跟国外疫情一起失控的还有国内企业的订单！企业如何自救，员工如何妥善处理？| 法律顾问
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疫情正在冲击全球。
相应地，打磨每日也开始受到这类咨询反馈：海外疫情高峰增长，很多外贸订单被取消，员工怎么办？
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企业好不容易盼来国内疫情缓解，国外疫情却大爆发；从三月开始到现在，有很多企业都感受到了外贸进出口及全球产业链的不稳定带来的巨大冲击力。
近期，关于订单取消使企业陷入困境的报道，也接连不断地出现：
△ 图源网络
焦虑情绪蔓延，企业们焦头烂额，而东莞某外贸企业直接发出公告称：订单全部取消或暂停，万分危急，鼓励员工辞职，并放假三个月。
△ 图源网络
据一些新闻媒体的报道，在全球已有50个国家和地区宣布进入紧急状态；当下，疫情带来的影响还会持续很长一段时间。
对于企业而言，挺过了国内全面停工停业的时期；在疫情全球蔓延的背景下，难道又要面临停工停业的局面？
外贸行业红色警报拉响
“订单荒”来袭？
2月，拼命向客人证明我们很好，不影响生意；
3月不停向客人确认，你们还好吗？
2月客人问我们还能发货？
3月我们问客人还能收货吗？
正如段子所暴露出的，外贸企业红色警报拉响，订单不是已经取消，就要担心是否在被取消的路上。
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事实上，上述东莞某外贸企业的状况也只是疫情下各类企业所共同面临困境的一个缩影。
● 3月18日，现有员工1200多人的大型玩具制造商泛达玩具因欧美取消订单宣告结业。
● 3月21日，拥有4000名员工的知名品牌Cosonic耳机制造商佳禾电子因疫情宣告工人全部降薪或清退出厂。
● 受全球疫情大爆发的影响，网传富士康，长城开发，深越，德同兴，思坎普，启悦，南德普，恩斯迈，比亚迪等知名企业相继缩减或停止了用工。
可以预见的是，未来还会不断地有企业因疫情带来的“订单荒”陷入困境，员工关系稳定又面临着挑战？
法律顾问指引
随着全球疫情的发展，90%的外贸行业企业都会面临以下问题：人员富余、转岗、待岗、经营困难关闭、停工停业等等。
前面这些现象，从法律逻辑上讲，不外乎：
1、客观情况发生变化
依据《劳动合同法》第四十条的规定，如果企业只是解决员工个案，可以疫情带来的客观情况发生变化为由，协商变更劳动合同；若协商不成，企业可以单方面解除劳动合同；
值得注意的是，若解雇，企业需要提前30天通知员工，而且需要支付经济补偿金。
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2、经济性裁员
依据《劳动合同法》第四十一条规定，如果企业需要大批量减员，即经济性裁员；因为此次疫情属于不可抗力，所以企业可以客观经济情况发生变化，或者经营困难已经严重亏损为由，可以发进行经济性裁员。
然而，需要注意的是，经济型裁员除了满足前述所提的实体条件即客观经济情况发生变化，或者经营困难已经严重亏损；
若裁员10%或者20人以上的，还需要满足程序条件 ，即提前三十天召开职代会或全体职工，讨论裁员方案+回复意见+确定方案并公示+人社部门备案+正式裁员签协议。
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然而在实际操作中，企业实际解决问题的办法往往不是简单的搬运法条即可，而是需要多重解决方案配合，一般包括有：
1、待岗转岗
2、停工放假
3、鼓励离职
4、协商解除
最后，才会采取前述两种途径，即客观情况发生变化或经济性裁员。
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全球经济是一个共同体，没有谁可以独善其身。被疫情长达好几月的笼罩，企业可以吸取的教训是：除了及时止损，更需要的是重构优化员工关系，提升经营管理能力与抗压力，形成一起共同奋斗的员工关系。
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