鲜绿寿司
首先，要确保做到第一家店的经营不仅是盈利的，而且盈利趋势是稳定的，已具备很强的市场示范效应。其次，要做到该第一家店的规章制度是健全的。其三，发展连锁店的法律依据和合同条款是详实合法的，是加盟商不仅能看到经营时的盈利前景，更感到在操作方案上内容很公允，流程很稳妥，方法很规范。倘若做到了这些，剩下的事便只是你有没有发展连锁加盟商的心意了。
南海石57583028
这个好说，我的经历是穷人思维的办法：
首先保证第一家店铺做好：
1.保证自己即使不在店里，店铺也能良好的运营。
2.按照能良好运营的人员配备，包括自己在内，再除去开业费用的分摊，还能有利润，就可以，当然利润越多越好。(如果有会计的朋友，让朋友来核算)。
3.完完整整的干一年，尽量天天在家睡大觉，能不管就不管。
好啦这就算做好了。
在闲暇期间，好好总结开店的经验，做到清楚的知道在目前的销售区域多少的人流量能带来多少销售。
然后，以第一家店铺为模板，尽量找到差不多，或者比这更好的店铺，开起来。同样的开好，开好的要求和第一家店一样。
需要注意的是，当咱开第二家店的时候，往往会认为自己开过一家店，有经验啦，而失去应有的谨慎，导致亏损，所以开第二家店时必须非常小心。
两家店铺还不能算真正的连锁，运营顺畅了接着开第三家，方法一样。如果开好了第三家店，就可以算上道了。
连续开好三家店铺，难度是非常大的，可能幸存不到1%。
还有富人思维，资本思维，互联网思维我没实践过，就不做评论了，欢迎补充。
大米都满啦
单店单店，何为单店？顾名思义，单店就是指单独的一家店！不想拿冠军的销售不是好销售，做连锁不想做大的企业不是好连锁企业。
连锁大家并不陌生，想把单店做成品牌，做大的都知道。连锁可分为：直营连锁、加盟连锁、自由连锁、特许连锁、托管联营...等不同的形式，今天我们暂且一笔带过。
从单店到连锁扩张的过程中，许多企业有很多连锁认知误区。
误区一：我多开几家门店，我就是在做连锁错！用经营门店的思维去经营企业，这是典型的店主思维。做连锁，需要有连锁盟主思维，不是单力蛮干，需要思考如何通过整合各种资源来发展，应有连锁系统、体系和品牌建设的整体把控。
从连锁战略定位（产品价值）
商业模式（盈利模式、扩张模式、管控模式、模式创新）
团队文化（守陈出新、培育老人、引进新人、团队优化、HR体系升级）
运营系统（标准系统、标准手册）
训练系统（组织搭建、训练实施、课程开发、考核鉴定、完善工具）
督导系统（督导组织、督导标准、督导方式、督导工具、优化流程、评估考核）
品牌营销、以及供应链体系的建设等，都要统筹把控。
误区二：单一的盈利模式
门店经营利润单一的盈利模式用来连锁扩张，那肯定是远远不够的。连锁的的商业模式应该具备两种或两种以上的盈利模式，才能保持企业的持续发展。
盈利模式＋拓展模式＋管控模式＝连锁商业模式
怎样去理解？其实很简单，我们做连锁可以这样思考：
【盈利模式】单店盈利，我们可以畅想，未来我们的企业应该如何赚钱盈利？除了赚产品的差价，还有什么盈利点？企业从哪里获得收入，获得收入的形式有哪几种，这些收入以何种形式和比例在产业链中分配，企业是否对这种分配有话语权？
【拓展模式】从单店到多店准备连锁的时候，我们可以好好想想想，除了自己开店扩张，这种重资产运作，还有什么方式扩张？
【管控模式】到我们放开加盟，直营和加盟店都很多的时候，应该如何管控的问题？管控模式又有哪些，该选择哪一种模式来进行管控？都值得我们深思
从单店到连锁如何逆袭？据上述内容相信大家会有一定思路。
如果在一家门店实施成功，我们将此单店称为样板市场，提炼后就将这个方案在全国的范围内进行复制，有些地区差异的，可以适当将方案进行当地化改造。
科技与金融学人
这个问题，首先我申明我也是业余的。
要是我懂的话，我也开连锁店了，哈哈，当然，也不并所有人都喜欢并管理做这一个行业。
那让我们好好想一想，从一家店做到连锁。
首先，先要把一个店做到标准店，那么在经营方面，第一个店各个方面一定要做的非常好，比如管理，要做到有一套管理标准，时间安排，人员配置，人员考核。培养适合的店长，为连锁店打基础。或是有一整套的行业标准，经验，可以整店规范输出，
那就要做好大数据管理系统。才能做大做强。而要做到这点，就得付出百倍的努力。
以沃尔玛为例。能在全球做到世界500强，其成功的秘诀在于
第一 他有一整套管理体系，大数据，超级电脑，为此花费15个亿，全球卫星通讯视频。
第二 所有商品从仓库到售出，都是有大数据的，
第三 不打广告，但把每一件产品的成本价压到最低，比方员工喝咖啡是要收费的，打印的纸张都是用过的。为了节约成本，不惜一切手段。
第四 到店寻视，找出需要改进的地方。
而你如果要做到开连锁店，
也要有一整套的流程，
比如 文明用语，话术交流
生产产品流程透明化 规范化，合理化
服务第一 品质第一
要有大数据统计 人员培训 管理 做成一个标准办理出管理的模式。
在做好准备充足的准备再对开店的要求，地段，以及人流等方面下功夫。
打造一个属于自已独有的品牌。
并不断加以改进，学习。
专做主升浪
开一家餐饮连锁店，我们做过一些调查，只要你能在这几方面做好，经营起来就不会有大问题。开一家餐饮连锁店，小编带你从经营、管理、成本三方面来探讨... 餐饮连锁店的经营分析 由于市场上的餐饮连锁店数量庞大，竞争激烈，因此，对于餐饮连锁店的创业者来说，开一家餐饮连锁店，在经营的时候，如果不好好的经营肯定是会被淘汰的。因此对于餐饮连锁店的创业者而言，如何才能让自己经营的店铺成为行业中的佼佼者，怎样才能让自己的项目的经营额逐步上升了，这主要是取决于经营技巧的。
(1)餐饮企业的产品是以餐饮制品、餐厅环境氛围和餐饮过程中的服务所形成的组合体，除了其中的有形部分以外，服务占据了很大的部分。开一家餐饮连锁店，餐饮服务具有无形性、多样性、无法储存性、生产和消费同时发生性，要让顾客把这样的产品与其它餐饮企业的产品区别开来，进而选择到自己喜爱的餐厅、酒家去消费，就必须把企业的名称、特色美味佳肴、独特的环境气氛、优质的服务等联系起来，形成企业的整体形象，给人以深刻的印象，这就是餐饮企业的品牌。
(2)从国外的洋快餐打入中国很快取得成功的经验看，品牌一旦创立并发展成为名牌，就能够产生意想不到的重要作用，这就是“品牌效应”，它包括：扩散效应：品牌的良好声誉在消费领域迅速传导，餐饮企业及其产品特色的知名度大大提高，销售额猛增。放大效应：从一个产品到一组产品，再到一系列产品，以至整个企业都披上了名牌的霞光，带动了企业全面起飞。持续效应：企业长期保持名牌的标准，企业就会长期受益，就象无数个百年好字号酒家那样，至今在餐饮业界不断进取，再创辉煌。
(3)新兴型餐饮企业来说，创造自己的品牌是企业经营的重心所在，也就是说，餐饮企业要树立自己的经营特色，它集中体现在品牌上。开一家餐饮连锁店，为此，餐饮企业要在以下各方面花更多的精力：
第一，提高厨艺，创造顾客喜爱的菜品、食品、饮品，做到人无我有，人有我优，特色突出;
第二，提高服务质量，创造与出品饮食文化相配应的餐饮环境和餐饮服务，大打文化牌，使品牌不仅有产品的有形展示，而且有内涵功底，这就是将餐饮企业的企业文化融入品牌之中，使之成为全体员工核心;
第三，抓管理，促质量，靠质优在顾客中赢得信誉，从而树立自己的品牌。 其实，开一家餐饮连锁店，每个创业者在经营餐饮连锁店这个项目的时候，前往不要忽视这个行业的正确经营技巧的。因为对语言不同的人群、不同的消费观都有可能成为您忠实的顾客。但是，这个是一个长期发展的过程，是需要创业者从特色、个性甚至是品牌认识、品牌策略等方面思考的哟!这也都是有利于您的餐饮连锁店经营的。 餐饮连锁店的管理技巧 一个餐饮连锁店也需要有一个正确的管理方向，很多人都会认为小型的餐饮店就不需要什么详细的规划及管理，这是一个重大的误区，小型餐饮店也有适合它的管理技巧。
天意美
这个也是要分行业的，行业不同，其运营的模式也不同，比如餐饮行业
首先要把这家店打造成一家品牌店，有自己的产品特色，既要赚到钱，又要让员工看到这家店未来的发展前景，让员工看到希望，对开店也蠢蠢欲动。因为每个人都有皇帝梦，每个人都想当老板，之所以还不是老板，就是因为他缺少勇气，机遇，资金，资源等
1，可以对员工进行股权融资，让店里的核心骨干拿钱入股，开分店。
2，可以对客户进行股权众筹，就是让客户不仅变成你的股东，更变成你的产品推广者。
需要注意的是，必须打造一个自己的品牌，形成一套系统的商业模式，并且可以复制这个商业模式，这样就会让你的店铺最快的裂变。
股权资讯刘老师
首先如果你有一个伟大的梦想，并且还有一个勇于实践，知行合一的行动，那么在你做第一家实体店铺前就应该进行详细的市场调研，制定服务靶向，精准定位。同时参考国内国际类似店铺的成功经验，举一反三，结合当地的人文以及商铺坐落的实际情况，精益求精，打造属于自己品牌的精品店铺。这种店铺的特点就是要有自己的风格、有自己特色，有一定产品护城河（只能被模仿，从未被超越），最好有自己的完整供应链条或者核心配方。
并且在经营中针对实际发现的问题不断的进行调整完善经营策略，最后形成完整的系统性的经营流程。
马云说过，偶然的成功那是运气，只有可以复制的成功才是真正的成功！
在成功的打造第一家精品店铺后，就可以按着成熟的经营流程继续复制，严格管理，防止企业扩张中萝卜快了不洗泥现象出现，注意现金流管理，打造出自己的品牌！
深海的思考
先大理宣传搞活动让更多人知道然后知名度有了再开二店三店
外汇经纪人超哥
把一家店做好 做连锁一定要根据自身的情况量力而为 如果你有足够的实力 不烦请人来操刀 人才是第一位的 有人自然就会帮你出谋划策 如果实力一般 那就要找可靠的身边人 逐步开始常试 成功一家扩张一家 不能做太长的战线 尽量在熟悉的区域 只有总店有足够的影响力才好继续发力
招钱池
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