橙子橙子Vincent
說到建設優秀的團隊文化，我就想起經常在網上流傳的所謂企業“狼性文化”，給人的印象就是“簡單粗暴”：
有的企業員工沒有完成工作任務，被要求上街跪地爬行；有的企業員工沒有完成任務，被要求吐鼠喝尿；有的員工沒有完成任務，被部門主管當場扇耳光。
以上種種看似花樣百出的團隊“狼性文化”，其實是被大多數職場人所唾棄的。尊重他人是最基本的職場文化。
現代職場社會中，優秀的團隊文化變得越來越重要。團隊作為一個整體，要不斷完成企業下達的任務，接受高難度的挑戰，為企業創造更多的財富。我們不得不承認，在現代職場競爭力不斷加強的背景下，優秀的團隊文化對於帶動企業良性發展有著舉措輕重的地位。
中國自古以來推崇的“修身、齊家、治國、平天下”的儒家文化告訴我們，優秀的職場團隊文化必須從個人入手。
一、尊重並理解他人，是建設優秀團隊文化的基礎，也是奠定企業良性發展的基石
優秀的團隊文化中，必須是建立在尊重並理解他人的基礎之上。作為團隊的一員，我們必須要尊重自己的上級、同事、客戶，與所有人建立良好的職場關係。在這之中，特別要注意幾點：一是切記不可做職場小人，當面一套背後一套；二是永遠保持良好的職場禮儀，對人保持友好態度；三是學會將工作和生活分開，不可將生活中的煩惱帶入團隊。
二、打造學習型團隊，將團隊中的個人意志擰成一根繩，是建設優秀團隊文化的有效途徑
所謂逆水行舟，不進則退。激烈的職場競爭必須要求我們打造學習型團隊，並且將團隊中每個人的意志統一到集體，確保心往一處想，勁往一處使。打造學習型團隊，除了自身制定學習計劃外，可以參考學習其他同行好的做法，取其精華去其糟粕，努力將最優質的東西運用到團隊文化建設上。
三、加強團隊制度建設， 是建設優秀團隊文化的重要保障
無規矩不成方圓，優秀的團隊制度建設是團隊文化的保障，是團隊個人遵守的共同法則。獎勤罰懶是企業的基本文化導向，通過制度建設，倒逼團隊員工激發個人潛能，發揮個人最大主觀能動性，努力創造更好的業績。當然，制度建設也是在尊重他人人格的前提下進行，尊重他人，才能更好的建設團隊文化。
木子圈圈
團隊文化是指團隊成員在工作過程中，為實現各自的價值，完成團隊共同目標而形成的一種潛意識文化。包含價值觀、最高目標、行為準則、管理制度、道德風尚等內容。它以全體員工為工作對象，通過宣傳、教育、培訓和文化娛樂、交心聯誼等方式，以最大限度地統一員工意志，規範員工行為，凝聚員工力量，為團隊總目標服務。那麼我們如何來培養團隊文化呢？主要有以下幾個注意事項
1.養成學習的習慣。每天抽出一定時間，讓大家學習，除了學習工作需求的相關知識外，還應該多組織拓展思路，視野的知識，提升團隊整體素質。
2.養成自覺自律的習慣。日常工作的同時，向團隊成員灌輸一些自律的思想，讓團隊成員各司其職，做好自己的本職工作。
3.養成務實的習慣。日常工作中，要求實事求是，務實不務虛。
4.養成團建的習慣。定期組織團建活動，儘量組織能提升凝聚力的活動，提升團隊協作能力及凝聚力。
5.養成良性競爭的習慣。向團隊成員灌輸良性競爭的意識，鼓勵團隊成員進行良性競爭，同時制定合理人員退出機制，對於團隊內的“老鼠屎”應及時淘汰，儘量保證團隊成員的價值觀基本一致。
