老闆：小齊，你這個季度的KPI是給公眾號漲粉1W。
我：好的，咱們這塊有預算嗎？
老闆：預算是有的，你需要的時候可以申請嘛。
聽他這麼一說，我內心已經大概有AC數了。
裂變，這個風靡運營圈的詞，作為新手第一次搞，咋整。
來，抄作業。照著下面的公式套。
裂變是什麼？
通俗點講，就是用一定的獎品引導用戶傳播活動，利用戶龐大的社交關係鏈，一傳十十傳百的營銷方式。
再狹義、通俗點就是客戶A看到你的活動，想獲得獎品，通過一系列方法邀請BCDEF等好友幫他關注助力等，然後用戶BCDEF中也會有人想要，以此循環下去。
看圖說話，裂變中種子用戶數量非常關鍵，整個傳播過程中，以社交關係為紐帶，以獎品或者塑造個人形象價值為分享驅動，通過一層層裂變遞推，直至給活動帶來足夠多的曝光和用戶。
具體到實操的話，簡單可以總結為：
裂變=誘餌（獎品）+海報+活動規則+種子用戶+工具支持
對於小公司來說，如果活動的體量不大，比如三五千用戶什麼的，一個人也足以搞定。
但是，我想說的是，活動中有幾個重要環節，值得關注。
一場活動之前，最重要的，是先給老闆提交一份清晰完善的活動方案。
你的這套方案能給你爭取到多少預算，取決於你能否透過方案說明，這場活動能給公司帶來多大的價值。所以，方案中有幾點是非常重要的：
1、明確活動目的：在商業操盤中，任何一場活動都是以結果為導向的。我們在活動中設置的每一個環節，都是為效果負責。
裂變活動的目的，多是以公眾號增粉、App拉新、促活等為主，品牌曝光是活動傳播中的附加值，一場完美的活動是可以做到品效合一的。
2、誘餌（獎品）的設置
獎品的設置要考慮以下幾點
① 獎品有吸引力：這樣用戶才有動力按照指令做任務
② 獎品與品牌的關聯度：每一次活動都是給企業的品牌傳播
③獎品的價格：考慮獲取用戶的成本，通常活動成本，每個用戶控制在7-8毛，甚至更低，當然人傻錢多的公司除外。
3、裂變規則的設置
裂變的規則設置，通常為三個任務等級。新手第一做，建議你設置2個任務等級試水，當然任務等級的設置跟裂變結果好壞沒有直接關係，設置多個任務，是為了不斷讓用戶參與進來，從而拉長活動時間。
獎品任務的門檻要合理，門檻太高，任務完成率低，直接影響效果。
這裡分享給你個小技巧，比如送教輔書資料，你可以設置為4個人助力，領取1本，6個人助力領取2本，為啥這麼設置，你先細品一下。
做好以上幾點，再備上文案表達清晰、高逼格的海報，基本上就OK了。
最後，活動開始之前，一定要先測試一下整個流程是否順暢，否則如果個別小細節不到位，比如工具不給力，掃碼後跳轉活碼頁面出現延遲的情況，是真坑。
活動開啟後，要不斷通過數據反饋優化路徑，這樣你就會越做越強。
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