近年來，江口縣德旺鄉著力探索破解制約農村發展的瓶頸，嚴格按照《江口縣新時代村級治理體系改革實施方案》的總要求，積極構建新時代農村治理新模式。把農村發展、鄉村振興作為高質量發展的重中之重，黨建引領，作為村級治理體系改革的制勝鍵。進一步強化黨建引領，加強村級治理，資源整合，撤掉原有的“小組”變為現在的“片區”，作為提升農村治理水平的又一項改革，全力推動鄉村振興。
抓幹部隊伍 強保障
走鄉村善治之路，讓農村既充滿活力又和諧有序，就要強化農村基層黨組織領導作用。德旺鄉黨委書記萬勇說，黨建工作是一切工作的“牛鼻子”，要擺在突出位置，切實悟透做實，通過強化黨建引領，夯實基層基礎，推動基層黨建高質量發展。
基層工作忙，幹部是頭狼，幹部要管好，制度是法寶。抓村組幹部管理。在德旺鄉正式成為新時代村級治理體系改革中“三辦三中心”村幹部的必經程序是建立黨群服務中心、民生保障中心、綜治服務中心，經濟發展辦公室、生態環保辦公室、村務監督辦公室的機構設置，充分抓實“鄉聯村、村聯片、片聯戶”的工作方式，把有限的資源整合成無限的工作效率。
在德旺鄉堰溪村以“拋開客觀找主觀，拋開表象找原因”為主題，紮實開展“深化基層治理大走訪”活動。倡導“三辦三中心”幹部、駐村工作隊幹部走訪群眾，每人走訪不少於50戶，進一步密切幹群關係、凝聚民心民智。
為發揮好“片長”的先鋒模範作用，紮實開展“片長帶頭，戶主領頭，全片合力”的工作新格局。該村以積分管理為抓手。堅持開展“片長”積分管理，積分結果在組內“片長”貢獻牌公開公示，獎優罰差，好的參評為本村榮譽“先鋒片長”，積分低於60分的，經過群眾大會考評，合格後重新上崗用，不合格換人用的工作機制，進一步激發“片長”在各項工作中衝在前、作表率。
抓群眾比拼 樹文明
鄉風文明是優秀傳統文化的重要組成部分，也是鄉村振興的重要基礎。
德旺鄉按照“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”的總體目標，持續深化村民自治模式，著力構建自治法治德治相結合的“一核三治”體系，全面深化全鄉組委會建設，把通組路養護、水資源管護、環境保護等自治條例納入村規民約和組規民約，切實激發群眾內生動力和主人翁意識。
在堰溪村以樹立文明牌為抓手，建立了安全飲水“以水養水”、通組道路“以組聯戶”、環境衛生“以戶為主”的“三以”管理模式。使管水管路管環境衛生形成制度化、經常化。形成片區與片區比拼樹文明，管理得好的，在村群眾黨員大會上授予“文明先鋒牌”。
形成這樣好的制度後，實現了“用群眾監督群眾、用群眾宣傳群眾、用群眾教育群眾。”村裡的飲水無人管理、公路無人養護、環境衛生無人管等亂象得到了很大的改變，現在的村每戶房前屋後及庭院乾淨整潔，無陰溝積水，無汙泥惡臭，無亂堆亂放，家禽實行圈養，到處都很乾淨、好看，大家相處也很和諧，日子過得越來越好。”堰溪村平場組的代仁仙奶奶告訴筆者說。
誰曾想到，“以前的堰溪村組內飲水管破了，沒人過問，張三家沒有水喝，就去修一下，李四家有水喝從來不過問，形成你看我，我看你，甚至還有人看著村幹部乾的情況，下雨後路面出現垮塌的淤泥沒有人主動清理，家禽到處散養，牛糞、雞糞到處都是。”
抓資源整合 提待遇
全村有13個村民組14個自然寨，全村原有330戶1075人，易地扶貧搬遷33戶132人。在外創業就業成功26戶103人，在外安家未回村住的有14戶62人，使原有的戶數人數減少。
該村把“尊重歷史，並於管理，提高效率，利益不損”作為組寨改革的原則。
充分整合現有村級各類資源，構建系統完備、科學規範、運行高效的組內運行體系，形成支部統攬全局、協調組內公共服務體系，努力培養造就一支“人員合理、素質優良、分工明確、管理有效”的農村自治工作隊伍。
該村把全村目前的14個小組分為4個片區管理，每片區設1名片長，實行片長責任制，半脫產工作，村“三辦三中心”人員實行包片管理，指導片長完成各項工作任務。按照現有組別不變和居住人口相對集中的撤“小組”變“片區”進行集中管理，整合了現有的資源，提高了參與村務服務群眾的片長待遇。
同時，堰溪村以開好四個會議為抓手。支委會提議，支部黨員大會商議，黨員及組長會議審議，黨員、組長、群眾代表大會決議。並選好片長人選。按照政治站位高和具有一定組織能力、工作能力、奉獻精神的要求，在本村內篩選好的人才作為片長人選。實行交叉任職。為了推進工作，降低矛盾風險，由不是在該片區生活的候選人到另一片區交叉任職管理。
“事情辦不辦，村民說了算。”村民自治在鄉村治理體系中處於基礎性地位，發揮著主體性、根本性作用。形成民事民議、民事民辦、民事民管的多層次基層協商和人人參與、人人行動共同治理農村新格局。（呂勝江）
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