國際疫情蔓延,該不該重新提振房地產行業?

娛樂VLOG


根據國家的規定,房子為住的,不是為了炒的這一說法。

頭春節,我曾去過房中介,也看過房子。具房中介的工作人員說,房子漲也漲不了多少,降也降不了多少。現規國家管控。

在這次疫情中,房地產受不受影響,多少受點。但問題不大,基本還那樣,平平的。



一枝牡丹


將來的購房主體是外國人

中國的房地產必定穩中向好!!!

一是疫情提升中國🇨🇳社會形象,吸引國際人才。疫情讓國際社會重新認識中國,看清中國是世界上最安全、穩定的國家,也是投資樂土,疫情中,世界五百強企業沒有一家撤離,相反,現在中國成為世界企業嚮往一所。

二是疫情助力中國走向世界中心,增強國際吸引力。的社會制度,國家體制,戰疫效果,舉世矚目。必將進一步吸引人才來到中國發展、投資、創業,這也是房地產利好消息。

三是中國開放不止步,給予外國人較低的定居權。第一稿《外國人居住條例》來看,中國的管理層希望吸引更多的外國人來華定居,這也是有利於房地產平穩發展的好消息!!!


校園農民工


也許有人還記得2008年全球金融危機,我們的樓市也是在這一年開始騰飛的。

而這次的股市暴跌是技術性暴跌,現在還看不到金融危機的勢頭。而樓市一直在強調房子是用來住的不是用來炒的,並且一直是緩慢增長並沒有出現暴增和暴跌的情況。所以未來出現暴跌或者暴漲的情況也是不會的,上下的浮動會有但是不會太大。

隨著國內消費能力的提高,提升經濟的手段也有很多種。並不一定非要通過樓市來提升,人們收入水平的增加對於美好事物的追求和美好生活的嚮往也愈加增強。通過第三產業更能提升,樓市只會有小幅度的波動。如果以後想通過樓市在獲得高收益是不可能了!



像鳥飛往我的山


不可能

基本是實錘了

前段時間,都在爭論“老基建”和“新基建”

老基建就是城市的基礎建設和地產項目這些。新基建就是5G、雲計算等互聯網基礎建設。

到現在竟然還有人冥頑不靈,始終認為國家一定會拉房地產來刺激經濟,我今天告訴你:不可能!

底層邏輯很簡單,08年的“四萬億”造成的副作用,使房價虛高,嚴重損害了老百姓的利益,讓老百姓買不起房;而且房地產不能讓中國強大,只有科技創新才能提高生產力。

“科學技術是生產力”是馬克思主義的基本原理。鄧小平更是指出“科學技術是第一生產力”的論斷。當然,僅僅是這點底層理論當然不能說服那些人。但是,

現在,實錘啦!國家一定不會拉房地產!

近期監管部門已下發要求,明確2020年全年專項債不得用於土地儲備、棚改等與房地產相關領域,同時新增了應急醫療救治設施、公共衛生設施、城鎮老舊小區改造等領域項目。這意味著在1.29萬億提前批專項債不得用於土儲、棚改後,後續至少1.7萬億專項債也不得用於這兩個領域。這將對投資形成有效拉動,進而穩增長。

2019年超2萬億專項債發行,但是基建投資增速一直在低位徘徊並未突破5%。主要原因在於專項債大部分用於棚改、土儲兩大領域,未形成有效投資,因此要求提前下達的2020年專項債不得用於這兩個領域。但近期受疫情影響,經濟下行壓力加大,監管部門明確後續專項債仍然不得用於棚改、土儲領域,以拉動投資。

“棚改”和“舊改”的區別

這次新增了應急醫療救治設施、公共衛生設施、城鎮老舊小區改造等領域項目。

這裡面大家最疑惑的肯定是這個“城鎮老舊小區改造”了,覺得這也會拉動房地產,但其實“舊改”跟“棚改”的區別還是很大的。

2019年7月4日,國務院總理在夏季達沃斯論壇開幕式講話中指出“改造城鎮老舊小區是群眾所盼,還能拉動有效投資、促進消費”。

“舊改”與“棚改”的區別:簡單來說,棚改屬於典型的大拆大建,舊改現階段只是小修小補。棚改是把舊房子拆了,然後建新房子。於是過去那些年,到處都是在拆遷蓋新房。你想想,假設開發商從你手中花40萬買來然後拆了建新房,這新房他還會只賣40萬嗎?肯定不會呀,他會賣60萬,而且樓層更高,戶數更多!房價就這樣漲了20萬。別的開發商一看,這賺的真他娘多,於是也加入了拆遷大軍,拆更多的房,建更多的新房。這就是之前造成房價問題的原因之一,對民生問題的傷害很大。舊改則是在舊房子的基礎上加裝一些比如電梯、配建停車設施,還有水電氣路及光纖等硬性設施,以及發展社區養老、托幼、醫療、助餐、保潔等服務,提升居民的生活品質。“舊改”會影響房地產市場嗎?答案是肯定會的,但是這種影響,絕不會像“棚改”一樣刺激房地產市場的過熱發展,反而是實實在在的改善民生!所以,國家這次絕不會再去浪費金錢在房價上,而是切實的提升居民福祉和提高中國科技競爭力。


價值藍騎士


恐怕誰都沒料到,2020年的打開方式竟是這般。鼠年新年,這場突如其來的兇狠疫情牽動了億萬我國人的心。

在這個最不像“年“的新年,為了應對新式冠狀病毒,多地“封城”,30餘個省市自治區先後發動重大突發公共衛生事件一級呼應,全國房地產職業也因而呈現出大不一樣的相貌。

儘管與遭受重創的餐飲、旅遊、影院等職業不太相同,新年期間迸發的疫情好像避開了房地產商場的常規“交易日”。

但是,各地關張的售樓處、開工時刻待定的各項目、一片飄綠的地產股市和冷到冰點的返鄉置業,依然讓每一個房地產從業者眉頭緊閉、心懷憂慮。

1.業內很多人將此次疫情與2003年非典疫情相較比照,SARS疫情在2003年令國內樓市短期運行放緩,但恢復相對也較為迅速,跟著疫情緩和,房地產商場運行也進入加快開展通道。

但無論從社會開展腳步、房地產開展階段、疫情嚴重狀況和涉及範圍等方方面面來看,這場疫情都比17年前的SARS病毒給地產職業帶來的各方面影響都要深遠許多。

2003年SARS疫情:

房地產商品化起步不久,商場相對規劃小;

房地產剛被確立為我國經濟支柱產業,方針較為寬鬆;

我國處於參加WTO後的開展紅利期,GDP增速在9%以上;

城鎮化高速開展,拆遷規劃大,需求旺盛;

而當下的新式冠狀病毒肺炎疫情呢?

我國經濟下行壓力相對較大,GDP增速放緩,外部環境壓力也大大添加;

房地產商場規劃擴大數倍,但開展增速有所減弱;

方針環境大不相同,樓市調控已持續三年多;

房企競爭壓力、營銷手段、資產狀況、負債率等方方面面,也發生了質的改變。

而且因為十多年前交通開展程度有限,SARS疫情相對呈點狀分佈,集中在北京等幾個地區迸發;

而本年的疫情自迸發後,迅速蔓延全國,售樓部、工地停擺,成交冰封,一座座城市猶如“無人區”,對全國各地樓市都發生了廣泛影響。

2.先不管暫且還未被操控下去的疫情對樓市影響度到底有多久多遠多深。

但可以預見的是,關於整個房地產職業來說,短期的負面影響絕對不可避免。

返鄉置業徹底涼了

疫情影響,整個新年期間,相信大家都被迫挑選了“宅“,儘量避免一切非必要出行和集合,新年期間這個常規的返鄉置業高峰期,天然也就泡湯了。

從2019年年底各首要城市的樓市成交狀況來看,疫情迸發前業內其實都對本年開春的樓市小陽春充滿信心和期待。但無法疫情的忽然迸發,“金二銀三”是必定沒戲了。

不過,疫情假如能在近期得到有用的操控,回春熱潮出現的概率仍是很大的,僅僅必定會推延。

近一週內,各地住建委已下連續下發通知,除掉特殊狀況,在建項目均不同程度推延開復工,這必定會影響到各地期房項目的施工進度。加之大量返鄉建築工人因為疫情無法正常返工,估計有延期交房狀況的項目在2020年會大大添加。

“以價換量“變多

自上一年年底房企”以價換量”的狀況就時有發生,而上一年樓市“促銷潮“基本是從年初貫徹到年尾。

而在這次疫情的影響下,各家房企在不短的一段時刻裡,可能面臨著沒有認購、沒有回款,但財務本錢、融資本錢不會消失的”只出不入“狀況。

所以一旦疫情免除,樓市重啟,估計會有不少開發商會為“補血“而促銷。

扶持方針或將出臺

國家層面來看,一季度的GDP增速必定遭到疫情影響放緩,所以在接下來的三個季度中,國家必定從方針層面進行經濟扶持,以實現全年“保6”的總目標。

房地產作為國民經濟支柱產業,天然也將承其重擔。

另外,當下樓市 “房住不炒”、“三穩”的總基調,為了避免開發商出現斷尾求生的不利局面,政府應該會出手,出臺因城施策的相關託舉方針。

3.2003年SARS疫情催生了京東、阿里巴巴等一眾電商平臺的迸發式興起,而這次疫情對房地產開發、出售、物業等都會發生很大影響,乃至是對整個消費晉級加快後的地產商業形式的重塑。

現在來看,“線上看房”已經成為了地產營銷的一種新趨勢,不管是大勢所趨仍是無法之舉,也不管從短期來看,線上看房形式是否能真實帶來成交量,但這必定是一切地產人對新式商業營銷的一種測驗和探索。

對房地產全職業來說,最重要的是,疫情後的空間需求必定會催生“宅“文明加快和產品空間的晉級,KOL帶貨和直播購房形式也必將成為大勢。

關於購房人來說,“後疫情“時期的購房心態和置業挑選也會發生極大的改變,商場信心復甦後,如何掌握方針改變與職業起伏的機遇下對手、下準手,可能更需要大家擦亮雙眼,找準上車機會。

難關共度,時艱共克

堅定信念,立異思路

困難總是暫時的,方法總比困難多!

疫情總會過去,咱們等待春天的到來……

加油!!!



很火的蛋蛋


不該提振房地產行業,應該藉此機會彎道超車,大力發展科技興國,在半導體、芯片組、5G、人工智能,區塊鏈等領域加緊佈局為主。


情緒為王


適當在一些1.2線城市振興可以,國際疫情蔓延,國外訂單減少,出口創匯企業打擊很大,同時也會導致失業潮,我們國家最牛的就是有14億的人口,國家可以加大力度做路橋,高鐵地鐵新時代發展需要的項目都上,這樣拉動內需,促進消費,活躍市場,主要是還能拉動就業,維持穩定,同時加大農業糧食安全生產力度,防範金融風險。





珠海勇哥


全球經濟增長與金融市場受到疫情嚴重打擊,中國政府的對沖政策尚未釋放要刺激房地產的信號,各地因城施策的微調仍著眼於保證存量銷售、加快開工施工以及為房企流動性救急。
2月末至3月初,新冠病毒疫情在全球此起彼伏,韓國確診人數超過5000人,日本、意大利、伊朗等國疫情令政府採取更嚴格的防疫措施,美國、德國等發達經濟體的確診人數也在上升並且出現了死亡病例。中國疫情出現向好態勢,每日全國新增確診和疑似病例之和下降至500人以內,湖北以外部分地區連續數日報告了“零新增”,多省市調低了公共衛生事件響應級別。
全球經濟岌岌可危,多國準備聯手應對疫情對經濟的衝擊,美聯儲自2008年金融危機以來首次臨時緊急降息50BP。隨著中國政府的工作重心移到穩定經濟增長和就業上來,中國經濟要從疫情當中恢復,會有額外的房地產行業刺激政策令開發投資和銷售躍升嗎?目前中國“房住不炒”的調控政策主基調還在,部分地方政府對房企復工、居民公積金貸款有恢復性支持,但是期待要有額外的房地產刺激政策的話,必須存在經濟上足夠的必要性和緊迫性。
宏觀預測和金融市場走勢確實呈現出一些經濟衰退的特點,疫情的全球蔓延令市場將其對經濟影響的預期從短期一次性衝擊向衰退的導火索轉變。金融市場局部流動性因為交易擁擠和投資者避險出逃出現了緊縮。美聯儲開始縮減回購規模,下調利率走廊區間,大量資金湧向高等級債券市場,反映了對未來經濟衰退和通貨緊縮的預期。中國人民銀行始終承諾保持M2和社融增速略高於名義GDP增速,對流動性敏感的A股科技股ETF在2月末出現了局部踩踏。部分投資者預期,刺激房地產才能避免全社會出現信用緊縮以及失業率大幅上升的風險。
美國對疫情的防控很大程度上決定著海外疫情和全球經濟的發展。美聯儲在二季度繼續降息的預期增加,歐洲和日本在控制疫情的同時也面臨著刺激經濟的壓力。當前國內各行各業復工復產的進程正在推進。物價方面,高頻數據顯示的各類工業品和生活資料價格穩中有升,中國CPI的築頂和回落在食品價格的壓力之下很可能將比市場預期的1-2月要晚。在信用擴張方面,財政部門多次表達更加積極的意願,政策目前對企業的金融救助措施也在極力避免資金鍊斷裂和信用緊縮的發生。如果上述問題將得到有效的解決,那麼房地產刺激政策的出臺緊迫性將大為降低。
再從必要性角度看,目前中國經濟在疫情中供給受到更嚴重的衝擊,需求則是暫時中斷,除了短期消費需求之外,其餘的投資和消費需求將會在疫情進一步好轉之後重新發生,供給也會相應地恢復,因而額外提振總需求的必要性也是有限的,甚至有可能因為額外的房地產投資刺激增加穩定通脹預期和防控金融風險的難度,延緩房地產行業及其上游行業整合的時間。相比於2003年非典時期房價和居民負債率還處在低位以及2008年金融危機後房價大幅下跌,本輪疫情並沒有大幅降低房價,並且居民負債率也處在高位,因此刺激房地產的空間更小。如果要彌補上半年經濟增速的下滑,至少目前包括基建和製造業在內的非房地產固定資產投資增速正處在歷史低位,而這次疫情又暴露了公共衛生、信息化、倉儲物流等眾多領域都存在短板需要投資彌補。
市場存在“衰退型寬鬆”的預期
房地產開發、投資與銷售會帶動大量的信貸和需求。回顧中國過去幾年,當經濟內部和外部環境都較為艱難的時候,刺激房地產市場因為拉動總需求見效快、副作用不在短期內出現,因此是被重點使用的政策。中國城鎮化的進程與居民居住條件改善在過去20年間持續進行,房地產開發投資增速呈現出高位下行的趨勢(圖1)。在下行趨勢當中幾次開發投資的增速向上躍升反彈,分別是2009年、2013年、2016年、2018年,均是中國經濟增長勢頭疲弱、市場悲觀的時期,也是通縮或是工業品價格下行壓力較大的時期。
對比本次疫情前後,中國經濟在2019年基礎上繼續減速成為一致預期,但差別是原本市場預期2020年一季度經濟數據會有暖冬氣候和國際貿易復甦帶來的開門紅,但實際上一季度經濟活動大量停滯,反而已經把全年經濟減速的預期提前兌現了,後三個季度不太可能比一季度還要差。
受到疫情影響,全球經濟減速已成為主流預期,IMF於2月22日將2020年全球經濟增速預測下調0.1個百分點至3.2%,將中國的增長預測下調0.4個百分點至5.6%。IMF總裁奧格爾基耶娃在G20財長會議期間表示,該預測的假設是“在已宣佈的政策措施落實的基礎上,中國經濟能在二季度回到正常水平,因此疫情對全球經濟的影響是暫時而且較小的”。
據《證券市場週刊》“遠見杯”中國宏觀經濟月度預測調查顯示,市場與學術機構對2020年3月中國規模以上工業增加值同比增速預測中值為5%;在需求端,預測者對固定資產投資、社會消費品零售、進口增速、出口增速的預測中值依次為4.5%、6.2%、-1.3%、-4.6%。貨幣信貸方面,3月M2同比增速預期為8.5%;物價方面,3月CPI同比增速和PPI同比增速預期中值分別為4.9%和-0.3%(表1)。
2月末至3月初,宏觀預測和金融市場表現呈現出一些衰退式寬鬆的特點。疫情的全球蔓延令市場將其對經濟影響的預期從短期一次性衝擊向衰退的導火索轉變。
全球金融市場在2月末經歷了一輪集體拋售,風險資產被輪番減持,避險資產被推升至極為昂貴的價格。在2月最後一週,標普 500周跌11.49%,滬深300周跌5.05%;國債收益率被壓到歷史低位,其中美國10年期國債收益率創紀錄地降至1.13%,中國10年期國債降至2.74%;NYMEXWTI原油價格在2020年1-2月已經跌去26%,相當於吞沒了2019年的全部漲幅;外匯市場上,美元指數在2月20日觸及99.91後大幅回落。美聯儲主席鮑威爾在3月3日的聲明當中稱一次降息並不足以解決供應鏈的問題,目前市場預期美聯儲在二季度還將繼續降息。美國國債市場和外匯市場正在反映上述降息預期,在美聯儲將降息之後,美國10年期國債收益率進一步下跌至0.95%,美元指數下跌97.2。
春節之後,中國銀行間7天質押回購利率在2.1%左右波動,但是流動性寬鬆沒有能夠刺激風險資產的持續上漲。在2月的最後一週,股票和大宗商品價格一同下跌,滬深300指數下跌了1.59%,南華工業品指數在2月跌了8.4%,1-2月整體看受到流動性影響更明顯的“科技”題材股票上漲最猛;債券價格上漲,10年期國債收益率到了2.76%。從金融市場的表現直觀來看,中國投資者也在預期一場經濟衰退。
不過,值得注意的是,儘管金融市場局部流動性因為交易擁擠和投資者避險出逃出現了緊縮,但是目前宏觀上的貨幣流動性並沒有出現緊縮,美聯儲依然在通過短期回購操作擴大資產負債表,中國人民銀行始終承諾保持M2和社融增速略高於名義GDP增速。因而,在這種情況下投資者避險需求大增,大量資金湧向高等級債券市場,反映了對未來經濟衰退和通貨緊縮的預期。
總而言之,無論是全球市場還是中國市場,投資者對未來的通脹風險定價給與了很低的風險溢價,換言之就是認為其發生的概率很低,但對經濟下行和通貨緊縮的風險定價給與了很高的風險溢價,也就是認為其發生的概率較高。
中國具備經濟恢復的動力
中共中央政治局會議已經就防止經濟增速滑出合理區間做出了表態,中國在財政、貨幣和實際產業需求方面也存在政策空間,因此,中國政府當前無疑會阻止經濟衰退的實際發生。
但是目前在政府已經公佈的一系列對沖政策當中,並沒有明顯的放鬆房地產調控的措施,而局部的放鬆或是微調並不代表全面刺激。參考歷史,如果政府要把房地產市場作為刺激經濟的重要措施,那麼就會釋放全面刺激房地產市場的信號,其動作應當是具有普遍的作用範圍和較大的作用力度,例如,在開發投資端,放鬆房地產企業在資本市場融資的要求,鼓勵商業銀行向房地產企業房貸,放鬆對商品房土地拍賣價格和預售備案價格的限制;在銷售端,按照LPR一年期利率的下調節奏來下調LPR5年期利率,一線城市放鬆限購和商業貸款限貸,對居民購房的稅費給與優惠。上述力度較大的政策目前都不在實際推出的範圍。然而,再看目前出臺的一城一策政策,總體上是鼓勵加快開工和銷售,鼓勵銀行續貸,緩和房地產企業的現金流壓力,同時在公積金政策上有所放鬆,降低首次購房者的財務負擔,相比於前述政策是和風細雨,很多更是疫情之前政策的延續和落地,並沒有全面刺激的跡象。
所以,如果“這次不一樣”,那麼就意味著非房地產的政策足夠有效,中國經濟自身具備足夠的韌性,從短期衝擊當中恢復的動能足夠強勁。否則,中國經濟還有可能回到刺激房地產、居民加槓桿的老路上來。
那麼,目前中國經濟在遭遇衝擊後的實際表現和政策儲備是怎樣的呢?
從供給角度看,多個政府部門渠道的統計信息顯示,企業復工的程度正在持續提高。國家統計局表示,2020年2月,中採製造業PMI為35.7%,比上月下降14.3個百分點;非製造業商務活動指數為29.6%,比上月下降24.5個百分點,不過目前企業復工率回升較快,生產經營活動正有序恢復。截至2月25日,國家統計局公佈的全國採購經理調查企業中,大中型企業復工率為78.9%,其中大中型製造業企業達到85.6%。國家統計局調查還預計,大中型企業3月底復工率將升至90.8%,其中製造業為94.7%,分別比當前上升11.9和9.1個百分點。國務院國資委表示,截至2月26日,中央企業所屬4.8萬戶子企業復工率為91.7%,扣除按要求延遲復工的企業後復工率達到97.9%。國家郵政局表示,從快遞攬收量和投遞量分析,2月28日郵政行業復工率超過80%。
根據中金公司編制的日度開工指數,截至2月28日,復工率上升至64.3%。在分項指標當中,日耗煤量43萬噸,相當於節前正常水平的59.4%,員工返程指數顯示81.6%的務工人員已經返程,貨運物流產能利用率恢復到節前正常水平的71.8%,市內客運指數為44.6%。
從需求角度看,中國目前的財政赤字還有擴大的空間,存準率、利率也都還有下調的空間,中期企業固定資產投資和居民消費的需求也還存在,2020年“新基建”的建設浪潮有望開啟。
廣發證券研究總結認為,“新基建”除分佈在傳統的基建三大行業外,其自身與上下游還廣泛涉及了製造業(如高端設備製造)、信息軟件技術服務業(如電子信息產業園)、教育、衛生和社會工作(如高校、醫院、養老院建設和醫養結合項目)、文化體育娛樂業(如文旅產業配套設施、市民娛樂場所建設)和科學研究和技術服務業等。
廣發證券首席宏觀分析師郭磊認為,“新基建”的價值不止在於優化基建投資本身結構,更重要的是它對新興製造業和服務業投資有帶動作用,即有一部分貢獻會統計在製造業投資中。廣發證券根據專項債投向以及財政部PPP管理庫項目統計估算,目前廣義“新基建”在基建整體佔比約在15%左右,比例較2019年顯著上升。而且,考慮到各省市自治區計劃開工項目中新基建所佔比重基本高於15%,新基建項目財政資金參與度或將低於傳統基金項目,還有未來兩會之後財政政策存在進一步擴張的空間,全年的“新基建”佔比還有可能會超過15%。
2月21日中央政治局會議要求緊緊圍繞加快5G商用與發展,全面部署5G建設復工復產,加快新型基礎設施建設,充分發揮5G建設在落實“六穩”、帶動產業鏈發展中的積極作用。國家廣播電視總局3月2日宣佈,啟動全國有線電視網絡整合和廣電5G建設一體化發展工作。此前,工信部在2月22日宣佈中國廣電可與中國電信、聯通共享3.4GHz頻段用於5G室內覆蓋,令中國廣電5G頻段進一步完整,並提出加快部署5G發展要求,2020年中國廣電5G建設有望進入快車道,並帶動上下游設備供應和服務內容的提供。3月4日,中共中央政治局常務委員會召開會議指出,加快推進國家規劃已明確的重大工程和基礎設施建設。要加大公共衛生服務,應急物資保障領域投入,加快5G網絡、數據中心等新型基礎設施建設進度。
不過,即使“新基建”佔比顯著上升至15%以上,其更多還是起到結構調整和帶動次生需求的作用,傳統基建規模仍佔總基建盤子的大部分,對基建投資增速和穩增長、穩就業起主導作用。
房地產放鬆的必要性不足
目前中國經濟的短期問題主要是,一方面在需求端,目前部分勞動密集型投資、居民消費和出口需求因為疫情而中斷,而不是因為投資主體、消費者和海外市場的結構性問題而徹底消失;另一方面在供給端,受到疫情衝擊國內各行各業停工停產,部分依然存續的需求暫時無法得到滿足。實際上,建築業受到的影響甚至比製造業還要大,線下購房以及裝修也受影響,這一部分受限主要還是出於防控疫情的需要,因此對於短期,房地產刺激措施本身就很難落地。即便是給開發商融資或者是大幅下調5年期LPR掛鉤的房貸利率,短期內也難以轉化成新的需求。
展望疫情之後,包括製造業投資、居民中期的消費需求、計劃內的重大基建投資本身沒有受到影響,這部分需求本身不需要由額外的房地產投資和消費來進行彌補,因此也就沒有出臺房地產刺激措施的必要。
因此,還存在不確定性的就在於,如果中央此前設定了較高的全年經濟增長目標,那麼疫情期間直接損失的GDP以及疫情後由於企業和區民生產生活恢復需要時間而繼續損失的GDP,是否需要通過額外的房地產刺激措施來彌補,進而保持此前增長目標的達成。
這個問題可以分為四個層次來看。
第一,從管理通脹預期上看,雖然宏觀上CPI處在築頂階段,PPI仍有下行壓力,且金融市場投資者們在交易衰退預期,但是微觀行業不少生活資料和生產資料面臨價格上漲壓力,多個發達國家央行也有降息預期,因此如果目前刺激房地產市場會給管理通脹預期帶來困難。
第二,從產業結構上看,即使是在疫情過後,要從經濟數據上彌補疫情期間損失的總產出,投資者不妨先審視除了房地產以外的部分。從前文圖1中還可以看出,非房地產開發投資的其餘固定資產投資雖然長期趨勢是在下降,但是2018年以來出現了超乎尋常的加速下行,截至2019年末為-18.6%,這相當於社會其他各個產業的新增產能增速遠低於折舊速度,而產業升級與經濟結構轉型如果沒有足夠的投資支撐顯然是不夠的。
第三,如果通過刺激房地產投資和消費來彌補經濟數據的損失,那麼這部分內需對應的居民在製造業和服務業的潛在需求,進而對應於製造業、服務業的投資和就業,就會被房地產擠出,並且帶來資源和勞動力價格的上漲,增加其他行業的投資成本。如果通過政府與企業投資基建來彌補主要的經濟數據上的損失,那麼對其他居民消費和製造業投資的基礎作用會小一些,甚至還會有拉動作用。3月4日的政治局會議還特別強調,在推進國家規劃重大工程和基礎設施建設以及新型基礎設施建設時,要注重調動民間投資積極性。可想而知,如果在M2和社會融資規模都有總量調控的前提下,將金融資源配置向房地產產業鏈傾斜,那麼勢必要抬高其他部門獲取資金的難度和成本,這對於在各類基礎設施投資當中對利率敏感的政府部門以及社會資本來說,是希望避免的。
第四,2020年本來是防範化解重大風險的一年,包括金融風險。暫時穩增長的重要性提升,但防風險的工作在疫情過去後還是要繼續做的,包括防止居民部門的債務增長過快以及房價漲幅過大。由於數據的不連續性,同時觀察70大中城市新建住宅價格環比指數和百城住宅價格環比指數(圖2),可以發現2015-2019年曆史上最長的一輪房價連續上漲,且房價絕對水平處在高位,2020年2月因為疫情影響才剛剛開始月度環比轉負。這一背景和2003年、2008年、2013年的情況都有明顯的差別。因此如果此時就採取強力的房地產刺激政策,可能帶來更大的風險。
3月3日,人民銀行、財政部、銀保監會聯合召開金融支持疫情防控和經濟社會發展座談會暨電視電話會,會議強調強化對先進製造業、脫貧攻堅、民生就業等重點領域和薄弱環節的金融服務,助力復工復產,同時堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位和“不將房地產作為短期刺激經濟的手段”的要求,保持房地產金融政策的連續性、一致性、穩定性。所以,政策部門正在幫助疫情之後需求和生產自然地恢復,財政和貨幣政策對交通運輸等傳統基建投資的支持也不會在原計劃的基礎上有顯著的新增,但在公共衛生、倉儲物流、信息服務、能源、國防等環節的投資有提升的空間,能彌補損失掉的一部分總產出。同時,鼓勵居民對耐用品和服務業的消費。此外,國務院目前也已經推出了一系列促進就業的措施。
在做好這些事情的基礎上,適當下調2020年的經濟增長預期,適當上調2020年的通脹容忍度,可能是各種約束下的政策選擇。
房地產行業的存量機會
如果沒有額外的強力刺激,那麼房地產行業沿著目前的趨勢發展未來至少難以出現驚喜:首先,在龐大的基數上,開發投資增速難以繼續保持在10%以上;其次,更多的中小房企會被迫退出市場;第三,全國住宅價格很可能會結束5年的增長週期,城市群之間甚至一個城市內部都會出現更明顯的分化。
在2020年的宏觀環境下,房地產行業投資機會主要體現在能充分獲取存量資源分配的地方。
首先,2020年是棚改的收官之年。根據方正證券此前的估計,2020年棚戶區改造量還剩約550萬套,預計帶來超過1.5萬億元的投資,並帶動下游的建築和建材等行業。2020年以來,已有部分上市公告獲得棚改項目訂單。
其次,在金融資源不額外向房地產行業傾斜的背景下,能夠在低利率的環境下獲取存量金融資源的房地產企業將獲得額外的競爭優勢。以央企保利地產為例,該公司2020年2月21日發行的3+N年期中期票據,票面利率為3.39%,而其在2018年11月27日發行的同期限中期票據的票面利率為4.63%,也就是說在15個月的時間裡新增債券融資成本下降了124BP。
第三,房地產仍有大量的施工和竣工面積需要消化,這將帶動建材、裝修、家電等行業的需求。由於開發商融資和土地購置到實際開工的時間不確定且通常間隔較長,因此這裡僅開工後的環節。房地產行業在2018年初開始出現了一輪新開工面積增速的上升和高位盤整(圖3),一直持續到2019年末仍有8.5%的增速,這在歷史上都是屬於較高的水平。而房屋的施工面積從2018年二季度開始也逐步企穩回升,並在2019年達到近6年的頂峰,維持在8.5%-9%之間。作為最末端的指標,房屋竣工面積在2017年四季度以來都是負增長,這主要是因為新開工面積在2016年觸頂後持續下滑並帶動施工面積在2016-2018年持續低迷,但竣工面積同比增速已經從2019年二季度開始同比回升,並在2019年12月結束連續33個月的同比下滑後首次同比轉正,達到2.6%。未來,仍將有大量的施工面積轉為竣工,使竣工面積同比增速持續向上攀升,並帶動竣工後的裝修需求維持較高的增速。
第四,從開發商的土地購置來看,其和房地產開發資金來源有明顯的正相關性,並且資金來源同比增速領先於當年土地購置面積同比增速(圖4)。房地產開發資金來源增速自2018年以來處在低位,2019年雖然稍有反彈,截至2019年12月為7.6%,但遠低於歷史上的高峰水平。相應地,土地購置面積增速從2018年年底開始直線下滑,截至2019年12月為-11.4%。開發資金來源放緩與資管新規、竣工銷售放緩均有一定關係,這兩個因素的恢復傳導至土地購置還需要一定的時間,2020年疫情影響到施工和銷售重新又會進一步影響資金回籠。因而2020年開發商土地購置即便是回暖,再傳導致新開工和銷售則需要更長的時間,所以目前存量土地儲備充足、且融資實力較強的房地產公司,將會體現出更強的比較優勢。

雲上北疆1


近期,各地政府關於房地產調控的政策陸續落實,這讓我們看到了一個政策託底的市場,可以預見的是2020指望房產大漲或者大跌都會註定失望,2020的房產新政“穩”字當頭是主旋律。

各地政策明確房住不炒、穩字當頭

例如河南駐馬店市剛剛出臺17項穩樓市政策(其中包括用公積金購買首套房,最低首付比例由30%下調為20%),隨後,河南省政府馬上約談了駐馬店市政府相關負責人,對駐馬店近期房地產政策的執行提出了明確的要求。約談要求駐馬店市堅持房住不炒的定位。

3月7日,海南省一紙“限購令”不僅明確規定“新出讓土地建設的商品住房,實行現房銷售制度”用以控制期房售房方法,而且指出“對在海南已經擁有兩套及以上住房的本省戶籍和常住居民家庭,停止向其銷售安居型商品住房和市場化商品住房”。

綜合最近60個城市出臺的樓市政策,都明確了2020年房住不炒、穩字當頭的基本政策。

穩字當頭必將成為2020年的主旋律。

近來住房和城鄉建設部再次明確,長期堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位。

此中新意在於強調了“長期”,這表明“房住不炒”定位不會受到市場週期影響。無論市場好與壞,對樓市的管控都不會放鬆,相關政策也明確提出發展長效機制和調控機制,體現了引導樓市健康平穩成長的思路。

疫情深刻影響了世界經濟,在美元不斷放水,國際貨幣貶值風潮不斷湧起的大環境下,對房地產的穩定已經成為經濟政策共識。

在這種情形之下,房價難有大起大落。

對於剛需者來說,每一次小波底都是絕佳買房機會。同時為應對經濟下行避免您的財富縮水,買入不動產依然是“穩字當頭”的選擇。


姜人軍


自新型冠狀病毒疫情爆發以來,國內商業地產受到了較大波及。在此背景下,不少房企運營商都公佈了租金減免措施,與合作商戶共同承擔危機。隨著疫情發展的逐步緩和,商業地產仍需面對低迷的客流量,以及隨時可能出現的空置率上升、租金下滑等問題,這對於企業的運營能力同樣也是一次考驗。如何在疫情之後最短時間內找到應對措施,積極面對疫情之後的市場環境,成為了目前運營商的主要挑戰。

整體來看,疫情雖能過去,但對於商業地產的影響依舊是深遠的,未來商業地產可以從以下五點進行改進:

首先,是環境的安全衛生。一方面企業可以更加關注商場內部設計及設備情況,如空調和新風等。既要保證場內空氣最大程度流通,減少細菌傳染;同時也要對空調機房進行專業消毒,維持室內環境衛生。此外購物中心等也應建立突發性公共衛生事件的防控預案及流程,提升對緊急情況的應急處理能力。

其次,拓展線上消費。在疫情期間,線上銷售的重要性不斷凸顯,未來企業應該更加註重在線下實體商業的基礎上不斷拓展線上消費。此外,企業也應注重維護線上客戶群體,增強推廣力度,增加客戶黏度。

第三,數字化、智能化升級。一方面數字化的運營方式能夠節省一定的人力成本,此外通過將線上線下的所有數據收集,分析客戶消費行為,能夠發現其中潛在的商機和問題。此外隨著5G、虛擬現實、AI技術等新科技的普及下,將能改變客戶的消費模式及習慣。

第四,健康類業態、無人服務得到利好。疫情之後,隨著人們健康意識的不斷提升,運動、健康及醫療相關的業態將得到利好;此外無人服務型業態也會得到發展,消費者對於無人服務的需求將會增長。

最後,提升成本管控、精細化運作的能力。對於運營商而言,還應不斷精細化管理模式,通過節支增效,管控成本,提升自身運營能力。總而言之,從問題中找答案,從危機中尋找商機,不斷革新,才是對商業地產的永恆要求。


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