1、很多人以为的休闲农业风口，只不过是别人的蚊子腿里找肉的行业。
休闲农业一直都在“风口”，风不断的搅动，将可能的、不可能的企业和人，都给吹了进来。
2、永远不要低估休闲农业烧钱的速度，也永远不要低估休闲农业潜在的轻资产运营模式所带来的成长速度。
轻资产不是不要资产，也不是少投入资产。不要总想着空手套白狼，俗话说的好：栽下梧桐树，才能引来金凤凰。
“轻”的背后，是见识、格局的“重”沉淀。
3、可以看见的未来，大农庄的规模优势将被小农庄的适应力和敏捷程度所超越。所谓尾大不掉，所谓船小好调头，说的就是这个道理。
可以看见的未来，“大”会更大，“优”会更优，“强”会更强。资源汇集的速度将会越来越快，而得资源者得天下，赢者通吃的局面很快就会到来。
是时候重新定义“大”和“小”了。
4、农庄是什么不重要，重要的是用农庄成就了什么。
5、休闲农业是一个多系统非线性融合产业，这就注定了这个行业会被一次次颠覆，一次次重新定义。
在农庄这所学校里，永无毕业生，都是实习生。
对于广大庄主来说，不要总是关注你看得见的同级别的对手，要多多关注新入行者。
行业的新入者，踩在“老”庄主的肩膀上，甩开一切沉重的包袱，在越来越成熟的行业背景下，在行业红利和技术发展以及新的商业模式加持下，新进入者能够以更低的成本采取更快速的行动。
我曾经撰文说过：跨界打劫者、降维打击者根本不在农产品层面和传统的农庄进行竞争，他们另辟赛道，疯狂奔跑。
6、庄主们要有一个好的心态，不要去模仿别人，不要去羡慕别人，要敢于走出一条属于自己的道路。
海底捞你学不会！可是，干嘛要学海底捞？
去海底捞就是为了体验无微不至的服务，稍有差池，公众对海底捞的印象便会大打折扣。
公众前往苍蝇馆子吃饭，面对脾气火爆的老板，需要自己动手端碗拿筷的无服务状态，反而觉得这就是实力的象征，这家菜准好吃，错不了。
庄主们要努力使自己成为一个不可归类的人，那么，你的独特性就呈现出来了。而独特就是品牌的基因，魅力的柱石，利润的保障。
7、休闲农庄的拐点并非靠时间叠加出来的，而是顶层设计出来的。
农庄的顶层设计逻辑就是为土地赋能，找到土地增值的通道，而非单单让农产品增值。
为土地赋能，和为农产品赋能是两个概念。
为土地赋能更多的是考虑新兴消费群体的消费需求，是基于乡村田园所展开的生产、生活、生态的共生之路，是基于农产品所进行的三产融合之路，是基于区域发展的共利共好之路。
站在城市的视角下，为土地赋能是解决城市消费外溢对户外空间的开拓，是体现消费升级下新兴消费群体对场景消费、体验消费的追求，是个性消费、多元消费下消费者对基于土地所营造的生活美学、生活仪式和田园艺术的追捧。
8、再次重复我对休闲农庄的认知：休闲农庄是多系统非线性融合产业，是一个动态的实时适应系统，是一个开放共享的平台。
在休闲农庄从基础建设阶段转入运营阶段的当下，注定是一轮生死搏弈的淘汰赛。
我们无法预知个体的命运，但可以预知未来成功胜出的休闲农庄的走势：坚持友善生产，注重品牌效应，千方百计构建高效率的运营团队，以内容营造为引流导流手段，以技术创新为核心驱动，以平台化为商业模式，进而不断迭代，致力于营造基于生活美学和情感记忆的自然时尚生活空间。
9、休闲农庄的掌舵手们，要尽快从靠硬件配套为导向的引流思维转入精细化运作思维。
消费者看不到你努力的过程，影响消费者决策的永远是最后一米他们所感受到的，而我们的很多庄主恰恰缺失在最后一米。
对于广大农庄来说，投入方式的线性逻辑限制了创收空间。
我们要明白企业发展需要经历一个线性周期，在这个周期里所做的一切尝试和努力，都是为了积淀、蓄势，这个过程如同飞机在跑道上助跑，而积淀和蓄势的最终目的就是要寻找非线性发展的拐点，这个拐点如同飞机陡然上升，脱离地面进入天空。
否则，一直助跑而不会起飞，那就是赛车，而不是飞机。
10、再见，休闲农业。
“再见”不是告别，而是再次遇见、再次参见、再次洞见。
站在新的一年，我们不要忘记回望。
回望是总结，总结是为了更好的更坚定的出发，出发是为了遇见更美好的未来。
再回首，恍然如梦。
再回首，我心依旧。
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