斜杠少女豆豆
如果是我，我会先执行领导的决定和要求，如果在执行的过程中，不合理，不能再继续执行时，我会将执行和操作过程的困难、原因、建议和措施提出来。让领导再重新指挥的定夺。
当然我是在大型国企业工作，在国企当上领导无论是背影、学历、能力，都需要胜人一筹。我想人家能坐上领导的位置，肯定会比一般人的格局大，眼光强。
之前，公司一个高层领导，指挥下面的人，做一个国企前所未有的事情，中间会涉及新项目、新客户以及与政府、金融机构等多方对接。在决定做这件事情的时候，公司很多同事和其他高层的领导，每天吐槽说瞎指挥，乱搞！下面有一批下不执行，但也有一批人，先执行了领导的决定，每天跟项目、进度，与政府、金融机构对接。在长达半年的努力上，这个项目居然有了眉目，再过了3个月后，这个项目真的做成了，最后这个项目成了公司最大的项目，收益最高产值最多的项目。如果当初也像其他人一样，觉得领导是在瞎指挥，唱反调的话，最后职场只会越走越远。无论领导或者别人提出什么建议，或者别人有什么想法，我们首先做的是尊重别人，在行动中去操作和执行后，才知道到底是不是瞎指挥。
涵文
对于领导的瞎指挥首先应该冷静地思考，瞎指挥的是什么事，执行了会产生什么不良后果，不执行会有什么好处，权衡利弊，适时向领导提醒，并且要把自己对这件事的处理意见及对策向领导讲清楚，一般的领导只要你说的在理，他是不会计较的。
姚黄魏紫798
简单回答一下，应该说这是一件见怪不怪的事。首先常握好分寸，量力而行为妙，仅防力弱失败。
大林W
之所以成为领导，肯定有出色的表现，而且只有位置站在更高的人才能看的出来，被领导的人只是以自身的角度，去品头论足来说三道四，你为什么当不了领导，肯定在能力上有差距，当然庸官和投机者也不乏其人。
在具体事情和领导看法有出入的时候，最好把握领导为人处世的办事风格，区别对待遇到的事，比如，领导为人和善好沟通，那就随时把自己的想法说出来，进行交流，有可能自己未必正确。如果领导蛮横强势，那你是提醒一下就行了，经常汇报进展，把责任出事的机率降到最小。
如何和领导相处，对每个人来说，是考验智商和情商高低的事，领导不是完人，办事指挥难免有错，适当时机提出来沟通，无论是现在还是将来，应该对大家都有益。
