平凡如我v
可以想象的出，抖音，快手，以及頭條現在使用量之多，人們為什麼喜歡用呢？是因為這些軟件易於操作，只要內容被大家喜愛就容易出爆款，不分老少男女貴賤都可參與的真正的大眾平臺，都有可能出爆款成網紅，只要內容好，相當公平。
單位要求刪除頭條、抖音及快手app的做法恕我覺得比較幼稚 ，跟現代人人手一手機差不多，你不得不說信息時代手機帶給人方便，智能手機內容豐富，總有自己喜歡看的玩的，給人帶來愉悅感受，所以低頭族比比皆是，有時一家人住一起不在一個房因懶得起身都會直接用微信去溝通，出門錢可以不帶，但手機不能不帶，不然會覺得寸步難行，你說想要別人不用手機把手機都丟掉這可能嗎？
在廠裡上班的都已經是過了18週歲的成年人，所謂成年人都有了自己思想，能夠管控住自己情感，按照廠規不玩手機就好了，不能強行刪除手機內容，不說手機是私密的物件，每個人都有自己的隱私權，玩什麼都隨自己，就說你刪除了這些app就能確保職工不再玩手機？不再玩遊戲？不是一樣還是有可能做低頭族，而且那種管理人為把人弄成被動接受型，直接劃成對立面，收效不大，情緒上還令人反感，所以我覺得不刪除軟件就罰款是錯誤的，不可行。
冬韻888
當下工廠內工作的視頻在各平臺都很流行，關注度高，真實、上粉快、贊率高，深得青年們逐一效仿，這個工廠無非是以下幾個方面考慮，如果無以下問題顯然是不合情理的。
1、員工與工廠簽訂的保密協議
2、上班時間內拍視頻，刷視頻，影響到工作的情況
3、在工廠裡面拍視頻，視頻中含有工廠的一些內容
4、廠內禁止拍照
5、重點是擔心你視頻火了，工廠沒熱門，哈哈
彭楊德
首先肯定不合理，但是可以理解廠裡的做法！舉個例子，我之前也在工廠待過，因為當時廠裡是自產自銷做的是化纖 氨綸 DTY POY等我們車間是做POY的 因為這裡面涉及了一些廠裡問題，所以禁止員工玩手機。但是我們車間有一個雲南的小夥21歲就每天拍車間的生產視頻發在快手上面，當然有很多是違規操作的！最後不知道咋滴，被客戶刷到了！當時聽經理說損失了兩個訂單，大概一百多萬的樣子！經理直接被降級處理，哪個員工雖然沒讓賠償，但是還是讓他把視頻刪了，最後開除了，還扣了一個月工資！後來本來上班不算太嚴格結果就因為這事，現在上班都要把手機給沒收，下班在還給員工！裡面工資也可以8000-9000 左右！我在一年幹了一年半就沒有做了！就因為管的太嚴格了！所以我說我也能理解！
浮名同逆旅
不合理，這是廠裡的霸王條款，可向當地有關部門舉報。我以前有個廠也是，一天去廁所不準超三次，每次不得超過5分鐘，還有聽老員工說裡面每月從工資里扣除我所操作的機械的磨損費，我去了一個月就離職了並向我們這邊工商部舉報，結果怎麼樣我不知道，反正我已經離職了不關我事了。
酒鬼丶花生米
我特別不理解拍快手的人的心理，有一次去送孩子上學，學校對過是高中，他們是寄宿性質的，兩週休息一次，那天正趕上他們放學，車多人多，有人就站路中間拍快手，別人讓他讓一下也不讓，還有一次和閨蜜去逛街，你們老闆可能怕你們在這些軟件上，拍攝公司的事吧，我本人特別討厭快手，他們很多不經人同意就瞎拍，瞎說，就比如你在路上走，他在後面拍視頻，然後配上文字，說這個人怎麼樣
真心真意zxzi
抖音一陣狂風襲，
抬頭億萬人中毒。
工作上班看不夠，
學習工作精神差。
清白人生980
只要不是上班或工作期間玩手機，工廠領導的做法太霸道，而且是剝奪員工的自由權利，他們沒有權利讓職工刪除手機裡的東西，典型的以權壓人，對於領導做出不合理的要求，員工應該說N0。
天山桐姥1
我們公司那些大媽一邊幹活 一邊玩著拼多多的果園，還經常為幾滴水吵架。。。
蘇生626
肯定不合理，老子本來工資就低，你他媽的還罰款，那簡直就是找死。你TM的一個老闆吃香喝辣，完全不顧員工死活，那麼沒人為你賣力的。你下班出了公司，連個屁都不是。而且現在福利好的公司多得很，老子幹嘛要受氣，難道休息時間不可以玩手機？簡直荒唐。而且只要有人抓住把柄，投訴到相關部門 ，那公司就像山洪爆發一樣，輕則停業整頓，重則吊銷執照。而且碰到比你更硬的人，你是惹不起的。
劉曉剛12
工廠這樣做是不合理的，我就從來沒有見過那個企業讓員工去刪掉頭條，抖音這些APP的不刪掉就罰款。你們企業這樣做是屬於一種非常“粗暴”的管理的。我不建議企業這樣處理問題。
企業還是要用制度來管理，不能什麼事情都一刀切，這樣處理問題不但“簡單粗暴”，而且容讓職員心生不滿反而不好管理。我們可以通過以下幾點來處理。
第一有些員工不自覺，利用上班時間玩手機，可以做出管理規章制度來約束員工。因為不自覺的員工畢竟是少數，可以對上班玩手機的員工做出一些警告的規定，如果員工還是不聽可以做出規定上班時間不讓他帶手機下班在歸還給他。這樣也是解決問題的方法。
第二對待不自覺的員工，我們可以採取“勸教調罰”的方式來處理。不要用太粗暴的手段。出現上班玩手機的現象可以先勸告員工，在教育員工，實在不行的話就可以調離原工作崗位在做作出相應的處罰處理。最後才採取處罰的手段，即是對員工負責也是對企業負責。
總之對待這樣的問題，千萬不要太“粗暴和一刀切”的手段，這樣反而會讓員工反感而讓企業的管理問題越來越多。如辭職和一些幹群矛盾。
