也許我們都曾在暗夜裡行走過，在茫茫黑夜中不能辨認方向的時候，如果忽然看見前方有亮光，便會在內心燃起希望和力量，這便是亮光的魔力。對於我來說，舉著火把是為了照亮自己腳下的路，如果能順便溫暖到他人，那更是我的幸運。

——《窮忙，是你不懂梳理人生》小川叔

‘’嗨，你還在嗎，你還好嗎?我是小川叔。”

小川叔是我從大學時期就非常喜歡的作家和電臺主播，那時候我非常喜歡聽川叔講職場故事和讀者來信。小川叔是那種非常有魔力的人，他可以把讀者在生活中、職場上遇到的各種問題講述的跌宕起伏，然後又用非常犀利和溫暖的語言站在旁觀者的角度給你解答或者說說他類似的經歷。

小川叔的電臺節目陪我度過了非常愉快的一段時光，後來隨著各類視頻節目的層出不窮，電臺也慢慢淡出了我的生活。而我在大學裡的生活也波瀾不驚的進行著，做兼職、泡讀書館、賺獎學金，對未來沒有什麼宏大的目標，但也按部就班的完成了當下能做到的事情。

畢業後我也開始了北漂生活，有時候遇到不如意的事、或者是一個人加班回家的時候，我總會想起那個溫暖又犀利的小川叔，如果是他遇到我和我一樣的問題，他會怎麼解決?

01

一直在忙碌，卻不知道忙些什麼

從聽川叔的電臺和書，到線下吃飯見面，我追星大概用了五年的時間。其實我們的見面時間或許可以更早一些的，《窮忙是你不懂梳理自己的人生》在北京第一場新書籤售的時候，我早早的就已經預約好了，結果卻在前一天臨時被公司安排出差，我當時真的特別的失落。

好事多磨，在DISC的開班儀式上，小川叔作為分享嘉賓為活動站臺，我也終於見到了這位職場萌叔。更幸運的是我抽中了和小川叔的一對一職業諮詢，終於能有機會和川叔一對一面談我職業上的困惑。

我和川叔見面時的第一句話:“川叔，我一直處於加班狀態，但其實並不知道在忙什麼，也找不到自己的優勢，對於未來能做什麼更是也不知道。” 我是從什麼時候陷入這種狀態的呢，要從獨立帶現在手頭上的項目說起。自從帶這個項目，我開始對自己的能力持否定態度，增長做不動、同事關係不融恰，管理能力跟不上等問題都使我陷入焦躁的狀態中，上班如上墳，辭職的念頭每天都在腦海中盤旋，但我也明白辭職不是解決問題的根本方法。

川叔沒有直接告訴我答案，而是講了自己的故事。川叔之前有很多的愛好，在職場上的前七年他做了多種工作，從設計師變成了雜誌編輯、圖書策劃、廣告人、公關公司執行、電視欄目編導等等，直到三十一歲的時候，才開始找到自己的人生目標。川叔說他在職場生涯的前階段接觸了那麼多的領域和行業，讓他明白有些工作就是不適合自己，他希望自己可以做一個能夠有專注力有一項專長的人，所有他開始有計劃有目的的提升自己的專業水平，第一個下手的就是文字，從三流小報到二線雜誌，最後進了一線雜誌。除此之外，他還做了自我梳理，列出自己在職場上目前最應該解決的問題，改變自己的心態，提高自己的辦事效率，做一個有衝勁、有熱情、辦事靠譜的人，就這樣，小川叔在地產公司做了9年，做到品牌總監的職位。

川叔說，他用了七年的時間去尋找和放逐，用了四年的時間來提取、修正和改變，才逐漸找到了自己的定位和為之努力的方向。

川叔說他自己是喜歡總結並通過總結來反思自己的人，所以遇到問題你也要認真總結和反思自己:你所謂的忙，是高質量的忙，還是毫無意義的瞎忙?

02

窮忙，是你不懂梳理人生

自從我獨自帶項目開展的不是很順利的時候，我就老是希望能有個項目經驗豐富的領導來帶著我一起做，我向川叔吐槽說對我來說就是有種揠苗助長的感覺。川叔在《窮忙》這本書裡也說過，第一次獨立帶項目也是成長的第一步，人總要長大，你遲早要承擔屬於自己的一切，包括壓力、絕望甚至自我否定，

我在帶項目時常常陷入自我否定的狀態中，常常負面情緒上身。也忘記了項目最初的目標，卻不知沒有目標才是一切問題的根源。我在川叔的建議下梳理了自己手頭上的項目以及遇到的問題，重新拆解了目標。

目標管理的第一步就是在佈置工作任務時一定要注意整體的目標是否清晰具體，比如我們公司大Boss在我們新項目上線是提出要我們要把用戶增長做到5萬，當時一聽到5萬我其實並沒有覺著困難，結果項目上線推出後才發現很艱難。我做的不成熟的地方就是沒有將項目進行拆解，只想著要完成5萬的用戶增長，卻忽視了項目全局的把控。

拆解完目標後接下來應該確定行動計劃是否能落實，團隊的小夥伴能否明確自己的任務和需要完成的目標，每個團隊的人都會性格不同，作為項目的負責人能否合理的根據每個人的特點去安排恰當的工作，這個是作為項目負責人必須要做到的。

最後確定最後的執行方案是否具體，團隊小夥伴每個人是否都有落實目標的具體措施。

梳理完自己工作上的問題我才發現自己在過去這段時間走過了多少彎路，不懂得梳理手頭上的工作，導致自己陷於窮忙的狀態中，忙，忙到沒時間思考，沒時間規劃，被慣性推著往前走，身心俱疲，更重要的是陷於窮忙狀態中學不到傍身的技能，在職場中沒有抵禦風險的競爭力。

03

告別窮忙，我們應該這樣做

進入職場後我一直過得都很焦急，是的，不是焦慮是焦急，我迫切的想要在自己的崗位上做出一番成就，有任務第一時間衝上去，我以為自己做的多就能做的好，但每個項目做到最後都也只是完成而已，沒有反思沒有目標沒有總結一直陷於窮忙的狀態中。後來我去讀了川叔的書、見了川叔的人，做了職場的諮詢，梳理了工作和生活，明確了自己的目標，對未來也充滿期待。沒有目標是一切問題的根源，如果你也處於窮忙狀態中，不妨利用一點時間梳理一下自己的人生。

哈佛大學曾經做了一個關於目標對人生影響的跟蹤調查。調查對象是一群智力、學歷、環境等條件相差不大的年輕人，調查結果顯示：27%的人沒有目標；60%的人目標模糊；10%的人有清晰但比較短期的目標；3%的人有清晰且長期的目標。

25年後，這項跟蹤研究的結果顯示:目標清晰且長期的那3%的人，25年來都在為了實現自己的目標一直不懈地努力著，25年後他們幾乎都成為了社會各界的頂尖成功人士；

那些佔10%的有清晰短期目標的年輕人，大部分生活在社會的中上層。他們具備共同的特點，那就是不斷地實現自己的短期目標。25年來，他們的生活狀態穩步上升，成為了各行各業不可或缺的專業人士，如律師、醫生、工程師、高級主管等；

而佔60%的沒有明確目標的人，幾乎都生活在社會的中下層，他們能安穩地生活、工作，但都沒有什麼特別突出的成績；

剩下的27%的人是那些長期以來沒有目標的人群，他們大多生活在社會的底層，生活很不如意，常常失業，經常接受社會救濟。他們經常抱怨他人，抱怨社會，抱怨世界不公平。

哈佛大學的這項跟蹤調查影響了很多人，也讓更多的人意識到沒有目標是一切問題的根源。無論是在生活中還是在工作中，你都應該清楚自己的目的和目標。如果你想告別窮忙，取得更好的業績，不妨給自己制定一個明確的目標吧，制定目標時我們應該需要注意以下三個方面:

（1）把模糊的夢想變成清晰的目標。

很多人制定目標為什麼完不成，絕大多數的原因是目標不清晰，比如說有些人的目標是我要減肥，但是往往減不下去，如果把這個目標換成我一週要減脂5斤，你看目標是不是就很清晰簡單了。所以在制定自己的目標時不要讓自己的目標停留在模糊的夢想狀態。

（2）用自己的特長選定目標。

每個人都有自己的特長、優勢，也有自己的弱項；有自己嚮往的生活方式，也有自己的實際困難。因此，選定自己的奮鬥目標時，應保證不要與自己的實際情況脫鉤，要根據自己的實際情況設定目標。在制定目標的時候既要腳踏實地又要仰望星空，也就是說制定目標要墊墊腳才能夠得著。

（3）設定的目標要有連貫性。

目標太近沒有任何想象空間，也會讓人沒有動力，目標太遠也會讓人疲倦做不到，所以將長遠的目標拆解成階段性的目標，季度計劃，既不遙遠，也不短暫。在完成目標的過程中既看的到希望所在，從而始終保持熱情，保持自信，持之以恆地向前走，而不會因為距離目標太遙遠、看不到成功的希望而心靈疲憊，甚至放棄。

25歲一無所有，30歲沒有存款，40歲越忙越窮。暫時的迷茫和窘迫，這都不要緊，最怕的是沒有方向，停滯不前陷於窮忙的狀態中，沒有什麼事一成不變的，從今天開始，好好梳理自己的人生吧。

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