近期熱播劇《都挺好》結束了，相信大家對劇中的蘇明玉印象深刻，蘇明玉出生在一個母親強勢、重男輕女、父愛懦弱。而自己卻因母親的思想受盡委屈。在這樣的一個缺乏陽光和溫暖的家庭環境裡，她卻努力的活成了太陽。甚至連根拔起。像松柏樹一樣，靠自己挺直了腰桿，重新栽培了自己，塑造了自己新的人生。

不得不說，蘇明玉活成了人人羨慕的樣子，歸功於她在職場中所具有的強大的執行力。而老懞是蘇明玉的伯樂，蘇明玉是老懞的千里馬。劇中的蘇明玉表現出了職場中應有的專業度、幹練、豁達、敢闖敢拼、敢愛敢恨，碰到困難和問題毫不畏懼，想辦法解決問題。

替老懞清理內部叛徒

她幫助老懞清理內部叛徒，在得知師傅“病重”的情況下，對自己之前表現的一些行為產生了深深的自責，對公司的忠誠，對老闆的感恩，使得她對公司有一種義不容辭的使命感。她挑起了保衛公司資產、保住眾城的重擔，而這一切於她而言是自然的。發自內心的。所以，臨危不懼，勇往直前。

替老懞當背鍋俠

蘇明玉幫蒙總肅清叛徒後，得罪了蒙太，蒙總沒法對付蒙太，蘇明玉就主動挑起了當壞人的角色，而蒙太對蘇明玉採取軟硬兼施的手段，蘇明玉以高超的情商、冷靜的應對能力終於讓蒙太認識到了自己的錯誤。

替老懞教育小蒙

蒙總有著鉅額資產，卻在教育兒子的問題上仍然是個失敗者，而和明玉探討讓小蒙下放基層鍛鍊的問題，蘇明玉領略到了老闆的意思，也義不容辭的接下了這個燙手山芋。最終，小蒙在蘇明玉的調教下，也有了很大的進步。最終，順利接手了整個眾城集團。

以上三件事情，肅清叛徒、幫老闆夫妻和好、幫老闆教育下代，每一件事情都是難度極高，而蘇明玉辦的卻是可圈可點。這正是體現了她所擁有的超高的情商和執行力，也正是如此，才能讓她在職場上平步青雲，穩步上升。

那麼什麼叫做強有效的執行力？

執行力模型：

1）理解執行的基礎 （為什麼要去執行這個指令）

2）思考有效的執行方法（什麼方法執行起來最高效）

3） 高效迅速的執行（那種方法執行起來高效迅速）

4）過程和結果的反饋（對執行的結果進行跟蹤和反饋）

首先，請大家理解執行力？

想到一個買土豆的故事，老闆讓兩個人去去看看門口有沒有賣土豆的，張三回來說有。李四回來說，買土豆的三毛一斤，比昨天的便宜，土豆是最近生產的，很新鮮，公司目前的土豆庫存不多了，可以考慮買一百斤，這樣可以用一個星期。

同樣的事情，不同的人執行，就會帶來不同的結果。這是基於很多人對執行的概念理解程度不同、對老闆的指令領悟程度不夠、對複雜的事情能力不夠、對反饋的事情沒有結果等等。

記得，亮劍裡面有一句話是，國民黨被共產黨打敗後，國共合作後，國名黨的軍官給共產黨上課，其中，上課的這個軍官就曾經是李雲龍的俘虜，於是，大家都不服。這個軍官就說了一句話：國民黨的決策都是天才制定的，但是，由蠢材執行的。所以，才造就了戰敗的局面。

所以，執行力的基礎是換位思考，也就是想象。你要站在發出指令的人的角度去思考，他為什麼要發出這個指令？你希望他幹什麼，然後再從多個方面去考慮，要儘可能的瞭解多一點信息，然後站在跟負責人同樣的角度思考，這樣才能做的事情真正有利於事情的發展。

理解指令的本身、以及它背後的原因，我們就變成了一個有思想的執行者。理解的最終的目的是為了能夠獲得好的執行結果。

其次，思考強有力的執行方法？

由於每一個指令都有它的特殊性，所以，沒辦法標準化、統一化，但是執行的方法還是有一定的共性。

信息收集：比如你談一個合同，需要了解市場價格，談一個報價，需要了解競爭對手的市場價格、做個分析，需要了解同比、環比、對手的信息。定個酒店，需要同檔次，同價位的還有那些等等、都需要充分的信息準備，只有這樣，才能做到知己知彼、百戰不勝。

整理思考：對收集的信息進行加工整理、找出對決策有用的信息，並加以利用，讓它發揮出最大作用。

準備方案：整理行動方案，思考每種方案的優劣。

再次，高效迅速的執行？

執行的方案選好後，就要落地執行，有了前面的準備之後，後面的事情就相對順利很多。執行中，切忌拖拖拉拉。慢慢悠悠。

執行的方案和最初預定的方案可能也有偏差，要因地制宜、因時制宜，抓大放小。

最後，過程和結果的反饋

最終，說到底就是做事情要有始有終。對領導發出指令的執行結果要及時給予反饋。

如果辦完了，要及時快速的將結果告知領導。看領導是否還有疑問

如果有困難，要將你做了哪些工作，以及你認為的解決方案告知領導。尋求領導的支援。因為某些時候你的上司他掌握的資源和信息比你要多，可以給你很好的助力。

切忌不懂裝懂，不明白裝明白。

相信強力有效的執行力，會在職場的發展道路上越來越重要。所以，以上的模型要學會運用。相信你在職場的路會越走越寬。