尘羏
大众创业万众创新曾是很火爆的一面旗帜，一方面缓解了就业压力转移了社会矛盾，另一方面造就了大街上十个人九个老总的局面。时过境迁，创业的盲目跟随追捧以及浮躁提速，让创业者良莠不齐泥沙俱下，伴随着经济的放缓，使得无数创业神话摔得粉碎！这算不算以失败收场呢？
创业大都是冲动的，所有的创业梦都是基于无数的成功假设。
所有的创业者都认为自己会是市场是上天眷顾的那一个，殊不知创业是九死一生的，一个成功的创业案例背后是成千上万个倒下去的身影，并且后来者还是源源不断。机场书店不断播放的成功学演讲，听听就好切莫当真，任正非刘强东他们的成功的秘诀在于背后不为人知的艰辛和偶然的幸运以及某些背景。
“看成败人生豪迈，只不过是从头再来”只是歌曲里唱的，毕竟东山再起这样的事不是你想做就能做到的。
普通人创业有多难？
首先，多数人创业时资金都不宽裕，特别是普通人既没有坚实的后盾又融不到资，大多数都是欠着一屁股债甚至是赌上全家人的身家性命。成功当然是好事，但是一旦失败则面对着巨额的债务，并且一家人很可能再也翻不了身，这样的后果有几人能承受？
其次，钱还不是万能的，没有人脉也是寸步难行，说难听点儿你就是行贿都找不到人家门在哪儿！马化腾的母亲可是深圳港高管，他的第一笔投资来自于李泽楷！王思聪出门做生意还需要他老子亲子出面吗?王健林的荫蔽足够这个富二代在商场肆意攻城掠地了。换做普通人，我们经营什么？产品和服务销售给谁？批文能否顺利拿到?这些都要打几个深深的问号。
第三，眼界高低直接影响我们的决策和未来。因为我们是普通人，最无奈的是从小因为没钱而不得不放弃一个个理想，长此以往的结果就是我们的视界只能放在极小的范围内，并且畏首畏尾轻易不敢尝试，最终错过很多机会。创业时也一样，与生俱来的"小家子气”让我们目光不会长远，因为我们烧不起钱投不起资。
创业失败负债累累怎么办？
曾有数据统计，在我国每七秒钟就会有一家新公司成立，但是最终存活下来的不足百分之十，更多的是费心费力费时到最后却血本无归！但是作为创业者，无论如何必须要给股东给员工给合伙人一个交代。
一、从法律角度来看，《民法通则》中规定债务应当清偿，暂时无力偿还的，经债权人同意或者法院裁决，债务人可以分期偿还。有能力偿还却拒不偿还的，法院可以强制偿还。永久无能力偿还的，怎只能用个人现有财产清偿。换言之，债主们自认倒霉，而这个失败的投资者则一辈子活在破产中。
二、 从个人感情来讲，要想债主包括投资人和员工说明失败原因，并且阐明你的态度，再逼自己也没有用，要么分期要么死账。当然前者最好，尽管我们都害怕失败，关键是能否再站起来，变失败为比失败更宝贵的经验，东山再去也是有希望的！
留得青山在不愁没柴烧，命里劫数想多无益，活着才是最重要!
创业失败亏巨额债务，面对债主的围堵，亲人朋友的众叛亲离，怎么办？唯有一死以谢江东父老？错！大错特错！人生不如意十之八九，承认的游戏规则里没有“容易”两个字！史铁生说过：死是一件不必急于求成的事情，死是一个必然会降临的节日。这样想就安心多了，眼前的一切不在那么可怕！
死亡其实很简单，跳楼卧轨投水……但是死后依然会被别人嘲笑：那个人是投资失败羞愧死的……九泉之下你也不会安宁。在我看来，只有活着才有希望，才有真正东山再起扬眉吐气的一刻！
青岛大航航vlog
创业失败时崩溃的心理是别人体会不到的，我也失败过，甚至有过多次轻生的念头。
我说一下我的亲身经历吧，10年前，我一个朋友找我谈一个项目，开始的时候我是犹豫的，毕竟是我陌生的领域，我不懂，但禁不住朋友一天三次来找，告诉我他对这个项目多么熟悉，货源多么好，他资源很多，前景很好，就是缺资金，也怪自己太年轻，把所有资金都投了进去。
我们当时分工很明确，他负责货源，我负责市场。正式运营之前我们准备了三个月，一些工商资料，设备、办公室，仓库，招聘员工等等。正式运营后我这个朋友就因为各种原因玩儿起了失踪，只是偶尔回来看看，但是说好的货源他一点也没提供，只是介绍了一个我们当地的经销商。甚至还想动用公司资金来周转买房子（当时公司的钱在我这里），我没同意。
我看着已经开始运转的公司，刚开始启动的市场，我当时就觉得离开了你地球就不转了，我就强咬着牙坚持着，但毕竟货源上价格没有优势，一直亏本经营，我当时想的很好，我一边做着，一边找货源，可是市场瞬息万变，在一个陌生的领域一个新人很难站的住脚，当时资金压力已经很大了，我也是傻，又贷了几十万投了进去，我实在是不忍心看着辛苦了几个月的公司就这么付诸东流，可惜最后还是没有经营好，最后工资也发不起了，员工陆续开始辞职，公司最终宣布破产，我印象特别深刻的是员工围住我要钱，那个眼神，那个熙攘的场面让我很久都不能入眠，我不想欠着员工的钱，就抵押了房子又贷了钱把员工的工资结清了。
当时看着离开的员工，看着清空的办公室，我缩在办公室角落哭了一晚上。那一段时间甚至很多“朋友”都和我断了联系，呵呵，生活就是这么残酷！在家里除了爱人也没有人理解，没有得到过任何安慰，将近半年有过几十次想轻生的念头。
后来相遇了我的贵人，我现在老大，他没有因为我负债累累看不起我，没有因为我的消极对我另眼相看，他也没有给我灌输什么心灵鸡汤，只是用案例告诉我：一个男人应该做什么。他几乎每天都给我讲各种挣钱的门路，我知道，这是他花了很多心思为我量身定做的门路，他用各种案例告诉我我更适合做什么，后来我逐渐走出了阴影，跟着现在的老大再次创业。房子还是自己的，生活也比以前更好了。
我可能比大多数创业失败的人幸运，我遇到了一盏明灯。我和所有创业失败的人也是一样的，痛苦过，心酸过。我现在明白了一个道理:创业失败是真的失败了么？不管什么原因，如果能重新站起来，那么你失败的只是一份事业，你的人并没有。
至于你这个“烂摊子”怎么办？并不是这个问题不能解决，也不是别的人能帮你的，而是你的心态、理智现在都是崩溃的，等你缓过来时，你的理智会告诉你最佳的解决方案。
创业简史
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梅正峰深圳创业记
其实创业失败的老板比失业员工惨上十倍，曹德旺曾经不无心酸的表示，不应当把那些创业失败的人称为老赖。
曹德旺呼吁媒体，“称为老赖不公平，人家破产了，有的赖了，有的没有赖，赖的是少数。”他补充说，企业家的事业是风险事业，要鼓励他们继续努力奋斗，要从人格上尊重他们。。把“老赖”两个字去掉最好，是对人家起码的尊重。
社会失信人员越来越多
失信人员越来越多，根据最高院数据统计，截止2018年12月31日，失信被执行人12872601例，但是到2019年5月，失信人员接近1400万，在这5个月的时间里，失信人员数量增长了近120万人，平均每天增加近8000人！而这些人当中相当部分是老板。
如果严格按照法律规定，有能力履行生效判决而拒不履行的才能列入失信被执行人，但其实实际中，法院无法严格区分，而是笼统将所有被执行人都列入失信人员名单。
目前法律层面的救济方式是，对于无财产可供执行而终结本次执行后，通过网络执行查控系统查询被执行人财产两次以上，未发现有可供执行财产，可以删除失信被执行人。
企业家的无奈
企业家都知道事业的成败，诚信为本，几乎没有刻意赖账的，很多欠款都是三角债造成的，创业实在是太难了，一旦创业失败的老板，几乎都是家破人亡。
如果创业失败了，天下会会天下个人建议，不要去和员工讲情怀，也不要去责备员工，今天的社会，个人和家庭的负债也很高，债务也很紧绷，很多人背负着家庭、孩子和房贷，讲情怀是无济于事的。要做的只有勇敢的去直面惨淡的人生，尽最大可能去止损，把烂摊子去结束掉。
趋势是很难逆转的，不要去试着去逆天行事，那样做会让你死无葬身之地。顺应趋势，承认自己有不足之处，把每次失败都当成是自己宝贵的财富。这样你才能等到春暖花开的时候，才会有机会去翻身。
天下会会天下
我跟您的经历一样，也是开厂，生产发泄沙包球，压力释放贷，拳击振动挤压手套，失败催泪蛋高脚杯，辣不死口香糖，苦不死咔啡饼，酸不死桔花茶，没卖不出，积货倒闭，低价转让了工厂给工人发了工资久了一庇股债花了i毕生精力那个痛呀!后来消沉大半年，催债上门，无奈远离家门，讨债电话打到流浪站，我没接，接了也白接，收容所不收容我说一个大活人有手有脚又不是很老来这只知蹭饭吃，想想也是啊，一个大男人怎么能这样，我要证明我有能力吃上饭，那天起不管脏活累活抢着干至少有饭吃后来做厨子学了很多东西和那个跟我打下手帮厨合伙开了家餐饮，刚刚开起来又想弄点大的这样以后可把债还了我就去跑融资，把厨房交给帮厨打理，一个人去外跑了一个月融资见了几个投资方就是没意向没有希望回到餐馆，门上一把锁，帮厨也不见了，找不上了，房东又来催房租身上没钱索性把店里东西全抵押了说上好话房东同意了，我又回到街上，中午去做钟点混了个快餐晚上睡天桥，太凉了索性找了份别人都不做工作天天上十六个钟的工作帮运输公司守几辆公共大货车，要生存，要不外面风会冻死路有冻死骨，不能丨让它冻宁可别人不干也要干，后来后来，人生本无常，全在与命运抗争，后续再写.....
O态总裁
看了你的问题，我也是深有感触！
我平时也做市场调查，在19年8月至9月期间，调查了100多家新开的公司和门店，到19年9月的时候，还在开的就5家了，小点的亏损几万，大点的亏损几十上百万！
有一家规模比较大的门店，记忆犹新，当时8月初还去和老板聊天，他们是几个朋友合伙开的，投资了200多万，在重庆观音桥九街开了一个串串店，8月初装修，中旬开始试营业，9月一日门面上贴着“门面转让”，已经关门！碰见老板时，老板嘴里一直说：“一言难尽，餐饮竞争太激烈，开业即巅峰，不开门就亏门面钱和装修钱，来着还要亏人工和材料钱”
现在是全民创业时代，创业已经成为了高投入、低回报、高风险、高劳力的尴尬境地，一个商业街，就那么几家老店，其他的全是绿叶，老板换了一批又一批！大多数老板创业=交学费！
题主的心酸我见证过无数，自己也创业了两次，失败了两次，员工最高的时候也有十来人，最后都散了，还好的是我没有负债，只是把几年的老底赔光了而已……
任何事情，都是沟通来的，你可以先试着和员工沟通下，商量个章程出来，说明你的难处，当然不是教唆你去当老赖，但是你拿不出来就是拿不出来，如果实在没办法，只有启动法律程序，通过司法途径合理解决，逃避没有用！！当然很多老板选择了逃避，或者说通过一些合法但是不合理的手段规避了债务，把亏损转嫁到了员工身上，这些我就不说了
断头的维纳斯
我不知道你的创业项目。或者你的创业项目很大吧，而我了解的人创业项目很小吧。我了解的大多数人，都是一步一个脚印过来的。
08年，我们原来公司老板由于买地建厂房，资金压力很大。而且他年纪也大了，不大想干了，一时间所有的人都走了。
业务经理1，总工，售后经理拉了大约7-8个人单干。经历几年呕心沥血，目前一年几千万吧。
业务经理2，单干，这个是最能吃苦的，一直到18年，都是自己和媳妇起早贪黑的做。19年，买地0.7公顷，有了自己的厂房。也有了自己的队伍。
业务经理3，也是我大学同学，运气很好，和另一个大学同学是招投标公司关系，这几年做的顺风顺水，手下5-6个人，一年业务也有上千万了。
原公司老板，由于房地产爆涨，一年租金纯收入都上千万。
这样的例子，比比皆是，太多太多。
所以，我一直不明白，创业到最后，怎么会工资发不出？欠债很多？
大概都不是脚踏实地，好高骛远，古人有云：志大才疏！
真要创业，好好静下来，埋头苦干吧，发不出工资，那就自己干，时间总会有回报的。如果没有，像我一样，安安静静的打工，也很好啊！
做最实的实业
我身边发生的真实案例：50多岁的马总在深圳创业，他年轻的时候是一家公司的高管，自己身家千万以上，他在深圳南山也有几套房子，前几年，他卖房创业，但遇时机不好，公司产品销售不出去。
后面为了维持公司继续经营，他又卖房炒股想挣快钱，结果又遭遇股灾，资金全套进去了，再后来，员工的工资都发不出，接着员工就开始一个个争先恐后的辞职走了，他比你的情况稍微好点儿，他底下的员工并没有联合起来闹事，马总也还是很结力，在经历了200多天后，他还是把欠员工的工资都如数打到对方帐号上了。
回到正题，现在是你的至暗时刻，你还是应该要快点振作起来，用自己的左手温暖自己的右手，去勇敢直面问题，我相信只要你自己不放弃自己，你一定可以很好的解决此事。
上面我提到的马总，到现在他的公司一个人都没有，但他还是没有放弃，没有把公司关门大吉，退休养老，相反，他积极的去各地参加展会，跟国外客户接触交流，他自己并不是技术出身的，为了方便修改自己的程序，他为此还去自学了代码，前天晚上，他又发信息给我的家人，让我家人帮忙修改个什么程序，那时都22点半了，他一个人还在公司忙碌，50多岁了啊！
说真的，这种人真的很厉害，我很佩服他，所以我也跟家人说，能帮助就帮助吧，这种人很值得学习和跟随的。只是很可惜，他选择创业的时机并不好！
曾经我听一位连续创业成功的人说：创业的成功机率真的只有5%，创业前需要有几个积累：
1、行业经验
2、人脉关系
3、资金储备
有了以上3点的准备，并不能保证你创业一定成功，它只能加大你的成功机率，我们看到现在有很多年轻人动不动就负债30万、50万、几百万的，我想可能很多都是由于盲目创业造成的后果，所以创业要慎重，你一旦走上了这条路，请为此做好付出一切的准备，包括最坏结果的准备。
那些打不倒你的，只会让你变得更坚强！加油！
银兰
我08年创业，说说我的感想。
我从来不挑战自己承受不了的风险，我觉得创业可以赚钱少，可以发展小，但是不能把自己生活毁了。
题主就是把自己生活毁了，虽说极少数的创业者能翻身，是这段经历带来的精神创伤很大，会有严重心理阴影，会改变一个人的价值观和做人原则，所以，总体我觉得还是得不偿失。
创业也是一份工作和职业，跟常规求职上班稍微有些不一样而已，这份职业工作门槛低，但极少人能做好，所以，可以尝试，但要及时回头。
题主现在是毁了生活了，只能不按常理出牌解决了，稳住债权人，给时间和机会搏命吧，实在不行跑路吧，改头换面重新做人。
无所谓无乃大有
先鼓励你不要灰心，因为信心是最重要的，后面有几条创业失败的收拾烂摊子方式，希望可以帮到你。
我的大学同学ZQX，现在是身家过千万，我跟你讲讲他以前的故事。家境普通的他（父母是双职工，收入不高），大学一毕业就进行了创业，拿着家里东拼西凑的50w，投进了互联网大海中，最终ZQX家里没有后续的资金支持，家里也没过硬的人脉，最终一地鸡毛。当时他找我借钱时，已经拖欠员工2个多月的工资，项目前期的投入和开销，当初的信誓旦旦都没了，现在不在如何是好。我马上找了几个同学一起给他制定了止损，方案。
首先我们让ZQX，及时的对员工工资。我的同学ZQX实际员工只有5个人，实际上拖欠的两个月工资并不多，而且对于其他员工才是他最宝贵的财产。
二是对员工进行分类。以后能帮助自己的尽量留下，工资可以在原有基础上多发点。对于作用较小员工进行，正常发放，放其离开。对于在他这帮忙的亲戚适当的打出感情牌，让他们以工资入股。
三是应收账款的追讨。导致其破产的原有就是有两个项目，帮助某大型公司做的，但是他这不是和人家直接合作的，是外包的，外包。他上家与大型公司合作终止了，劝他积极追讨债务，通过各种手段。（但是这笔钱到目前都没收回，这里的故事有机会再说）
四是变卖不需要的材料和设备，这个是帮助他最大的，低价变卖了仓库的材料，尽可能的回笼资金，ZQX的50w里面有部分是外借的钱，让他把这部分先还了。
五是在没有新的项目前解散外聘员工，保留公司，寻求资金。因为这样让公司的运营承包降到最低，再把公司抵押资金保证运营的活动资金。
其实除了这五点外最重要的是信心，一个创业的老板，出来创业的你其实比同龄人已经优秀很多了。资金断裂，没有新项目，员工离去，其实这都是你创业所有要解的问题，这些对你其实很有帮助，想办法解决也是你比同龄人优秀的那一点。员工联合起来不可怕，把你逼死了，他失去工作，失去工资一样没好处。罗马不是一日建成的，合理把控管理员工是每个创业者会遇到的问题，也是基础问题。因为我们看到ZQX无法管理5个员工，就建议他减少员工数量，使用更好管理的亲戚朋友之类的，第一可以做到前期的共进退，也可在这基础上锻炼ZQX的基本管理能力。
以上希望可以帮助到你。
如果有想了解ZXQ的具体故事可以用关注我。
