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我认为，在我们所见到的所有正在运营的超市中，能够赚钱的只有30%，能够宽松维持保本经营的却有50%，还有亏本也在无奈经营的占到了20%。
1，能够赚钱的30%，有一部分是由大财团控制的大型超市，因为名气大，资金雄厚，连锁店又多；虽然不能保证每个分店都能盈利，但是在整体上来讲或者是从表面上来看，是在盈利的，还有一部分中小型超市也是在赚钱的，因为，它们位置好、租金低、经营善、管理强。
2，能够宽松维持保本经营的50%，只是在位置，租金，经营和管理这些环节中的某个环节出了一些问题；如果这些问题在经营中能得到发现并改善，就会进入赚钱的行列，如果在经营中不能及时发现并改善，就会滑入亏本经营的深渊。
3，正在亏本经营的20%，都是哪些盲目开超市的；选址不当的；租金很高的；不善经营的；管理混乱的。
由此可见，现在开实体店超市的，能够赚钱的很少；因为：1，位置不好找；2，租金太高；3，好员工难请，工资还要求高；4，网上购物也是对实体店的一大冲击。……
所以，如果想投资开超市，还是谨慎点为好！
知足常乐1284922
任何生意都有人赚钱有人亏钱，我家从小商店到现在1000平方的超市，现在服务业都是拼管理和服务，如果想做搞好超市，几点建议：
1、开小超市进货要经过多层中间经销商，货品进价往往已高于出厂价很多，所以利润空间小，可以直接去一线城市自己拿货，让自己的东西有价格优势
2、开小超市经营的产品特色不强，同类产品可比性大，很难有大的竞争优势;而开小超市依靠严格的质量管理和对市场的敏锐把握，所以你需要有主次，赚钱的产品是你的核心产品，不赚钱的产品就不卖了嘛？肯定不是，搭配来卖
3、开小超市一般为远程进货，而本行业涉及十多个其他行业，这在客观上导致了进货渠道分散，各种无形成本增加，且很不安全;而开小超市则具有完备的供货系统，你只需登录电子商务平台，或一个电话、传真，足不出户即可轻松进货，并且在一个地方就能将几千种货品全部进齐，真正实现一站式进货，开小超市既节约成本，又可以随时调配进货量
4最后就是营销和服务了，建立自己超市周边的消费客户群体，比如每周一三五做活动，让客户享受到实惠，付款的时候让客户加店里老板微信，然后建微信群，群里每天同步店里活动，群越多效果越好，具体可以自己想！总之，用心做肯定是可以的！
老姜钓鱼
在这个时代如果开超市的话，可能赚钱比较难，因为作为一个便利超市，在中国已经不是新鲜的事物了。我们随便走到哪里都能看到一家超市。而且超市的话开小肯定是不赚钱的，要开就开大型的超市。如果你的资金充足，我觉得还是比较适合创业的。可以选择开这开那种连锁超市，有一定政策扶持。
那开超市在进货渠道当中有以下几个注意点：
第一，刚开始开的超市，建议进货量不需要太大，在经营过程当中观察客户的需求度，经过一年半在定位商品的进货方向，数量消费档次，从而形成快速循环，赢得利利润。
第二，可以选择比较有诚信的几家供货商，谁的货品质量好便宜进谁的，同时可以在他们之间进行周旋，得到价格最低，质量最好的商品，保证自己的商品来源。
第三，在经营的过程当中不要轻易的接触一些新的产品，因为新的产品还没有被消费者认可，接触的过多会压你的资金，出现囤货现象。
总之现在这个社会做什么都不好做，但是只要自己用心做。一般都会成功的。在做之前一定要进行市场调查，了解客户需求，从各方面入手再着手进行。
周静爱生活
作为便利超市，在中国已不是新鲜事物。近几年农村商机越来越多，消费能力迅速增长，在农村开个小超市是一个不错的商机，适合农民小本创业，那么 农村市场潜力巨大，可以占到消费份额的40%，国家有相关政策积极鼓励和扶植。例如:江苏苏果超市有限公司已经在乡镇开出980多家超市;武汉中百超市连锁公司自面向武汉城市启动特许加盟经营，以连锁经营、统一配送等方式改造县乡一级的小型百货店、杂货店。从开在城市的大型超市到社区小超市再到农村乡镇超市，各种便利超市已遍地开花。所以开超市应特别谨慎。 在农村开个小超市是一个不错的项目，在乡镇开超市，首先要考虑当地消费水平，消费人群的购买力，根据你的资金来决定超市的规模。接下来就是超市选址，超市装修，购入货架，产品进货等开店的筹备工作。一般开一个60-100平方米的小型超市资金需要在15-20万左右。 如果是个比较大的超市，通常只要开店了，就会有供应商主动前来提供货源。在乡镇开小型超市，开店之初这种供应商找上门来情况不多。因此，你可以到县城一些超市打听了解，某种商品卖的好与不好，并获取供应商的电话。 你到本地最大的超市，找到他们的送货口，然后找各个送货的供应商。通常给大商超送货的商家，基本都是总代理或厂家。而主动上门的，通常都是二、三级批发商。和各供应商定货的时候，一定要记得，如果某种商品滞销或过期或破损，一定要让供应商给你调换，这能够在产品进店时你先压供应商第一笔进货款，这样，你就会降低损失。当然，这也要取决于你的开店规模和地理位置。你的优势越大，你得到的利益就越多。 第三种方法，你可以去批发市场自己配货，并留下你的电话和地址，只要你的超市有销量，以后的货就会自动送上门。乡镇开超市，因为人流不是特别大，进货量比较小，如果再加上运输成本，都会直接影响到商品的利润。这也是需要考虑的一点。因此，在进货的时候还要考虑以下几点
1、刚开始进货量不要太大，同时在营业期间观察客户需求的商品，经过一年半载，基本可以定位商店的进货方向，数量，消费档次，从而形成快速循环，为你赢得利润。
2、确定几个比较诚信的供货商，谁的货质量好，便宜，进谁的，同时可在他们之间周旋，得到价格最低、质量最好的商品。
3、不要轻易接一些新品，因为新品还未被消费者认可，接得过多，会压你的资金。但也可以根据自己的想法判断一个新品的市场潜力，适当接一些，量不要大。此外，农资产品是乡镇消费的一部分，如果想经营农资，还得投入资金。 价格要合理，要定期搞一些活动，刺激客户购买欲望。乡镇有很强的人缘因素，前期肯定是不能赚钱，只能赚人气和人缘，因此也要有前期赚不了钱的心理准备和一定的资金支撑。 随着新农村建设的推广，各地政府也出台了“万村千乡市场工程”推进实施方案，采用资金补贴等优惠政策，在农村发展连锁超市或村级便民店。我们可以了解下当地是否有这样的政策，借用政策的优势，这样也利于我们的发展。
文一1
最近几年实体零售业市场比较萎靡，在电商和新零售的冲击下很多大型实体零售企业纷纷关闭自己的部分门店，但是传统的便利店好像丝毫没有收到影响。在经济普遍不好的情况下，开便利店会是一个不错的选择，但是现在开便利店还能挣到钱吗？这可能是很多人想知道的，所以小编就带大家看下现在开便利店还能不能挣到钱。
京东便利店
开便利店挣不挣钱？
首先明确一点，开便利店是可以挣钱的，据商务部发布《中国零售行业发展报告（2016/2017年）》统计2016年底我国零售业经营单位共有1811.91万个，其中个体工商户数量1567.08万个，占全部经营单位比重为86.5%，2016年我国会消费品零售总额为33.2万亿元，2017年全年，我国社会消费品零售总额为36.6万亿元，比2016年增长10.2％，由此可见国内的零售业市场规模还是非常巨大的。
在国内的二三四线城市内，普遍情况为市中心区域大型商超人满为患，新规划城区、经济开发区和郊区大型商超覆盖得不够全面，而县级及县级以下区域普及率就更低。而近几年大型商超盈利普遍困难，整体布局呈现收缩趋势，随着社会经济的发展，人们的物质生活水平在不断提高，对零售市场的需求越来越大，小型便利店抓住这一需求空白区域必然大有可为。
传统的夫妻便利店
优势在哪里？
小宗商品距离比价格更有优势
便利店的商品价格并不比大型商超便宜，甚至还要贵一些，这个是不争的实事，搭配促销、特价、积分卡制度这些也不是便利店能够玩的起的。但是便利店有它的天然优势，和消费者的距离近，在普通的生活住宅区域一公里内就能找到好几家便利店，而在日常生活中很多购物需求又往往是即时性并且非集中的，今天炒菜的盐没了，明天家里的剪刀坏了，生活中这些小件商品的购买，家门口的便利店可比市中心的大型超市要快捷的多。
家门口的小卖部
熟人买卖，信任常在
见面聊两句家常，早晚两声问候，这些都不是大型超市能够给予的，那里只有无聊的排队时光和收银员的冷眼以对，但是便利店不会出现这种情况。一般来说便利店的选址都是在店主家附近，来往的消费者既是顾客也是邻居，长时间培养出来的信任感是大型商超不能替代的。
烟酒商品利润大
家里来客人了需要买酒，烟瘾犯了想买包烟，烟酒的零售需求是很大的，但对于烟酒这类商品，大型商超一直做得不够好，便利店的便捷性使其成为了烟酒商品销售的主要区域，而这一块也是便利店盈利的主要渠道之一。
规模下，灵活性大
现在大型零售企业都在讲大数据，利用大数据分析不同区域消费者的购物习惯和个人喜好，将商品高效精确投放，从而实现高利润。而这一切便利店都做的到，一家便利店覆盖的区域比较小，消费者比较固定，店主在日常进货盘点中能发现本区域类消费的消费喜好，喜欢的就多进点货，不喜欢的就少近一点。而且除了普通的快消商品外，便利店还可以引入时蔬、肉类等生鲜商品，利润也非常可观。
生鲜便利店
便利店新玩法
如果说你对便利店和实体零售感兴趣却不喜欢现在便利店的经营模式的话，你可以了解下无人便利店，这就是在去年大火的便利店新玩法。上文说的传统便利店的有点无人便利店基本上都具备，而且无人便利店的优势还远不止这些。
无人便利店的优势：
自建盒子，基本无租金要求，现在成熟的无人便利店产品如缤果盒子、豆便利都是采取的自建的小房子，占地空间小，正常的无人便利店面积在十几平方米左右，可以投放在小区的任何角落。而且无人便利店的开店成本只有普通便利店的三分之一。
“豆便利”无人便利店
无需人员看守，节约人力成本，如果你是想个人经营，开了无人便利店后你还可以去找份工作，轻轻松松拿双薪；如果你是想开中型店，开了无人便利店你可以省去请店员的人力成本和管理成本。
7x24小时营业，能做到全年全天24小时营业的便利店只有智能化的无人便利店。半夜口渴想喝饮料，晚上饿了想吃泡面，深夜失眠想吃零食，然而这个时间段普通便利店早就关门了，这是消费者的痛点也是商机，家门口的无人便利店方便了消费者也获得了利润，何乐而不为呢？
爆笑飞飞
能!如果开超市没钱赚，还会有那么多人开超市吗?但是这个行业能赚钱，却不意味着一定能赚到钱。可以根据自己资金开便利店，超市，水果店。
1、做好陈列设计 超市陈列设计是店内形象的重要展示，也是能否对顾客产生吸引力的关键，所以在超市经营过程中，一定要注意超市货架的摆放和不同商品的陈列，多学习一些陈列技巧，营造更舒适、便利的购物氛围，整店销量一定会大大提升。
2、制定营销策略 超市想赚钱，有好陈列还不够，制定合适的营销策略，也是发展过程中必不可少的环节。比如适时地做一些促销活动;如果有新品上架，提前在显眼位置做宣传;掌握商品定价的技巧等，有些事虽然都是小细节，可也是能影响收益的大问题。
3、提升服务质量 现在的顾客，都很注重服务，所以超市内的服务质量一定要有保证，如果哪里做得不到位，就要想办法提升，尽量让顾客能在轻松愉悦的氛围下完成购物行为，对促进顾客多消费也能起到一定的引导作用。 不管是开超市，还是做其他生意，风险与收益都是并存的，最终结果是赚钱还是亏本，都取决于经营者本身。如果能提前对可能发生的风险进行防范，并认真做好日常的经营工作，多学习相关知识，相信你的超市会帮你挣得一桶金。
极优家
我是开便利店的，四个月多了，投了有十几万了，目前只能保本，可能赚的生活开销还不够，不过还是有信心做下去，我开的一条街有六家便利店，我的位置也不算最好，所以只能拼服务了，加油。大家可以过来关注我的视频，我会经常和大家分享一些关于便利店经营的话题。谢谢大家
麦子敬拜
赚不赚钱是一个伪命题。
为什么这样说呢？
我们家在零售行业做了十多年了，生意每年都是在递减的，生意的好坏在于个人的价值判断，市场定位，管理能力等一系列的原因，由于实体成本压力大，竞争巨曾，利润缩减，客流量递减，还不如去打工。所以入行前请谨慎，别听那些拿数据说话的人
我现在正准备考虑做线上增长，线下你做的再好，增长点依旧很低，希望大家都越来越好吧
冠丰超市
对于超市首先需要做好前期调研，确定好超市五百米范围内的覆盖的小区，确定小区人流的路线，预估可购物的概率次数及人数，尽可能测试的天数覆盖各种场景，如工作日周末节假日等等。
另外确定超市附近多少范围内已有超市的数据及其的人群受众，考虑固有的消费心理因素，确定竞争影响多大是否还适合开超市。
对于超市内品类确定自己想定位的方向，现如今超市功能已多样化，如常规的购物，已包括许多休闲的功能，另可附带上较多的便民服务，已吸引人流。
磐石毅恒
小区门囗的小超市已很难做了。我们一般一个星期出去大超市购物一次。家门口超市也就缺点针线才去买。网购对超市影响也很大，我老婆买菜都在网上买了。所以小超市就不要做了。
