热爱祖国热爱母亲
有的人整天忙忙碌碌，自认为工作能力强，可总是得不到老板的赏识，打拼了很多年也得不到提拔。同等条件下，有的人却迅速得到晋升，在事业上一帆风顺。到底是什么原因，让你的一直停滞不前，不能升迁呢？
能力要强，反应要快
想要提拔，能力要强，“打铁还需自身硬”。常规工作人人会做，但急难重的事情并不是谁都做得来。遇到有难度的事情，如果能力范围允许，尽量争取拿过来做。困难的事情实际上是一个机会，不仅可以从中学到知识和经验，同时也显示你勇于为公司尽职尽责。
提高能力必须有丰富多样的历练和日积月累的学习，一个人想要成功，必须坚持“活到老，学到老”。很多报纸、杂志看起来只是一些庞杂的无用知识，但也能起到开拓视野的作用。
很多时候，能够策划的人很多，而执行的人寥寥无几。对于上司安排的工作，一定要尽快完成，然后主动汇报，千万不要让上司来催促你。这不但是个人能力问题，而且牵扯到上司心中对自己计划执行的考量。如果你总是能够完成上司指定的工作，上司会大大加深对你的印象。
寻找“贵人”
一个人能否得到升迁，其中最重要的一点是由贵人相助。
俗话说：“朝中有人好做官”“背靠大树好乘凉”。在攀登事业高峰的过程中，贵人相助往往起事半功倍的效果。
有的人生在显贵或富翁之家，拥有很多资本，节约了很多奋斗时间。好吧，现实就是这么残酷，原因是他们遇到了一个好贵人——自己的父母。如果我们的兄弟姐妹中有成功人士，自己成功的机会也大大增加，时间也会缩短。
但是，这些“先天”的贵人不是人人都有，如果你没有，那就得凭借自己的为人处事去选择、结识、攀附一些有头有脑的人物，借助他们的力量来加速让自己走向成功。
怎样才能吸引贵人？一要做好本职工作。放弃过高的心里预期，把注意力集中在做好眼前的每件事上。珍惜一切机会，忘记自己的喜好，将你喜欢的、讨厌的、鄙视的、畏惧的，形形色色的人交到你手中的工作做好。这样，你将会得到越来越多人的认可，遇到贵人的机会也变得越来越多。二要处理好人际关系。职场上人缘好的人，身边的贵人自然很多，所以，练就高水平的交往技巧，处理好人际关系很重要。三要扩大“朋友圈”。有空时到自己不熟悉的部门看看，了解其他部门的工作性质，与其他部门的同事多交流多接触，扩大自己的“朋友圈”。四是提高人格魅力。人格魅力是一种迷人的气质和个性魅力，让你像拥有磁力一样把周围的人吸引到身边，拥有越来越好的人际关系，帮助你的事业快速发展。五是突出的业绩能力。工作业绩是衡量能力高低的砝码，贵人只喜欢帮助那些值得帮助的人，突出的工作业绩最有说服力。
把工作当成事业
有的人可能会为前途堪忧、竞争激烈、待遇不公、工作不顺等现象产生诸多抱怨和愤怒，正是这些负面情绪使得我们遭遇许多困难和挫折，使我们一次次从头再来，又一次次失败而去，总是在低层次徘徊，长时间得不到突破和晋级。
混迹职场，你一定要明白一个道理，工作绝不仅仅是为了养家糊口，它是实现自我价值的一种方式。只有把工作做好了，得到老板认可，才能获得精神和物质上的回报，拥有你理想的社会地位，最终实现人生目标。
工作是基础，事业是发展。
没有哪个老板喜欢为工作而工作的人，这样的员工是不会在岗位上做出太大贡献的。
把工作当作事业来看待。事业是一种积极主动的创造性劳动。它的荣誉感和使命感会将你工作中的一切不如意一扫而空。因为有了目标和最求，人就会有良好的精神状态和不竭的动力，就会精益求精，不断开拓创新做出一番成就来。
用具有前瞻性的眼光和睿智的思考来对待自己的工作，用事业的态度做好职业工作，在做好职业工作的同时再开拓自己的事业。
这样，我们就会少一些抱怨和愤怒，多一些积极和努力，多一些合作和忍耐，在一次次超越中不断拓宽视野，学到本领技能，就不会因为学识浅薄、技能单一而害怕和退却，而是坚定地一往无前，拥有战无不胜的勇气和面对困难挫折时的冷静。
以事业的眼光和态度对待工作，成就自己的事业！
兰陵月
得适应本单位的需要形势才行呢！一个是人员的配置，再就是成绩凸出不明显。
用户张庆臣
如果不是你自视过高，那么原因就是两点，企业文化差，领导格局低。
我认为自视过高的可能性更大。
用户1434409652234
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娜娜成长记
每当看到这样的问题其实都感同身受，不过随着职场阅历的加深，对这样的事也就慢慢见怪不怪了，因为升职这件事表面看是升职，背后却有无数的因素在影响！
首先，升职是对个人努力的肯定
毋庸置疑，一个工作不努力的人，如果被升职，迎来的肯定是别人的白眼和嘲笑，因为名不副实，这是一条恶性循环的升职。而对于一直努力工作的人来说，被提拔是对自己努力工作的认可和肯定，内心是充满感激的，只会用更好的工作态度和工作成绩来回报单位和领导的信任，这才是良性循环的升职。假如两个人差不多，而职位又只有一个的话，那么升谁都不奇怪，虽然对另一个人来说难免会有失望，但这是竞争的结果，要敢认输能认输。
第二，升谁可能是背后力量的博弈
如果单从升职这件事来说，升谁都是升，反正岗位摆在那，总有人要上去。但如果从实际操作来说，升职这件事恐怕远没有看起来这么的简单。举个例子，单位两个副职，分别推荐提拔自己的下属，这两个下属又势均力敌，那么对于单位主要领导来说就比较难办了，用谁另一边都不会满意，不得罪这个就得罪那个，最终的结果很可能这两个人都调不上，主要领导用一个自己人或者中立的人，既然两边都不好单独得罪那就干脆两边都得罪。所以，最后谁上去有什么奇怪的呢？
第三，升谁还要看谁更符合领导需求
领导用人，自然是要选择符合自己标准的，可能从你个人的角度来看，两个人的能力、成绩都差不多，用谁都是用，为什么就不能是自己呢？但如果从用人的领导角度考虑，能力既然差不多，那当然是谁能为己所用提拔谁了，否则万一弄上来个白眼狼，提拔后反水，那领导岂不是得不偿失？你觉得当领导的会允许这样的情况发生吗？你的标准是你的标准，领导的标准是领导的标准，你所谓的差不多在领导眼里可能差很多。
第四，升职还受论资排辈等因素影响
两个人虽然各方面都差不多。但一个可能等了十年，一个才刚刚干了三年，俗话说没有功劳还有苦劳，虽然说年轻干部更有培养价值，但凡事还有一个情字不是？领导也得照顾一下老员工的情绪，否则谁还愿意死心塌地跟着领导干？尤其是在一些体制内的大机关单位，论资排辈等现象还是非常严重的，人家都等了好多年了，你半路突然杀出来，你让人家怎么想？以后哪还有心气干？
第五，理性看待升职这件事
前面已经说了很多，升职这件事，本来就没有固定标准可言，除了受个人能力的影响意外，还要受到无数客观因素的影响。所以，无论谁被提拔，都是多种因素综合作用的结果，如果单单从个人的能力素质和工作成绩来考虑，那岂不是太浅薄了吗？纵横职场这么多年，难道这点儿事还没有看透？工作，关键是问心无愧就好，至于提拔晋升这件事，既然自己不能主宰，那就尽人事听天命吧，别死拧着不放了。
职场卡哇伊
这里的原因很复杂，我简单举例说明一下吧：第一、没有人脉。大家谁都不用多解释，当今职场没有人，你有天大的本事也不用你，自古就有“朝里有人好做官”的说法。第二、没有人缘。我们身边有很多在工作中认真负责的人，这些人（尤其是高技术的专业人才）有时候工作上非常较真，都说工作上争论不影响感情，那是假的，都很记仇，到头来把人都得罪了，所以上不来。第三、有的人可以理解为看破红尘，你爱谁当官就当官，反正我不当……
不论什么情况，职场中都不是那么好混的，有的领导在自己手下员工面前趾高气昂的，在自己领导面前跟三孙子似的。我希望大家在工作中都能有一颗善良、感恩、热情、包容的心。同意我观点的朋友们请关注我，谢谢大家。
FG享受生活
我们先来看一个小故事。
老王人到中年，还处在公司最底层。这次又要提拔几个人，老王心想论资历没人比我更高了，比我高的、比我低的这几年都排我前面升职了，也该轮到我了。自己工作也兢兢业业，虽然不喜欢跟大家一起聚会，但是只要把工作做好了就应该没问题。反正应该是自己升职，也懒得给领导送礼了，能省一点是一点。
过两天升职结果出来了，刚来公司3个月的小李竟然升职骑到自己头上来了。老王气不打一处来，去找老板理论，“我要成绩有成绩、要资历有资历，为什么还不给我升职？小李一个乳臭未干的毛头小子凭什么这么快就升职？”
老板来了句“小李？哦，你是说我小舅子啊”
老王灰溜溜走出了老板办公室。
（故事纯属虚构，如有雷同，一定是别人抄袭我，哈哈）
故事虽然是假的，但是道理是真的。
在中国，最讲究的就是人情世事。在职场也是一样，老王犯了几个错误，只知道闷头干活，不知道向领导汇报成绩。跟同事交际少，不参加集体活动，人缘差。自以为资历高，有些目中无人。不跟领导经常走动，领导不喜欢他。
想要升职，既要看资历，又要看能力。还要看会不会汇报工作成绩让领导记住你，能不能跟同事打成一片让他们愿意听你领导。情商高、有眼力劲、嘴巴甜才能先人一步，不断高升。
自己明明不比别人差，为什么升职总没有自己。自己认为不比别人差就是真的吗，如果自己真的比别人优秀，为什么升职的不是自己呢？这个时候就要好好考虑考虑，自己除了工作之外，到底哪里做的不好。
是只会工作不会汇报，还是人际关系太差，还是哪里得罪了领导……只有找对症结，迅速改进，下一个升职的才是你。
喜得浮生半日闲
事实已经证明，你跟别人比，就是有差距的！
不然，为什么每次升职都是别人，而不是你自己呢？
这里最关键的是“每次”，而不是一次、两次的问题了。
所以，你必须静下心来，好好反思一下自己，对自己的各方面的表现进行一个总结！
为什么你会觉得“自己明明不比别人差”
这里就有两个问题存在：
- 问题一，评判的人是你自己，你自己是裁判；
- 问题二，评判的人是你的公司，裁判是第三方；
共同的因素是，评判的对象是你自己和其他人。
所以，你觉得哪个评判标准更公正准确呢？
这里还有一个关键，是每次，是很多次晋升都没有你份！
其实，你是自己评判自己，存在自己认为自己各方面都好的主观因素，不能正确客观看到自己与别人的差距。
还有一个问题，就是你看到的你比别人好的地方，可能不是公司或者岗位需要的。这种好，对公司来说，没有什么意义！
在职场上，有个原理叫做“木桶定律”：
一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。也可称为短板效应。
任何一个组织，可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。
公司就是根据“木桶原理”，找出公司所缺的短板，把它补齐。
而你的好，是不是就是可以补上这块短板的？
如果不是，那你比别人好的地方，对公司来说，完全没有任何价值，那公司为何还要提拔你呢？
客观分析自己
既然多次晋升都没有自己，那自己就应该要好好反思一下了。
反思完了，那就对自己进行客观分析，然后根据分析找到的问题提升自己。
分析方法，这里介绍一下SWOT分析法。
- S （strengths）是自己的优势。
- W （weaknesses）是劣势，自己有什么缺点。
- O （opportunities）是自己身边有没有什么好的机会。
- T （threats）是自己身边有没有危险存在，对自己不利的威胁。
这个分析，我帮不了你。
但是，你可以找一支笔，用一个四象限，把关于自己这四方面的内容，都写下来。
如果你还不信任自己的分析，可以找自己信得过的老师、亲人、朋友，帮你看看，是否分析得客观，是否分析到位！
对自己进行提升
根据上面的分析，你就要对自己进行一个改造，让自己得到提升、进步。
这里有一个很关键的，你在进行分析的时候，是否结合自己的公司、自己的岗位需求进行分析？
为什么要结合？那是因为你要获得晋升啊！
首先要改进的，就是那些不满足自己岗位需求的短板，先补起来，其它那些后面如果有需要、有时间的时候，再进行操作。
做事情，一定要懂得分“轻重缓急”，不能盲目去做，以为自己做了，就一定对自己有好处的。
事实，并不一定是这样的，就好像你发现自己很好，但是每次晋升都没有你一样。
结语
你觉得自己好，但是你的好并不一定是公司所需要的。
所以你要好好分析自己的，看看哪方面不足，然后针对性提升自己。
如果你已经做得很好了，还是得不到提升，那你就考虑跳槽，换个地方吧！
可能这个公司，与你不投缘！
谢谢
Amy爱读书
就拿我们副厂（大厂）来说吧！
他呢16年进的厂，刚进厂的时候也是从员工做起的，每次有升职的机会基本上都是他第一个升职。
短短的三年时间他从员工当上了副厂
1.做得好，还不如混的好
2.人脉关系很重要
3.能力
16年他进厂的时候就是个员工，因为是大厂嘛，他都是被调来调去，那个岗位做一两个月又被调去别的岗位，所以他学会了很多东西也懂的很多，厂里有一次发出内聘通知，有组长，工程师，副主管，等等一些岗位。
那时候他就是内聘工程师，工程师的话要相对于副主管，和组长都要要求高一点，工程师要高中以上的学历，而副主管跟组长不用高中学历也可以。
他高中都没毕业的人，就直接去弄了一个高中毕业证，然后他懂得也比较多，去考试的时候成功的升到了见习工程师，在见习工程师的日子里他不断的累积人脉关系，上到中央部门经理，下到员工。
第一，他想要成功当上工程师，或者更高级的职位必须得到中央部门那边考核，所以他得搞好关系，这样到时候就没人为难他。
第二，至于员工他为什么要讨好呢，原因有很多，你不讨好关系，员工也会搞事情，你要想成功当上工程师就得拿出你的成绩，所以说讨好关系了你就不会有不必要的麻烦了，下级员工也会用心的做事。
李AK
事实已经证明：你跟别人比，就是有差距的？
不然，为什么每次升职都是别人，而不是你自己呢？
这里最关键的是“每次”，而不是一次、两次的问题了。
所以，你必须静下心来，好好反思一下自己，对自己的各方面的表现进行一个总结！
为什么你会觉得“自己明明不比别人差”
这里就有两个问题存在：
问题一，评判的人是你自己，你自己是裁判；
问题二，评判的人是你的公司，裁判是第三方；
共同的因素是，评判的对象是你自己和其他人。
所以，你觉得哪个评判标准更公正准确呢？
这里还有一个关键，是每次，是很多次晋升都没有你份！
其实，你是自己评判自己，存在自己认为自己各方面都好的主观因素，不能正确客观看到自己与别人的差距。
还有一个问题，就是你看到的你比别人好的地方，可能不是公司或者岗位需要的。
这种好，对公司来说，没有什么意义！
在职场上，有个原理叫做“木桶定律”
一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。也可称为短板效应。
任何一个组织，可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。
公司就是根据“木桶原理”，找出公司所缺的短板，把它补齐。
而你的好，是不是就是可以补上这块短板的？
如果不是，那你比别人好的地方，对公司来说，完全没有任何价值，那公司为何还要提拔你呢？
客观分析自己
既然多次晋升都没有自己，那自己就应该要好好反思一下了。
反思完了，那就对自己进行客观分析，然后根据分析找到的问题提升自己。
分析方法，这里介绍一下SWOT分析法：
S （strengths）是自己的优势。
W （weaknesses）是劣势，自己有什么缺点。
O （opportunities）是自己身边有没有什么好的机会。
T （threats）是自己身边有没有危险存在，对自己不利的威胁。
这个分析，我帮不了你。
但是，你可以找一支笔，用一个四象限，把关于自己这四方面的内容，都写下来。
如果你还不信任自己的分析，可以找自己信得过的老师、亲人、朋友，帮你看看，是否分析得客观，是否分析到位！
对自己进行提升
根据上面的分析，你就要对自己进行一个改造，让自己得到提升、进步。
这里有一个很关键的，你在进行分析的时候，是否结合自己的公司、自己的岗位需求进行分析？
为什么要结合？那是因为你要获得晋升啊！
首先要改进的，就是那些不满足自己岗位需求的短板，先补起来，其它那些后面如果有需要、有时间的时候，再进行操作。
做事情，一定要懂得分“轻重缓急”，不能盲目去做，以为自己做了，就一定对自己有好处的。
事实，并不一定是这样的，就好像你发现自己很好，但是每次晋升都没有你一样。
结语
你觉得自己好，但是你的好并不一定是公司所需要的。
所以你要好好分析自己的，看看哪方面不足，然后针对性提升自己。
如果你已经做得很好了，还是得不到提升，那你就考虑跳槽，换个地方吧！
可能这个公司，与你不投缘！
