湖南法院网讯 3月24日上午，北塔区法院召开执行工作会议，全体执行人员认真学习了上级法院关于执行工作的文件精神，会议对1-3月的工作进行了小结，对执行绩效中存在的短板提出了详细的整改方案，并就全年的工作进行了部署安排。
受春节假期以及疫情的影响，该院执行结案率、实际执结率等指标出现下滑现象，为巩固决胜“执行难”成果，保障当事人合法权益的实现，该院在调整、充实执行力量的同时，进一步加强管理，凝聚合力，执行工作呈现向好趋势。
一是建立科学有效的执行考核机制，奖优罚劣。实行每天一通报，每周一讲评，每月一小结，综合质效数据与个人年终考核、评优评先挂钩；二是穷尽执行手段，推动执行工作向纵深发展。突出执行工作的强制性，在善意、文明执行的基础上，用足、用好信用惩戒以及罚款、拘留等强制措施；三是实行规范化管理，坚持团队化运作，推行繁简分流，做到简案快办，难案精办；四是加强对案件的动态把控。坚持执行例会制度，每周对未结案件进行“会诊”，由分管院领导和局长对承办法官进行督办。目前，该院各项执行质效指标均有明显提升，实际执行到位率达41.9%,排名全市第一。
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