導致虧損，所以開第二家店時必須非常小心。
兩家店鋪還不能算真正的連鎖，運營順暢了接著開第三家，方法一樣。如果開好了第三家店，就可以算上道了。
連續開好三家店鋪，難度是非常大的，可能倖存不到1%。
還有富人思維，資本思維，互聯網思維我沒實踐過，就不做評論了，歡迎補充。
大米都滿啦
單店單店，何為單店？顧名思義，單店就是指單獨的一家店！不想拿冠軍的銷售不是好銷售，做連鎖不想做大的企業不是好連鎖企業。
連鎖大家並不陌生，想把單店做成品牌，做大的都知道。連鎖可分為：直營連鎖、加盟連鎖、自由連鎖、特許連鎖、託管聯營...等不同的形式，今天我們暫且一筆帶過。
從單店到連鎖擴張的過程中，許多企業有很多連鎖認知誤區。
誤區一：我多開幾家門店，我就是在做連鎖錯！用經營門店的思維去經營企業，這是典型的店主思維。做連鎖，需要有連鎖盟主思維，不是單力蠻幹，需要思考如何通過整合各種資源來發展，應有連鎖系統、體系和品牌建設的整體把控。
從連鎖戰略定位（產品價值）
商業模式（盈利模式、擴張模式、管控模式、模式創新）
團隊文化（守陳出新、培育老人、引進新人、團隊優化、HR體系升級）
運營系統（標準系統、標準手冊）
訓練系統（組織搭建、訓練實施、課程開發、考核鑑定、完善工具）
督導系統（督導組織、督導標準、督導方式、督導工具、優化流程、評估考核）
品牌營銷、以及供應鏈體系的建設等，都要統籌把控。
誤區二：單一的盈利模式
門店經營利潤單一的盈利模式用來連鎖擴張，那肯定是遠遠不夠的。連鎖的的商業模式應該具備兩種或兩種以上的盈利模式，才能保持企業的持續發展。
盈利模式＋拓展模式＋管控模式＝連鎖商業模式
怎樣去理解？其實很簡單，我們做連鎖可以這樣思考：
【盈利模式】單店盈利，我們可以暢想，未來我們的企業應該如何賺錢盈利？除了賺產品的差價，還有什麼盈利點？企業從哪裡獲得收入，獲得收入的形式有哪幾種，這些收入以何種形式和比例在產業鏈中分配，企業是否對這種分配有話語權？
【拓展模式】從單店到多店準備連鎖的時候，我們可以好好想想想，除了自己開店擴張，這種重資產運作，還有什麼方式擴張？
【管控模式】到我們放開加盟，直營和加盟店都很多的時候，應該如何管控的問題？管控模式又有哪些，該選擇哪一種模式來進行管控？都值得我們深思
從單店到連鎖如何逆襲？據上述內容相信大家會有一定思路。
如果在一家門店實施成功，我們將此單店稱為樣板市場，提煉後就將這個方案在全國的範圍內進行復制，有些地區差異的，可以適當將方案進行當地化改造。
科技與金融學人
這個問題，首先我申明我也是業餘的。
要是我懂的話，我也開連鎖店了，哈哈，當然，也不併所有人都喜歡並管理做這一個行業。
那讓我們好好想一想，從一家店做到連鎖。
首先，先要把一個店做到標準店，那麼在經營方面，第一個店各個方面一定要做的非常好，比如管理，要做到有一套管理標準，時間安排，人員配置，人員考核。培養適合的店長，為連鎖店打基礎。或是有一整套的行業標準，經驗，可以整店規範輸出，
那就要做好大數據管理系統。才能做大做強。而要做到這點，就得付出百倍的努力。
以沃爾瑪為例。能在全球做到世界500強，其成功的秘訣在於
第一 他有一整套管理體系，大數據，超級電腦，為此花費15個億，全球衛星通訊視頻。
第二 所有商品從倉庫到售出，都是有大數據的，
第三 不打廣告，但把每一件產品的成本價壓到最低，比方員工喝咖啡是要收費的，打印的紙張都是用過的。為了節約成本，不惜一切手段。
第四 到店尋視，找出需要改進的地方。
而你如果要做到開連鎖店，
也要有一整套的流程，
比如 文明用語，話術交流
生產產品流程透明化 規範化，合理化
服務第一 品質第一
要有大數據統計 人員培訓 管理 做成一個標準辦理出管理的模式。
在做好準備充足的準備再對開店的要求，地段，以及人流等方面下功夫。
打造一個屬於自已獨有的品牌。
並不斷加以改進，學習。
專做主升浪
開一家餐飲連鎖店，我們做過一些調查，只要你能在這幾方面做好，經營起來就不會有大問題。開一家餐飲連鎖店，小編帶你從經營、管理、成本三方面來探討... 餐飲連鎖店的經營分析 由於市場上的餐飲連鎖店數量龐大，競爭激烈，因此，對於餐飲連鎖店的創業者來說，開一家餐飲連鎖店，在經營的時候，如果不好好的經營肯定是會被淘汰的。因此對於餐飲連鎖店的創業者而言，如何才能讓自己經營的店鋪成為行業中的佼佼者，怎樣才能讓自己的項目的經營額逐步上升了，這主要是取決於經營技巧的。
(1)餐飲企業的產品是以餐飲製品、餐廳環境氛圍和餐飲過程中的服務所形成的組合體，除了其中的有形部分以外，服務佔據了很大的部分。開一家餐飲連鎖店，餐飲服務具有無形性、多樣性、無法儲存性、生產和消費同時發生性，要讓顧客把這樣的產品與其它餐飲企業的產品區別開來，進而選擇到自己喜愛的餐廳、酒家去消費，就必須把企業的名稱、特色美味佳餚、獨特的環境氣氛、優質的服務等聯繫起來，形成企業的整體形象，給人以深刻的印象，這就是餐飲企業的品牌。
(2)從國外的洋快餐打入中國很快取得成功的經驗看，品牌一旦創立並發展成為名牌，就能夠產生意想不到的重要作用，這就是“品牌效應”，它包括：擴散效應：品牌的良好聲譽在消費領域迅速傳導，餐飲企業及其產品特色的知名度大大提高，銷售額猛增。放大效應：從一個產品到一組產品，再到一系列產品，以至整個企業都披上了名牌的霞光，帶動了企業全面起飛。持續效應：企業長期保持名牌的標準，企業就會長期受益，就象無數個百年好字號酒家那樣，至今在餐飲業界不斷進取，再創輝煌。
(3)新興型餐飲企業來說，創造自己的品牌是企業經營的重心所在，也就是說，餐飲企業要樹立自己的經營特色，它集中體現在品牌上。開一家餐飲連鎖店，為此，餐飲企業要在以下各方面花更多的精力：
第一，提高廚藝，創造顧客喜愛的菜品、食品、飲品，做到人無我有，人有我優，特色突出;
第二，提高服務質量，創造與出品飲食文化相配應的餐飲環境和餐飲服務，大打文化牌，使品牌不僅有產品的有形展示，而且有內涵功底，這就是將餐飲企業的企業文化融入品牌之中，使之成為全體員工核心;
第三，抓管理，促質量，靠質優在顧客中贏得信譽，從而樹立自己的品牌。 其實，開一家餐飲連鎖店，每個創業者在經營餐飲連鎖店這個項目的時候，前往不要忽視這個行業的正確經營技巧的。因為對語言不同的人群、不同的消費觀都有可能成為您忠實的顧客。但是，這個是一個長期發展的過程，是需要創業者從特色、個性甚至是品牌認識、品牌策略等方面思考的喲!這也都是有利於您的餐飲連鎖店經營的。 餐飲連鎖店的管理技巧 一個餐飲連鎖店也需要有一個正確的管理方向，很多人都會認為小型的餐飲店就不需要什麼詳細的規劃及管理，這是一個重大的誤區，小型餐飲店也有適合它的管理技巧。
天意美
這個也是要分行業的，行業不同，其運營的模式也不同，比如餐飲行業
首先要把這家店打造成一家品牌店，有自己的產品特色，既要賺到錢，又要讓員工看到這家店未來的發展前景，讓員工看到希望，對開店也蠢蠢欲動。因為每個人都有皇帝夢，每個人都想當老闆，之所以還不是老闆，就是因為他缺少勇氣，機遇，資金，資源等
1，可以對員工進行股權融資，讓店裡的核心骨幹拿錢入股，開分店。
2，可以對客戶進行股權眾籌，就是讓客戶不僅變成你的股東，更變成你的產品推廣者。
需要注意的是，必須打造一個自己的品牌，形成一套系統的商業模式，並且可以複製這個商業模式，這樣就會讓你的店鋪最快的裂變。
股權資訊劉老師
首先如果你有一個偉大的夢想，並且還有一個勇於實踐，知行合一的行動，那麼在你做第一家實體店鋪前就應該進行詳細的市場調研，制定服務靶向，精準定位。同時參考國內國際類似店鋪的成功經驗，舉一反三，結合當地的人文以及商鋪坐落的實際情況，精益求精，打造屬於自己品牌的精品店鋪。這種店鋪的特點就是要有自己的風格、有自己特色，有一定產品護城河（只能被模仿，從未被超越），最好有自己的完整供應鏈條或者核心配方。
並且在經營中針對實際發現的問題不斷的進行調整完善經營策略，最後形成完整的系統性的經營流程。
馬雲說過，偶然的成功那是運氣，只有可以複製的成功才是真正的成功！
在成功的打造第一家精品店鋪後，就可以按著成熟的經營流程繼續複製，嚴格管理，防止企業擴張中蘿蔔快了不洗泥現象出現，注意現金流管理，打造出自己的品牌！
深海的思考
先大理宣傳搞活動讓更多人知道然後知名度有了再開二店三店
外匯經紀人超哥
把一家店做好 做連鎖一定要根據自身的情況量力而為 如果你有足夠的實力 不煩請人來操刀 人才是第一位的 有人自然就會幫你出謀劃策 如果實力一般 那就要找可靠的身邊人 逐步開始常試 成功一家擴張一家 不能做太長的戰線 儘量在熟悉的區域 只有總店有足夠的影響力才好繼續發力
招錢池
一家做成，複製粘貼
