每年的三月和四月对于职场人来说都是“黄金季”，俗称“金三银四”，而对于企业来说同样如此，因为在员工求职的旺季，企业将更容易招到自己想要的人才。
但是这场突如其来的疫情，将很多人的计划无情碾碎。那么在这样的时间里，企业该如何做才能避免员工流失，同时引进人才呢？接下来，我们就运用军哥的智慧带给大家答案。
员工为什么走
各位老板有没有发现一个现象。
一个员工想要离职，可以一点意见都没有，对公司没意见、对老板没意见、对同事也没意见、啥都感觉还挺好，但就是干够了，想要离开。
过去，一个员工想要离职，老板很容易就能找到原因，但是现在找不着了。这是非常可怕的一点，因为你不知道根源所在，你就无法预防，所以当雪崩来临的时候，你必将崩溃。
接下来我们就用军哥智慧告诉大家，为啥员工会出现这样的情况？
军哥说：只要你有管理空白，就有扯皮，只要扯皮就会有内耗，只要内耗企业成本就加大，员工离职率就高。
啥意思呢？简单的理解就是，干活不累，心累。
所以各位老板们，如果你的员工啥也没意见，就是铁了心要走，一定是“心”出了问题，这个时候就要开始反思管理上的问题了，不然你的“精英”走光了，你都还处在“云里雾里”。
如何引进人才
员工离职很容易，但是企业想要填补空缺，可就不太容易了，特别是招到智慧的员工，就更难了。
不知道大家发现没，那些有智慧的员工看公司和别人完全不一样，首先，不太看重钱，他们会有一个标准，能成就成，不能成也不勉强；其次，他们也不太看中行业，因为他们敢来就是有自信解决你的问题......
那么他们看中什么呢？
答：流程。
大家可千万别小瞧了“流程”，有实力的人做事和一般人可不太一样，他们并不惧怕这个事情难不难，而是考虑做起来的时候顺不顺心。
军哥告诉大家：管理就是走流程，没有流程一切为0。
为什么很多好项目前面挺顺，后面烂尾？
真的都是外部原因？
还是执行者的心态发生了变化？
所以有智慧的老板要注意了，经营企业就是经营人。你只有让员工干的舒服他才会愿意跟你干，而流程就是让员工干的舒服的“工具”。
好的流程可以让员工越来越值钱，让员工价值最大化，而所有的员工也都愿意留在让自己值钱的平台上。
因此，老板学会做流程就是这么重要，因为没有人愿意去一家总是扯皮的企业上班。
所以在今天的文章中，我们从企业的角度告诉了大家如何引进和留住人才，同时也侧面告诉了员工，选择一家好企业要看什么。
好了，本期的文章到这里就结束了，希望企业都能找到心仪的员工，也希望员工都能进入满意的企业。
閱讀更多 福慧順信息諮詢 的文章
