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《运命论》：“故木秀于林，风必摧之；堆出于岸，流必湍之，行高于人，众必非之。”
枪打出头鸟，古往今来皆如此。未踏入社会时候，担心自己不够优秀，真踏入社会后，却变得“不敢优秀”。
一、不在其位，不谋其政
以前公司有一位推广岗位的同事，颇有才气，也很努力。
有一次公司举办授权仪式，预定发言的领导临时有事晚点到场，告知这位同事让他协助招呼一下到场人员，同事自然是爽快答应了，现场对来访的人员一一热情接待。
由于推广同事长得也是仪表堂堂，气度上看一点不输领导，所以很多人误把他当做仪式的“重要人物”，媒体记者们还围着他进行采访。
等领导来的时候正好看到被围住正在发言的推广同事，立时脸色就不太好看，又不好挤进去，就黑着脸绕开了人群……
事后开会的时候，领导特别提到了推广同事，并进行了尴尬的“夸赞”。没过多久这位推广同事就离职了，对于他的离职大家心知肚明。
每个人选人、用人的标准是不同的。很有能力的人，通常不会找没有能力的人，强将手下无弱兵；一般能力的人，通常找比自己差一点的人，这样不会威胁到自己。
无论在什么场合都要认清自己的角色，抢了领导位置的风头，好的领导会夸你能干，遇到心胸狭窄的领导往往不会看到你的能力，只会觉得你的存在碍着他了，结果就是用他的权利压死你，顺便搭上你的前途。
二、木秀于林，风必摧之
项目事务部的晓启是一个大美女，面若桃花，业务能力也很强，是一个典型的美貌与实力兼备的“花瓶”。
本来作为后勤部门，大家是没有穿工装要求的，所以项目上都是单独给销售部门订制工装。晓启的个人衣品也很棒，既不张扬又完美贴合她的气质，带动项目上的不少女生纷纷讨教链接。
但是并不是所有人都对美女如此“大度”，很快新调来的女总监便下了新的要求：项目所有部门一律订制工装！
工装是女总监亲自挑选的样式，销售部不变，后勤部工装样式出奇的丑，导致大家穿上后不约而同地在肩上再披一件外衣。
这还不算完，晓启作为事务部能力最突出的一员，每次都是超前完成工作，这时候总监就会去“检查错误”。在如此检查了几次后确实挑不出毛病的总监便提了新的“岗位要求”：“以后下班都要来我这里打声报告才能离开。”
后来事务部每次下班都要先去总监办公室报道，走完这个流程才被许可下班。
有一次，晓启已经在半路了，又被总监以“紧急工作”为由叫了回去。当她匆匆打车赶回后，只见总监“惊讶”地问：“你怎么又回来了？”
“您不是说有紧急工作必须今天处理完吗？”
“哦，没事了，不重要，明天做也行。”总监面无愧色地回复道。
从此以后，晓启都没有过以前的安生日子，总监轻轻松松一句话就把她置于指掌之间，有事没事找个茬、造个谣的，直到晓启主动提出离职。
老子曰：“良贾深藏若虚，君子盛德，容貌若愚。”
遇到这样的女领导，她们本身就像一只孔雀，领导力往往一般，关注点却很奇葩，但凡她容不下的都会找尽借口、除之而后快。面对他们只有谦卑低调，能而有度，避免被抓到疏漏之处，才不易被攻击。
三、鹤立鸡群，必定孤独
在职场中并不是越优秀的越能受到大家欢迎，因为才华横溢遭非议和被排挤的不在少数。
小一是九重人格里典型的5号人格，自我要求比平台要求都高，当发现工作中有不周密的地方时，她都会去核实、针对性地查询相关资料，最后出具自己的改进方案，每次活动后也会进行复盘总结……领导自然对这样有积极性的人颇为欣赏。
但是她却常常感觉孤独。小一不是为得夸赞做的那些工作，每次被夸赞都恨不能让领导闭嘴。在她看来，大家各自有自己的风格和喜好，本都是自由的，各人做好自己的就行。
事实上，领导有领导的心思，有些人有其他人的心思，一个太出类拔萃的人总归会令其他同事感觉黯淡无光，毕竟职场上多数人都是彩衣和尚，打卡混底薪的。
心理学有一个概念叫“心理冲突”，当我们被环境或他人质疑、排斥的时候，陷入自我怀疑和选择冲突。
敬业不是小一的错，被孤立的后果她确是要承受的。好在小一热爱工作胜过一切，一番自我勉励后还是回到自己的小世界里沉迷学习了。
四、论社会风气和才尽其用
“海不辞水，故能成其大；山不辞土石，故能成其高；明主不厌人，故能成其众”。
中国青年报曾做过社会调查发现，大家其实对正面意义的“出头鸟”呼声还是挺高的，因为他们身上具有创新精神和刚正不阿的力量，他们敢于反抗，敢于冲破桎梏。
纵观历史，也不乏一些正义的出头鸟：北宋大才子苏轼才华四溢，作为官员也是一个具有铮铮傲骨的人。就这样的一个人，曾因刚正不阿的性格，在新法变革期间，反对新法推广，引起了变法派对他的强烈的不满，三度遭贬。
崔永元在《不过如此》里写道：我无法改变这时代，这时代也别想改变我。
这听起来像一个锐气没有被磨平的年轻人讲的话，但是这不也是难得的浩然正气吗？
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