2月份工廠不開工，國際物流停運，有單不敢接;3月份，國外疫情肆虐，口罩等防疫物資緊缺，一瓶消毒水，進價50元，甚至在意大利亞馬遜平臺上賣到159歐。
朋友知道你是做亞馬遜的，趕緊過來問，“胖友，我有資源，你有店鋪，要不要合作?”看似一份賺大錢的機會擺在面前，只有亞馬遜老手才知道其中的陷阱，平臺限價管控，產品下架，海關受阻等事情屢見不鮮。
而膽大者不管三七二十一，賣了再說，還真的一天爆個6000單，看似一天6萬美金到手，這個時候又擔心店鋪被封，錢貨兩空，眼看著亞馬遜押款幾十萬美金的餘額，夜不能寐。不禁自問，還有比外貿人更慘的行業嗎?
而且昨日3月27日，賣家的擔心也被證實，昨天亞馬遜封禁了幾千家店鋪，原因不多說，就是不符合平臺規範。
最近，我被越來越多的人關心，大家都跑來問我，國外疫情這麼嚴重，你的獨立站怎麼辦?問我最近怎麼樣?因此，我想統一發文告訴大家，別慌，穩住，我們能贏。
我先說說我的心理狀態：2020年是比2019年還要難，但是，難，才好玩!每一次危機中都蘊藏著機遇，一場全球的危機讓我們真實的感受一個時代的結束，和另一個時代的開啟。
這場危機中，我們應以是中國人而自豪，中國人相當於被上帝賦予了預言家的身份，已經先於世界局勢走了一遍流程。我們經常會感慨，要是回到幾年前知道房子這麼火爆，直接多買幾套房就好了。而這次，我們有了這樣的權利，我們先於世界知道了疫情整個發展的過程，商機，就在類比中出現。我舉例來說，當國外疫情爆發，我們外貿人無比確認口罩就是爆款，因為我們經歷過一罩難求，有錢也買不到的時候，
於是口罩果然成了爆款，中國生產力恢復，一個KN95降價到6元，藥房門口都紛紛貼起了“口罩，已到貨”的標語。所以，你看，我們外貿人不但不慘，反而有了預知未來的能力，只是看你怎麼抓住這個機會了。 疫情之後，電商無疑是恢復最快的產業。
基於對病毒的畏懼，人們即使逛商場仍然需要佩戴口罩，相比更加便利可以無理由退貨的電商而言，線下的優勢更加被削弱。舉個例子，衣服類目的亞馬遜賣家最近訂單下降，人們減少了社交需求，在家穿穿家居服，沒有了心思打扮自己，外出服飾的訂單自然減少。當疫情過去，人們開始身材管理，開始想要享受陽光沙灘，現在抑制的需求將被無限放大。
如果把人們的需求比喻成一個球體，現在在拼命壓制那些能省則省的消費，當疫情過去，充滿彈力的球就會因為按壓反彈，甚至會出現報復性消費。
疫情中的人們為了安全感，儘量抑制分母項的總支出，分子的溫飽項不變，因此看到社會的經濟指數在下降。
很多外貿人看到的是被抑制後的表象，因為焦慮而焦慮。但真正成大事者，不會因為國外疫情增長的數量，就會覺得走投無路，瞭解這些信息只是為了信息流，不錯過任何一個該下手的機會。
“每當發生大事，隨眾起鬨的多，靜心思考的少。
每逢遇到危機，盯著風險的多，看到機會的少。”
我在這裡跟大家分享下現狀下跨境獨立站的爆款
親子玩具、健身器械類、遊戲外設類。
這場疫情，無疑對世界對整個產業都是不小的打擊。但是，我們作為身在中國的外貿人，又是何其幸運，背靠崛起的中國，還有強大的中國製造，我們又有什麼資格焦慮?悲觀者獲得掌聲，只有樂觀者獲得成功。最後，以一張圖結束，剛剛經歷疫情的中國正在以強勢的姿勢經濟反彈，身為預言家的外貿人更應該拿出態度，強勢蓄力反彈。
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