風自江南來
簡單回覆你的問題,其實就目前狀態來說,你還有很大的發展空間,首先你接任研發部長的時間才一年多,一般來說對管理職的要求,除了專業能力和工作經歷外,最重要的是穩定性,一般來說三年以上是比較好的觀察週期,才能看出你的領導統御能力;其次是你們公司目前屬於虧損狀態,代表你們沒有做出一個有代表性或有競爭力的產品,所以你這時候離開,沒有什麼代表作或成績可以為你加分,否則你應該會收到獵頭的邀約,因為高階人才一直是市場的稀缺資源。並且我必須公正的說,其實你們公司對你不錯,一般來說連續虧損的公司,會想辦法節約開銷,最常見的就是節省人力成本,但就你的描述來看,你們公司並沒有要求你減薪,那已經是非常難得的,你應該觀察公司獲利之後,自己的薪資水平是否會變化再做決定。更何況目前疫情的影響,找同等職位工作的難度非常高,與其和公司爭論待遇是否合理,我建議你暫時不要提出要求,而是靜下心來好好發展,培養自己在產業內的專業性和知名度,最終人才市場會給予你公平的待遇,供你參考！
Namical
感謝悟空問答，很高興回答這個問題。就你描述的這個問題，基本上是合理的，沒有維權的可能，可以從以下幾方面進行分析：
1.只要不低於勞動合同承諾的工資，是不違法的
現在公司都很精明，在這方面基本不會違規，簽訂的勞動合同一般約定的是入職時候的工資水平，相信你已經比那個標準高出很多了，這個過程公司只要是高於當地最低工資標準沒有違規，不存在維權的可能。
2.發展空間很渺茫
通過你的描述分析，關鍵原因還是公司沒有實現盈利，這是根本。作為公司二把手，公司持續沒有實現盈利，說真的，你難辭其咎，還敢讓漲工資？即便是自己覺得做的已經夠好了，但離公司的目標、股東的期望肯定有差距。要想有發展，肯定得想辦法幫公司實現了盈利再提漲薪的事。
3.通常只升職不漲薪，是為了考核員工
在很多企業中，有隻升值不漲薪的情況，通常是作為對員工的考察期的，但你的情況似乎並不是這種。你的工資是否合理，應去同行業的市場上去對比，就像你說的那個被淘汰的研發部長，正是因為他的能力與薪酬不匹配，所以被淘汰了。
4.公司是發展的平臺，員工和公司的選擇是雙向的
畢竟我們大部分人都不是公司的老闆，是否能在一家公司工作，是公司認同我們的能力，我們能接受公司支付的薪酬，等等原因吧，選擇是雙向的，如果你覺得薪酬低了，可以去找公司溝通，公司會衡量值不值得漲工資。
其實挺簡單的，沒必要太糾結，尤其是現在疫情期間，好好工作才是上上策。
職場蒙太奇
短期來看是合理的：
如果公司正好有職位空缺，而公司又希望從內部提升，給員工更多機會。而你是那個合適的人，公司也許會先給予機會，然後就再給彼此一些時間，雙方考察。這段時間內工資福利也許沒有立即調整，也算正常的。
長期來看：
正規公司都有自己的薪酬體系和職級劃分。如果你已被正式認命，你的薪酬應該會直接和對應職級掛靠，不用多言。
如果公司不夠規範，在一段考察期後可以勝任，你的福利待遇是應該要有所提升的。如果公司不提，你自己也可以適當提出，但記住要選擇合適時間和合適方式溝通。
從另一個角度看：
在沒有提供更多價值時，可以把目前的升職機會當做自我學習的機會。學習如何處理更復雜的問題，學習如何協調團隊成員，學習如何和上級溝通，學習更多業務技能。這些學到後，我相信公司都會看的見，也會成為你和公司溝通的資本。
如果公司還是不同意加薪的話，也不用過多糾結，因為待你學成後就可以去尋找更好的平臺了。
我工作中就遇到過一次機會，平行管理兩個部門。對於我來說，我沒有提任何加薪，我的目的就是希望鍛鍊自己，瞭解不同領域工作，學習更多，拓寬視野。
後來每一次加薪都是領導主動提出的，大概是自己幸運有個好領導。但在沒有把事做好前提薪酬福利確實不是合適時機，所以不要急，凡事慢慢來，先把事做好。
職場樂園
很高興與你探討此問題。
按常規來說是不合理，但看了你公司的現狀是符合你公司的實際情況的。
你徵求建議，就對你公司的情況做個分析。
一、公司對你是重用的，從一般員工升為二把手，這對你來說這段經歷是用多金錢都難以買來的。
二、公司現在的狀況(沒有盈利)，說明公司在經營管理上是存在一些與市場不相適應的因素，你作為二把手，不說追究什麼責任，至少你應該為公司分擔一部分如何改變現狀的任務。
三、公司現在經營效益情況，給你升了職，你享受了社會榮譽(面子)，如果再漲工資，公司難平其他人員的心態。
四、公司其他人員是否根據工作年限調高了薪酬，如果沒有調整，說明公司在經營情況不太好的情況下，控制支出是措施之一。那麼，你作為公司二把手，理應起帶頭作用。
五、從你現在的職位，如果你不為己利而繼續努力工作，對你目前有利，並且如果以後因某種原因要離開該公司別謀出路都是有好處的，至少你將去的單位會認為你的人品很好，這一點太重要。
總之，公司對你是重用的，不給你在升職後不升資的做法是符合公司具體情況的。作為你現在的位置，應與公司同甘共苦，想法扭轉公司經營的被動局面。同時，也為你以後另謀工作打下了良好的基礎。
供參考。
向未來起步
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微風67451
作為薪酬工作者，我覺得無所謂合理不合理。升職和加薪沒有必然的聯繫。因為升職不一定加薪。加薪也不一定是因為升職。同一個公司內，薪資只是對一個人這個階段工作的肯定和對未來工作能力的一個預期。
一般情況下，人們都覺得升職了，一定會加薪。但實際情況是，有可能是先升職，再加薪。因為一般情況下，人們總認為無論我能力如何，在新崗位的表現如何，我的薪資加上去就不能掉下來，就是俗話說的只能上。不能下。既然是一個新的崗位，你的知識、經驗和勝任力有可能與現崗位並不匹配，公司也是給你機會的同時也是在培養你。所以說這種情況下，我們只能提升自己在新崗位的勝任力，儘快把自己的優勢展現出來，勝任該崗位。
因此，管理者在評判你是否可以給你加薪的時候肯定是看你新的崗位工作付出和價值貢獻的。如果說你在新崗位上通過了見習期，覺得公司覺得你勝任這個崗位，自然會考慮這個加薪的問題。如果說沒有通過還會返回原崗位，這個加薪就會變得沒有任何意義。有可能會導致員工心裡過不去這個梗而導致流失。
所以建議你現在不要考慮加薪問題，努力工作，儘快勝任新的崗位，體現自己的價值，加油！希望對你有幫助。
HR之家
升職在先，漲薪在後；只要能升，肯定會漲。
