李果儿妈咪
此疫，催毁了旅游业，全国保守估计也有5000亿元人民币损失。如何恢复？一是要大力发展VR、AR场景化旅游业，让线下体验搬进虚拟现实空间里去体验，宅不出云旅游。但同时，若能达到家家实现，还需要大力发展穿戴设备等配套发展，这是大方向。二是升级商业模式，采用“预存式旅游”，比如我想去故宫旅游，现在疫情期间去不了，可以先支付费用预定预存，等全国解禁后，约定时间去故宫完成旅游体验。此时，故宫推出的旅游一定是要性价比最高的，游玩项目最多的，服务最好的才行。一方面线上有收入，另一方面也解决当前部分矛盾。三是加大线上宣传力度。疫情一定会结束，结束后旅游一定会恢复性增长，现在各景区仍然要做好铺垫预埋，而不是等着疫情结束才去抓宣传。各类社交平台一定要有音频视频，才能不被海量信息淹没。四是精准与大V对接，持续发文，增强注意力。
赵子云龙
此疫，催毁了旅游业，全国保守估计也有5000亿元人民币损失。如何恢复？一是要大力发展VR、AR场景化旅游业，让线下体验搬进虚拟现实空间里去体验，宅不出云旅游。但同时，若能达到家家实现，还需要大力发展穿戴设备等配套发展，这是大方向。二是升级商业模式，采用“预存式旅游”，比如我想去故宫旅游，现在疫情期间去不了，可以先支付费用预定预存，等全国解禁后，约定时间去故宫完成旅游体验。此时，故宫推出的旅游一定是要性价比最高的，游玩项目最多的，服务最好的才行。一方面线上有收入，另一方面也解决当前部分矛盾。三是加大线上宣传力度。疫情一定会结束，结束后旅游一定会恢复性增长，现在各景区仍然要做好铺垫预埋，而不是等着疫情结束才去抓宣传。各类社交平台一定要有音频视频，才能不被海量信息淹没。四是精准与大V对接，持续发文，增强注意力。
美食多巴哥
我不是旅游从业者，但我是热爱旅行的游客，这次疫情的突然，让我计划好的寒假假期所有出游全都泡汤了！无奈只能蛰伏，但出游的心是压不住的，等疫情过后还是会计划好时间继续！
想想旅行从业的朋友这会肯定是很无望，其实对培训行业同样是无望的！但国难面前又能怎样呢？想全国人民都一样，想想湖北人民比我们更痛苦， 想想没有国家这个大家，哪还有我们小家，想想以前战争时期的人们，战争说来就来，考虑过老百姓，问过老百姓吗？........想想这些心就坦然了！
公司可能会撑不下去，最坏就是关门倒闭，工作没了可以再找，钱没了也可以再挣，只要人在我们都还能重头再来！
现在只能祈祷疫情尽快结束，在家除了吃喝，尽量不要再有花销，留下最后一点资金用在刀刃上！
疫情期间除了闭门不出，不给国家添乱以外，就是做好自己的心里治疗，不要像困兽一样，人虽在家里，心却暴躁不安，易怒，烦躁，这些都会给你身边的亲人带来伤害！
中国有句古话叫既来之则安之！既然来了就要面对，做最坏的打算，争取最好的结果。
眺望画心
终于遇到一个本专业的问题了。\r
和刚需产品不一样，旅游并非生活必需品。由于极强的体验性，因此在此次疫情中，首当其中成为影响最大的行业。受益于中国庞大的人口优势，十余年来旅游行业是烈火烹油，大家都习惯了大把数钞票。危机来临之前，竟然没有丝毫警觉。平常熙熙攘攘的景区目前门可罗雀可谓惨淡。\r
然而，旅游业的拐点早已悄悄来临。翻开近年来的旅游企业财报，亏损的很多，挣钱的寥寥。大家都在赔本赚吆喝，以“旅游+地产”等方式，通过买房子来对冲旅游压力。然而这种模式不可继。\r
旅游作为一个独立行业，不应该成为地产的附属。一场疫情，让旅游行业进入休克期。这段时间，行业从业者们应该思考未来旅游如何发展，自己在行业中应该扮演什么角色？\r
旅游行业是一个重资产行业，每一步都牵一发而动全身。因此，产品策划和规划，则是重中之重。往后，旅游行业一定是体验经济。每个景区都要有自己独特的人群定位，围绕着用户，重新定位自己的产品。一定要避免高大全的路线，定位精准人群。尤其是在营销中，要围绕着目标人群，进行精准营销。创新营销方式，多采用新媒体手段，进行有效营销。\r
旅游行业复杂而专业，此上为抛砖引玉。希望借此平台多多交流。
杨柳河翘脚老板
毫无疑问，旅游业是受此次疫情影响最产重的行业之一。所有从业人员都断了主要收入来源。这种情况可谓百年一遇。
现实中其它行业多数也遭受重创。相对来说，从事旅游业的人会更开朗，更外向，应变能力会更好些。办法都是想出来的。不能带团出游，那么我们可以利用这段空闲的时间做好总结，发现不足，提升内功，分析一下自己的优势和劣势，从而确定新方向，重新开始。
这段时间自媒体非常火爆，大家也可以学习一下，毕竟自媒体可以自带流量，也可以引流。多方面的拓展我们的旅游事业，多方面的宣传和蓄客，百益而无一害。
各位旅游业的从业者们，在这非常时期，大家要调整好姿态，努力学习不放弃。
冬天来了，春天还会远吗？
玉林美食美味
旅游行业因受疫情影响整体停业，当下做为旅游行业从业者如何去做？在这里就从业管理者提几个建议:1.旅游公司在过去的日子里一定有自己的微信群，那就把微信群利用起来异业合作，例如和饭店合作:每天饭店在群里成交额咱们赚提成！和蔬菜水果店合作等很多都可以。2.每天在微信群里互动，把过去去过的景点再回放，让更多粉丝再次感受旅游带来快乐。3.加强内部管理，让各部门利用这段时间学习业务知识，并把动态发到群里，让粉丝增强对公司的信任荣誉感！4.每天固定时间直播即将旅游的线路，增加粉丝粘度。5.邀请各个行业精英在群里固定时间分享粉丝需要了解的知识。旅游是很热门的行业，疫情一旦解除会迎来大爆发的！这段时间坚持学习，提升素质就好！加油给自己！
张喜乐1970
疫情的特殊时期，给好多行业按了暂停键，足不出户，旅游业固然失血过多！先看数据，春节期间，预计4.5人次出游，实现收入约6000亿元，占到全年旅游行业收入的一成，行业从业人员约6000万人。。。。。
客观困难的出现，不能让旅游人主观上绝望。更应该琢磨研究出路。必要的信心是好事，停了生产，但不能废了工作！建议：降低损失，缩减开销；寻觅商机，蓄势待发；精益求精，扭转局面！
开销成本，各自的算盘都打的会很精明。我想蓄势待发是关键，疫情后，行业的洗牌在所难免，内部的改革升级也势在必行，正好给"上车睡觉，下车撒尿，路上拍照”的旅游体验模式升级的契机，也是所有旅游从业人的初心与职责。
不忘初心，让游客真正的感受到庙宇的神秘，风景的留恋，祖国的磅礴！不管疫情后报复性消费也好，国家支持也罢，旅游人还是要以这次疫情为转点，整合企业、政府、行业协会、科研院校等各方力量，构建新的商业模式，业务共生、生态共建、利益共享，形成利益共同体、责任共同体、认知共同体。整个旅游行业的产业链很长，旅游是体验经济，把大家的体验搞好，收入自然会上来，既要取量更要取质。
另外，电商时代已经来临，手机中的商机先富了一批人，行业跟上节奏，把游客的体验通过短视频、app。。。来实现，宣传景点，也是在宣传自己。既然网络卖车、卖吃，旅游的体验终将会实现，手机编辑高手，或许会成为你重要的客户经理！
严冬后会是暖春，自己努力，政府支持，幸运的眷顾，不忙初心，一定是暖春！
子弹飞了一小会
当下有一个比较流行的词语叫“两栖人类”，说的是有自己的主业，比如说旅游行业从业者，旅游就是他的主业，同时又有一个或者一个以上的副业，比如网络兼职，自媒体，等等。可能一段时间以后副业的收入可能超过主业。这已经是被很多人所证明了的，所以建议旅游从业者可以在疫情停业期间，多发掘几个适合自己的副业，天道酬勤，不要渴望救世主的出现，自己才是自己的救世主。
问道驷马
疫，催毁了旅游业，全国保守估计也有5000亿元人民币损失。如何恢复？一是要大力发展VR、AR场景化旅游业，让线下体验搬进虚拟现实空间里去体验，宅不出云旅游。但同时，若能达到家家实现，还需要大力发展穿戴设备等配套发展，这是大方向。二是升级商业模式，采用“预存式旅游”，比如我想去故宫旅游，现在疫情期间去不了，可以先支付费用预定预存，等全国解禁后，约定时间去故宫完成旅游体验。此时，故宫推出的旅游一定是要性价比最高的，游玩项目最多的，服务最好的才行。一方面线上有收入，另一方面也解决当前部分矛盾。三是加大线上宣传力度。疫情一定会结束，结束后旅游一定会恢复性增长，现在各景区仍然要做好铺垫预埋，而不是等着疫情结束才去抓宣传。各类社交平台一定要有音频视频，才能不被海量信息淹没。四是精准与大V对接，持续发文，增强注意力。
创业者阿乐
这是任何商业经验都无法预料的特殊时期，疫情一定会得到控制，只是时间问题，疫情过后旅游业还会有一个疲软期，人们需要过度一下恐慌情绪，释放一下疫情压力，一旦过了释放期，一般在1-2个月，旅游业、餐饮业、娱乐业会有补偿性爆发！旅游业的朋友们挺住、加油！没有过不去的坎！
