疫情過後,4S店有哪些機遇和挑戰?

疫情過後,4S店有哪些機遇和挑戰?


在一場沒有消炎的戰役之下,每一位普通人都是逆流而上的逆行者!


2月突如其來的疫情猛如虎,寒冷的冰雪似乎讓汽車行業喘不過氣來,似乎要冰封於這個冬天。


從2018年5月份汽車銷售市場同比下跌以來,汽車銷售就一直在下跌的旋渦中掙扎。開年的新冠肺炎疫情,徹底場打把汽車銷售市到谷底,今年註定是中國汽車經銷商最難受的一年。


疫情過後,4S店有哪些機遇和挑戰?

中國汽車流通協會2020年銷量預測


毫無疑問,這場病毒對汽車行業的影響是巨大的,但相比疫情造成的生產暫停,終端銷售暫停更為可怕,經銷商正在前線經歷最艱難的處境,去年慘淡的銷量就將“如何生存”的話題推上了熱門,而今年突然飛來的“黑天鵝”真的讓4S店陷入了一場淘汰賽。


1. “線上營銷”


疫情期間,由於外出出行受限,刺激了廠商、經銷商加碼了線上營銷模式,新模式相比較傳統線下經銷商模式,一方面緩解了特殊時期用戶看車需求的壓力,同時也促進了用戶從看車到買車的無縫轉化。


到目前為止,目前絕大部分汽車品牌已經開始了線上模式,通過VR實景、網絡直播等手段實現線上看車、諮詢、預約下訂,配合廠家開展的優惠活動等。


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汽車在人們的生活中是高價值、低頻次的消費品,跟日常的能帶貨的商品有所不同,如直播賣車跟賣口紅一樣的套路,或已成為銷售的主要渠道,線上營銷雖然是大趨勢下的一大機遇,但目前效果怎麼樣,還需要進一步突破難關,迎接挑戰。


2. “無接觸服務”


“無接觸服務”是疫情期間快速催生的一種服務,這種大膽的嘗試恰好成了跟用戶之間的主要溝通渠道。


現在已經有部分經銷商推出了涵蓋上門試乘試駕、簽約、交車等服務,全程人員無接觸。


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辦法雖好,但也會面臨著巨大的難點,汽車客戶服務滿意度一直是經銷商與用戶之間存在的一個認可度,線下服務都會有各種服務評分的標準,而線上“無接觸服務”也是否會規範化?又如何達到用戶的滿意度?因此,面對這樣一個複雜的服務流程,滿足用戶的需求和服務後的效果,成為了這個需要雙認證“無接觸服務”的一大挑戰。


3. “加速的淘汰賽”


通過一年多市場下行,有一些汽車品牌逐漸被市場邊緣化,逐漸淡出視野,這次疫情,等於推動這些品牌加速淘汰的進程。


而對於經銷商來說,如果在廠家、經銷商集團的支持下,經銷商能夠暫時確保生存無憂,如果缺失了有力的支持,那麼只有“自救”這麼一條路可走。


疫情過後,4S店有哪些機遇和挑戰?


經銷商在這次疫情期間,也剛好是銷售淡季的時候,對現有的銷售線索、銷售模式、經營觀念等進行一次全面的梳理。尤其是針對不同類型的客戶,制定相應的營銷手段,從而能夠在這場“淘汰賽”中不會被很快淘汰,也對疫情之後可能產生的小規模消費潮及市場刺激做好準備。


4. “消費小趨勢”


相關部門勢必也會出臺相應的汽車消費刺激政策。比如佛山市已經率先針對購車、置換、團購推出了相應的補貼和流程簡化政策。此外,與國家對於新能源汽車、先進技術汽車產業鼓勵的方向一致,這些車型也會在疫情之後的消費鼓勵中,成為主推對象。


疫情過後,4S店有哪些機遇和挑戰?


潛在的消費小高潮與政策鼓勵疊加下,消費意願勢必會有一次小範圍不規則的集中釋放。另一方面,廠家在停工許久後,勢必也要開足馬力生產彌補出貨量的損失。對於經銷商來說,疫情結束之後同時來自供需兩方面的壓力,才是真正的考驗。


疫情過後,4S店有哪些機遇和挑戰?


在疫情的施虐下,一些4S店被淘汰是自然法則,也為企業後續發展態勢敲響了警鐘,同時,也讓消費者對汽車產品有了新的需求,而汽車企業只有緊緊把握住消費者需求的迭代升級,不斷創新,才能化“變局”為“破局”,中國汽車市場也必將重現生機。車企們的“自救”之路,說是千難萬難,但是,路,就在腳下!


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