一是落實大走訪。
在原有的企業信息庫基礎上查漏補缺，建立健全企業信息名錄，制定“一企一檔”，做到底數清、情況明、數據準，為服務經濟、招商引資工作奠定堅實的基礎。
有的放矢地安排區領導、街道領導、企業服務專員分頭開展走訪調研，深入瞭解企業經營中的“堵點”“痛點”和“難點”問題，並充分利用“街道吹哨、部門報到”機制，調動各方資源幫助企業解決實際困難，合力做好親商、安商、穩商工作。
二是做好大服務。
做實“雙樓長制”服務品牌，完善“1+4+X”服務體系，延伸拓展“長相薈”黨群服務站點的平臺陣地和棗陽、白蘭片區的服務功能，為周邊企業白領提供文化配送、兒童託管、午餐配送等便利服務，努力營造便捷、高效、有序、溫馨的工作環境。
積極開展“融資路演”、“行業沙龍”、“樓宇推介”、“專題講座”等組團式系列服務活動，幫助樓宇、企業解決政策不明、融資不易、招商不力等難題，營造親清的政商關係。
完善長風地區企業家生日慰問機制，增強企業家在長風的幸福感和歸屬感。
持續打造“金牌店小二”服務團隊，對年度總稅在60萬元以上的企業開展“二對一管家式”貼身服務，針對企業的經營狀況、租約情況以及意見建議，提供“有求必應，無事不擾”的保姆式服務。
三是堅持大招商。
聯合長風投促中心定期開展“225掃樓”行動（每月落地2家B類以上重點企業、新增2家B類以上項目儲備、跟蹤做好5家重點未落地企業服務工作）。
在長風地區24棟重點樓宇開展地毯式調查，實施滾動式管理，制定“一樓一策”，做好樓宇的規劃更新、產業定位、企業服務工作，通過“盤活存量、做優增量、規劃儲量”，實現“騰籠換鳥”，力爭實現樓宇企業面積落地率確保增長2%和樓宇單位面積產出增長率確保13%。
重點關注受疫情影響的中小企業，及時回應企業關切的問題和需求，用好“滬28條”、“普陀12條”的金融優惠政策，幫助企業渡過難關。針對遷移落地本區有困難的企業，將聯合相關部門指導其在本轄區註冊新的公司，通過落地企業員工個人所得稅推動區級稅收增長。
四是聚焦招大商。
擦亮“上海清華國際創新中心”這塊金字招牌，主動對接服務好中心的各類項目建設和申報，承接好中心帶來的溢出效應，推動長三角更高質量一體化發展。
依託科研院所和高校技術前瞻優勢，深入挖掘國家、上海市科技研發平臺招商信息，探索吸引科研院所和高校上下游產業鏈相關企業落戶普陀、落戶長風。
以爭創全國“四好”商會和深化改革試點為契機，搭建會員企業的融資服務平臺、法律服務平臺、綜合服務平臺和數據應用平臺，推動以商引商、以商強商、以商穩商工作，爭取更多技術含量高、市場前景好、帶動能力強的項目在長風地區落實落地。
五是努力放大招。
持續加大長風整街區城市微更新力度，著重對月星環球港、綠洲大廈、中運大廈等樓宇配套設施、周邊環境進行美化，努力為企業解決停車困難、交通不便等煩心事、揪心事。著力打造“棗陽路口碑一條街、夜經濟示範街”，藉助長風公園5A級風景區、棗陽路景觀道路等優勢，加入文化、美食、旅遊等元素，建設棗陽路特色商業一條街。
設想在羅森便利店（棗陽路店）內開通政務服務“一網通辦”、城市運行“一網統管”兩項試點工作，探索推出24小時服務企業的便利措施，切實為企業提供更精準、更貼心的服務。
六是形成大合力。
把服務經濟工作擺在更加突出的位置，主要領導親自抓部署、抓推進、抓督辦，以“掛圖作戰”的方式細化指標任務，具體落實責任到人，逐項對照、逐項推進、逐項落實，確保思想重視到位、人員配套到位、任務執行到位。
進一步完善“三聯三共”（區域聯動共建、資源聯通共享、服務聯手共抓）機制，與長風投促中心緊密結合，緊密報團，互助互補，共同研究部署投資促進和服務企業工作，合力做好親商、安商、穩商工作。
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