超市、便利店經營中很多店主容易忽視的一個內容是採貨價格、採購渠道，具有優勢的採貨價格能為門店帶來更多的利潤額。怎麼降低採貨成本，增加商品利潤，我將從以下三個方面來加以分析：
對比採貨渠道，多渠道採貨
2012年前超市便利店普遍自已開車去高橋大市場進貨，最近3到5年隨著Ｂ2Ｂ業務的飛速發展出現了很多優質進貨平臺。大家在電腦或手機ＡＰＰ上可以方便的下單，這些平臺為了增加競爭力也會相互壓價，大家申請2到3個平臺賬號，進每個平臺最有價格優勢的商品。
利用商家促銷活動政策低位囤貨
每個品牌在適合的時候都推出廠家活動政策，有搭贈，有返利。通過Ｂ2Ｂ平臺或業務員傳達到門店，這個時候就可以根據自身的銷售情況適當的備貨，可以為門店老闆降低進貨成本。
採購渠道上移，申請團購政策
如果門店一次性採購數量大的情況可以直接找一級經銷商現金採貨，價格會有1%-5%的價格下浮空間。如果是單位團購，大部分廠家都有專門的團購政策扶持，力度是非常大的。
以上是我在這個行業通過多年積累總結出來的經驗，希望對開店的老闆有所幫助。請大家持續關注我，後期有更多幹貨分享。
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