职场中如何建设优秀的团队文化?

橙子橙子Vincent


说到建设优秀的团队文化,我就想起经常在网上流传的所谓企业“狼性文化”,给人的印象就是“简单粗暴”:

有的企业员工没有完成工作任务,被要求上街跪地爬行;有的企业员工没有完成任务,被要求吐鼠喝尿;有的员工没有完成任务,被部门主管当场扇耳光。

以上种种看似花样百出的团队“狼性文化”,其实是被大多数职场人所唾弃的。尊重他人是最基本的职场文化。

现代职场社会中,优秀的团队文化变得越来越重要。团队作为一个整体,要不断完成企业下达的任务,接受高难度的挑战,为企业创造更多的财富。我们不得不承认,在现代职场竞争力不断加强的背景下,优秀的团队文化对于带动企业良性发展有着举措轻重的地位。

中国自古以来推崇的“修身、齐家、治国、平天下”的儒家文化告诉我们,优秀的职场团队文化必须从个人入手。

一、尊重并理解他人,是建设优秀团队文化的基础,也是奠定企业良性发展的基石

优秀的团队文化中,必须是建立在尊重并理解他人的基础之上。作为团队的一员,我们必须要尊重自己的上级、同事、客户,与所有人建立良好的职场关系。在这之中,特别要注意几点:一是切记不可做职场小人,当面一套背后一套;二是永远保持良好的职场礼仪,对人保持友好态度;三是学会将工作和生活分开,不可将生活中的烦恼带入团队。

二、打造学习型团队,将团队中的个人意志拧成一根绳,是建设优秀团队文化的有效途径

所谓逆水行舟,不进则退。激烈的职场竞争必须要求我们打造学习型团队,并且将团队中每个人的意志统一到集体,确保心往一处想,劲往一处使。打造学习型团队,除了自身制定学习计划外,可以参考学习其他同行好的做法,取其精华去其糟粕,努力将最优质的东西运用到团队文化建设上。

三、加强团队制度建设, 是建设优秀团队文化的重要保障

无规矩不成方圆,优秀的团队制度建设是团队文化的保障,是团队个人遵守的共同法则。奖勤罚懒是企业的基本文化导向,通过制度建设,倒逼团队员工激发个人潜能,发挥个人最大主观能动性,努力创造更好的业绩。当然,制度建设也是在尊重他人人格的前提下进行,尊重他人,才能更好的建设团队文化。


木子圈圈


团队文化是指团队成员在工作过程中,为实现各自的价值,完成团队共同目标而形成的一种潜意识文化。包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象,通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为团队总目标服务。那么我们如何来培养团队文化呢?主要有以下几个注意事项


1.养成学习的习惯。每天抽出一定时间,让大家学习,除了学习工作需求的相关知识外,还应该多组织拓展思路,视野的知识,提升团队整体素质。


2.养成自觉自律的习惯。日常工作的同时,向团队成员灌输一些自律的思想,让团队成员各司其职,做好自己的本职工作。


3.养成务实的习惯。日常工作中,要求实事求是,务实不务虚。


4.养成团建的习惯。定期组织团建活动,尽量组织能提升凝聚力的活动,提升团队协作能力及凝聚力。


5.养成良性竞争的习惯。向团队成员灌输良性竞争的意识,鼓励团队成员进行良性竞争,同时制定合理人员退出机制,对于团队内的“老鼠屎”应及时淘汰,尽量保证团队成员的价值观基本一致。


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