尋找更好的我
面對當前的形勢，外貿企業既要考慮如何活下來，又得研究如何活的更好，具體從以下幾個方面著手：
一、做好內部管理
疫情期間，沒有平時繁忙的工作，但可以利用這個機會重新整理企業內部長期遺留，沒有時間及時處理的問題。由於地方的管控，人員不能及時聚集到一起，可以靈活運用網絡的便利進行溝通。人員的重新編制，崗位的調整，產品知識的培訓等，都可以利用這次機會進行梳理，彌補企業內部的短板。由於企業效益受到影響，節約成本，減少不必要的開支，做好資金儲備，以應對未來隨時可能發生的風險。
二、開闢國內市場
國內疫情雖然還沒有完全結束，但相對國外情況，國內形勢還是比較樂觀的。大部分地區已經開始陸續復工復產，減緩了經濟的持續下滑態勢。面對國內發展的良好勢頭，外貿企業不能坐以待斃，去等待國外形勢的好轉，要想辦法在國內市場尋找機會。雖然內外市場有很大的差別，由於消費觀念的不同，對產品的要求也不一樣，讓企業突然轉變市場發展方向確實比較困難，但當前最關鍵的問題還是要讓企業能活下來。如果活不下來，國外市場最終也會失去。外貿企業應該積極與政府相關服務部門溝通，在企業自身解決不了的情況，尋求政府的幫助。利用電商、自媒體、直播等新的營銷手段，打開國內市場銷售渠道，為企業尋求生存的空間。
三、搶抓國外機遇
國外疫情愈演愈烈，何時能夠得到徹底解決，短期之內沒有確定的時間表，所以外貿企業要做好打持久戰的準備，不能就此放棄。國際貿易合作一直都不可能風平浪靜，偶爾遇到一些困難也只是暫時的。受疫情影響，各國政府也會出臺相應的刺激政策，當地企業也同樣面臨很多類似的困難，同時也在尋找發展的出路。外貿企業要主動抓住機會，積極與客戶溝通，尋求合作，搶抓訂單，為後期的行情轉變做好準備。
現階段，外貿企業如果想活下來，只能抓住國內市場，只有讓企業活下來，才會有發展得更好的可能。
希望以上回答能有所幫助！個人觀點，僅供參考。
佑來說事
作為一名外貿公司的員工，深深感到公司在疫情下的不容易：訂單大幅下滑，客戶也是紛紛要求推延交貨期、推遲付款；而面對國內供應商，還要四處籌措資金，給付貨款；而面對員工，不僅要保障到崗員工身體健康，幫助員工預防新冠，還要保障員工工資。
可謂是“四面楚歌”，作為一名公司員工，在公司訂單不多的時候，我們能做些什麼呢？
主動提出離職、降薪，為公司減負嗎？
我想沒有人能做到這麼大公無私吧。
做做5S？把工作繁忙時忘記的5S重新拾起來，並把它做得更好。
苦修內功？把工作中的疑難雜症找出來，並一一解決。
加強跨部門的協作？維護好設備？
讓公司可以在訂單正常時能比以前更高效的運作。
這個時候，你會發現：個人的力量是很渺小的，非常依賴於公司，而不是像平時那麼自信，感覺公司缺少了我都無法正常運作。所以並不是工作需要你，而是你需要工作。
疫情下的公司老闆會想些什麼？做些什麼呢？
裁人、降薪？
裁人,沒有到最後一步，我想所有公司都不會走出這一步，如果走出這一步，公司也會付出慘重的代價。比如會讓公司內部人心惶惶，無心工作，擔心自己是會被裁掉的那一位。降薪，到是比較好操作些，至少與裁人相比。公司遇到困難，需要大家共同渡過，降薪總好過在這種情況下出去找工作強，所以大多數人都會選擇與公司共患難。
清理庫存？
做生意的，多多少少會遺留下各種的產品，清理這些庫存也需要很多的精力和時間，現在訂單不多，業務不是那麼繁忙，那麼在這個時候選擇清理庫存就是最好的時間。
轉內銷？
這個比較難，一般來說，國內市場拿貨都會直接找工廠，特別是量大的，很少有人找一家中間公司去買。
轉做防疫物品出口？
有需求就會有市場，有市場就會有買賣，公司一般會安排一定的資源（人力、物力）去爭奪這塊市場。
維護好現有的訂單，保證能順利、正常的出貨。
就像題主所說：打完上半場，還有下半場。疫情雖然來勢兇兇，但也不是不能控制，國內疫情就是最好的答案，疫情終有結束的一天。撐過去、挺過去，我們終將贏得勝利！在2030年，我們再談論起這次疫情，心裡將會是滿滿的驕傲。
夢灬小小
從當前形勢看，新冠疫情對我國外貿企業的影響已經顯現：部分外貿企業被迫停工停產無法完成訂單。\r\r 依據《國際衛生條例》的臨時建議：可包括遭遇國際關注的突發公共衛生事件的締約國或其他締約國對人 員、行李、貨物、集裝箱、交通工具、物品和（或）郵包應該採取的衛生措施，其目的在於防止或減少疾病的國際傳播和避免對國際交通的不必要干擾。\r\r 企業自救，應變考驗硬實力，儘管國際貿易形勢多變，江蘇外貿企業已經通過各種方式展開“自救”，應對不確定性，我們是國內國外兩個市場、兩條腿走路，現在需要增加國內的業務量，有項目我們都會爭取一下，利潤可以低一點，儘可能保住客戶。
在不斷嘗試、探索新模式的同時，面對國際疫情也需有策略。在韓劍看來，短期內來說，首先，出口企業手中有訂單應儘快備貨、生產、運輸、交貨、結算；其次，企業可以利用出口押匯等融資產品回籠現金，用好出口信保政策性工具降低風險；此外，嘗試跟客戶商量用人民幣進行結算，規避兌美元的風險，同時促進人民幣國際化。中長期來看，外貿企業應與客戶更好地溝通交流，短期內讓利，穩住客戶、保住市場。
為應對線下展會延期或取消等不利影響，各地已經出臺相應補貼政策，為企業減輕壓力。與此同時，江蘇省商務廳指導企業積極探索互聯網+實體展會模式，將產品呈現給海外採購商，目前已利用虛擬展會平臺對接中東國際電力、照明及新能源展。省商務廳負責人說，依託360°全景技術、名片交換等功能，讓國內企業足不出戶即可獲得優質買家的相關信息，幫助企業線上參展、遠程洽談。“企業對這種模式產生濃厚興趣，積極報名參加。我們將擴展合作對象，鼓勵蘇企以多種形式參加網上展會，保市場、穩外貿。
韭菜的自我分享
國際貿易這個行業存在了幾千年，不會因為疫情就徹底崩潰。雖然現在疫情期間業績下滑，但是我們作為外貿業務員。平時我們工作比較忙，要安排訂單，生產，發貨，等等單據，每天有很多很多的事情。現在我們有了充分的時間，可以看看英文小說，每天至少精聽一個小時的BBC等英文新聞廣播，有條件的話可以學習一種新的語言。惡補一下自己行業的產品專業知識，為了以後疫情過後更好的爆發做好充分的準備，同時不斷學習外貿的流程，技巧，包括一些法律知識。
魚拌醬
今年外貿會比2008年更加困難，不單單是疫情的原因，疫情結束了，又會有貿易戰，貿易戰結束，還會有.........。所以今年貿易行業要有充足的準備，如果有科技含量，又有雄厚資金，還是可以在寒冷的冬天突圍成功的，否則止損也不失為明智之舉。
瘋語閣散仙
轉向做疫情主題的商品，比如口罩，呼吸機等！現在很多汽車生產企業，服裝品牌都在做口罩，消毒劑就是如此！
