醞釀多日的“大動作”，今日終於浮出水面。
3月26日，此前有所預告的淘寶特價版APP正式改版發佈。儘管已經公測一年多時間，但此次正式發佈依然引起較大關注。發佈首日，該APP便登頂蘋果AppStore免費應用排行榜。
在擁有淘寶這一超級APP的基礎上，阿里再次推出一款“特價版”的淘寶，背後的意圖顯然不簡單。《每日經濟新聞》記者注意到，此次和淘寶特價版一起亮相的還有“超級工廠計劃”和“百億產區計劃”，三大舉措並稱為淘寶C2M（Customer-to-Manufacturer）戰略三大支柱。這也是淘寶首次對外發布C2M戰略。
而在此之前，阿里巴巴已經多次對外推出過C2M的項目。其中以聚划算為核心的C2M項目在去年更是被當成阿里對抗拼多多等競爭對手的重要策略。此次淘寶首次正式發佈C2M戰略，在業內人士看來，這是阿里巴巴C2M戰略的再升級。
依託數字化 淘寶首推C2M戰略
就在幾天前，《每日經濟新聞》記者將新改版的淘寶特價版APP與此前公測時的版本進行對比發現，如今的淘寶特價版重心除了強調“低價”外，還將“工廠直購”突出。而這樣做的原因，顯然是為了此次淘寶C2M戰略服務。
據阿里巴巴副總裁、淘寶C2M事業部總經理汪海介紹，此次淘寶C2M戰略的目標是，淘寶將以核心數字化能力和淘寶特價版為依託，未來三年，幫助1000個產業帶工廠升級為產值過億的“超級工廠”，為產業帶企業創造100億新訂單，在全國範圍內重點打造10個產值過百億的數字化產業帶集群。
此次發佈的淘寶特價版APP，在這一戰略中承擔著工廠端與消費者端連接的作用。這也就是為何此次正式發佈後，淘寶特價版APP的商品主要以C2M商品為核心供給的重要原因。
“淘寶特價版為消費者展示極致性價比的便宜好貨，‘超級工廠’和‘百億產區’則從供應鏈上游支撐特價版的供給。”汪海表示，APP上絕大部分商品無論是選款、測款、設計還是銷售，都運用了數字化。
例如，在數字化改造工廠端方面，記者瞭解到，廣東肇慶一家專門生產汽車內飾清潔和消殺用品的企業，在大年初四決定復工、轉產氣霧酒精。得益於數字化工具，過去可能需要3個月的研發流程，只用了3個小時就初步定型了。現在，該工廠每天可以生產銷售17.6萬支期起霧酒精，為消費者提供精準滿足需求的新供給。
而在需求側，根據淘寶的數據，在剛剛過去的“3.8女王節”期間，C2M定製商品的訂單量同比增長超370%。
長線佈局 下沉打法逐漸清晰
近幾年，通過需求側的變化推動中小製造企業在供給側改革，再借助於互聯網平臺優勢，縮短商品直達消費者路徑，實現供需精準匹配，帶動製造業降本增效，從而幫助自身擴大新市場，是當下所有電商平臺想要實現的目標之一。
這也是C2M模式最核心的目標。
而為外界所知曉的是，在C2M這塊，一直以來阿里都在涉足。早在2013年，阿里巴巴旗下的1688基於C2M的理念，推出“淘工廠”，成為全網率先對產業帶工廠的供應鏈進行深度數字化改造的平臺。
2018年6月，阿里正式啟動C2M項目，隨後建立起C2M生態，不斷強化產業帶供給。同年11月，淘寶啟動“天天工廠”項目，旨在以數據賦能為基礎的C2M模式，對傳統制造業和地方特色產業帶工廠、商家進行數字升級，並提出三年改造10000家數字工廠、100家數字產業帶的目標。數據顯示，上線一年時間，這一項目幫助超過2000家工廠、20個產業帶完成數字化改造升級。
2019年3月，阿里宣佈重啟聚划算，淘寶天天特賣被整合到聚划算，並表示未來要孵化1000個全球產業帶，引爆30000個品牌。
如今，淘寶再次發佈C2M戰略。在外界看來，阿里所做的這一切，就是為了爭奪下沉市場。近年來，電商市場競爭十分激烈，下沉市場成為“兵家必爭之地”。
而回溯過去一年多阿里在下沉市場的佈局，其實可以看出，它在下沉市場的打法逐漸成熟，形成了兩條清晰而明確的主線。
這兩條主線，一條是以如今的淘寶特價版為主力的專攻產業帶的線；另一條線則是以聚划算為核心主攻品牌下行。
從整體上看，淘寶特價版的產業帶貨品，和聚划算的平價品牌商品，共同構成了淘寶面向下沉市場的“新供給”。
汪海在接受包括《每日經濟新聞》記者在內的媒體採訪時表示，聚划算重點覆蓋品牌官方正品，特價版重點覆蓋C2M供給和產業帶商品，兩者合力形成了淘寶多元化新供給體系，滿足了消費者多元化需求，更好地滲透下沉市場。
“有一天通過淘寶的C2M，讓中國的製造行業真正實現產業化、產業數字化，進入到產業數字化的整個產銷大協同裡面，我們就認為淘寶的C2M就成功了。”汪海說。
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