面試官問你:在一天內不動用人脈和已有資金的情況下,用五百如何創造十倍利益,你怎麼辦?

流浪的青蛙星球


這個崗位如果招聘一般員工,這就是人資腦子有問題,如果招聘高級市場人才,那麼這是個很實際的能力問題。

對於高級管理人才,如果失業了連一年幾十萬都賺不到,那麼可以說是活該:

很多小商業可能不止10倍,例如500進貨時裝可能賣到5000,產茶的地方買400塊的盒子和100塊的茶到高端辦公區推銷可能賣回來5000都不止。

利用信息不匹配,很多小商業的確可以翻10倍,但是如果目標是更多資本的回報,就要組成團隊去工作。

有些企業希望招募的就是有能力自我生存發財,但是更看好團隊工作運營更多資本的管理人員,所以才對外招聘,回答不了這個問題,真的只能打工。


潘騰Lance


如果在一天之內,不動用任何人脈和已有資金,我就能用500元輕鬆創造十倍利益,那我還會來你這兒傻乎乎的面試嗎?所以,遇到這種面試問題時,就題答題的候選人基本都會非常吃虧。這樣的面試題其實是HR故意設置的“釣魚問題”。


面試候選人,HR喜歡用“釣魚問題”

釣過魚的同學都知道,一切準備就緒,瀟灑的將魚竿拋到水裡,然後就是等待了,至於魚什麼時候上鉤?是大魚還是小魚?是草魚還是鰱魚?是魚還是一團水草?誰知道呢!而很多人把魚竿拋下去,然後就開始悠閒的抽菸,至於有沒有魚,反而不關心了!


釣魚問題:HR在面試時,也喜歡來這麼一個拋竿,甩出一個“釣魚問題”。什麼“10塊錢買盒中華煙”、什麼“數數城市多少路燈”、什麼“把這瓶水以100塊賣出去”之類。HR這時候的心態和釣魚者的心態是一樣的:他不知道你會怎麼回答,他也不在乎你怎麼回答!


1、他根本不在乎你的答案,他在乎的是過程

正如釣魚者,他享受的是釣魚的過程,不是最後釣上來的那條魚;因此HR面試官要看的也是你思考問題的邏輯,而不是你提供的最後的答案,因為這種釣魚問題根本就沒有答案,或者說有很多很多答案。


2、他不是在故意刁難你,他是在找匹配點

面試時提問候選人是HR的一項工作,而不是他想怎麼問就怎麼問的脫口秀。HR之所以問出來一些“釣魚問題”,其根本目的不為了看候選人的笑話,而是在候選人的回答過程中,努力尋找和崗位的匹配點。


舉例:比如同樣問這個問題:“在一天內不動用人脈和已有資金的情況下,用五百如何創造十倍利益”。不同的企業會喜歡不同的答案!


企業A:目的是要招聘一位憨厚老實,兢兢業業的候選人,來從事一些相對固定的工作。他最可能會喜歡偏向務實的回答“對不起,我實在想不出來如何做到,我覺得在正常的商業操作中,很難做到如此高的收益率!”


企業B:目的是要招聘一位勇於開拓,具有創新思維的候選人,來從事一些開拓挑戰的工作。他最可能會喜歡偏向創新的回答“我會用300元請教授吃飯,然後讓他允許我把他一堂考研輔導課錄下來,然後200元包裝,最後放網上5元一節在學校內網及外網收費!”


企業C:目的是要招聘一位執行能力的候選人,來從事一些具體執行的工作。他最可能會喜歡偏向討好的回答“既然老闆給我這個任務,老闆自己肯定會有自己的考慮,我會和老闆深入溝通,請求老闆的建議,然後按照他的建議一步步執行”。


作為候選人,你應該如何應對“釣魚問題”

應對釣魚問題其實不難,因為他根本沒有標準答案;但應對釣魚問題又是最難的,因為你根本不知道他在問什麼。所以,應對釣魚問題,最好的應對有兩個:


1、事先做好功課,搞清楚面試公司的企業文化

比如阿里工作996,喜歡能夠時刻擁抱變化的候選人;愛立信這類北歐企業則非常注重個人及家庭的平衡,他們認為一個不經常陪伴家庭的人,百分百幹不好工作;而有些企業喜歡兢兢業業,他們看中的是腳踏實地的品格等等。


搞清楚了面試公司的文化調性,再來回答HR的這類釣魚問題,就有的放矢了。面試者最容易犯的錯誤,就是片面的認為,所有企業都喜歡那些創新的回答,從而絞盡腦汁去思考那些自以為能夠讓HR眼前一亮的回答。


2、回答清晰明瞭,關鍵是說清楚思考過程及邏輯

不管你的回答是什麼,其實都不重要,因為這道問題根本就沒有固定答案。但你的思考過程和邏輯卻格外重要。因為經驗可以培養,而思考過程和邏輯是很難培養的,HR其實更看重這些!


所以,聽明白問題以後,立即思考,根據這叫公司的文化琢磨一個答案,清晰的說出來,並且接著說“我是這樣思考的”然後說出自己的完整思考過程和邏輯。就這樣!


總結一下:在面試中遇到HR問你這種“釣魚問題”,對於面試高手而言,恰恰是討好HR的時刻,你完全可以在這道問題中,說明你是多麼的符合面試公司的價值觀和企業文化。所有就題答題的,一般都會受到HR的進一步詢問,為什麼?因為HR沒有在你的回答中找到任何的匹配點,他要進一步確認。如果你一不小心踩了紅線(公司文化和價值觀),不管你回答的多麼生動形象,那你的面試基本就結束了!

世界500強全國培訓經理,資深經理人,兼職創業者,如果我的文章對你有幫助,可以【關注】我,歡迎留言交流評論。


職場再出發


雖然本人沒有參加過面試,但是也看過很多關於面試的問題。如果有本事用500元一天創造十倍收益的話,是不可能去參加所謂的面試,個人創業會更好。面試官若是出這種題,一是考驗應聘者變通的能力,另外可能就是實際崗位並不一定需要招人。如果我遇到這種情況,會跟面試官說,在來面試之前曾自己創業,因為經營不善賠的一分不剩,所以來參加面試,但是已經從失敗中找到了經驗。如果空口說出來你們也不會相信。如果真想讓我回答上這個問題,請給我500元,讓我現實操作一次。(中間可以加一些相關的內容,但是絕對不能透漏是做什麼)。如果面試官真的掏出了500元,那麼就收下之後回家等著電話通知吧。


7664424934


我是做hr的,雖然我沒問過這個問題,但是我可以回答,雖然金額不對,但是我也一天賺過10倍利潤,之前哺乳期沒事做,家附近有個類似景區拍照的地方,那時候剛開始景區賣花環的少,就自己在景區賣花環,自己擺攤,由於全部都是自己設計的,全景區沒人和我賣一樣的,所以我定價自然也高,別人賣5-6塊錢的時候我都是賣20-30,複雜的開價50,生意特別好,但是我只有自己一個人還要帶孩子也沒做多少,所以一天大概賣近2000左右,基本下午就收攤,而合計成本,每天成本不算人工只是材料費也就100多,後來覺得太累,賣花環的人也變多所以沒有繼續了,但是領導真的給我這個任務我也可以嘗試完成,不過如果我完成這個任務那麼公司會給予我什麼樣的待遇呢?


Tina婷6


這種就是典型的面試時候遇到的陷阱問題。

首先問這個問題的面試官,它的目的是什麼?

肯定不是問你你去把500塊錢變成5000塊錢的方法,而是想通過這個問題來去了解,你是如何進行工作開展的?

所以我們要對這樣的問題進行相應的思考。

一般這種問題,我們只會兩種選擇,一種是拒絕回答,第二種是通過自己的個人理解來去做發散性回答。

拒絕回答其實並不會有太大的問題,因為這種陷阱問題,其實它是沒有標準答案的。

我直接告訴你,我不會。因為我的人脈就是我的最大資源,如果你不讓我動人脈,還要讓我把500塊錢賺到5000。

那麼,這是在限制我的個人優勢去做更大價值的事情,這其實是和職場的工作原則背道而馳的。

所以這種看似拒絕回答的回答,其實也是一種回答方式。

而另外一種發散性的回答呢,就是根據我的個人理解來去做相應的擴散。

打個比方說,我可以把500塊錢換成零錢,我去要飯,我相信應該還是可以要到5000塊錢的。

但這種方法其實說白了,他沒有任何意義所在,所以我認為第一種拒絕似的回答會更恰當些。


職場大俠知陽


你這個問題我給你想了一個辦法,是面試官問的是你,這點你要弄清楚,你用你的500元錢,去買500元錢的冥幣,那起碼有上億萬元了,你可沒有動用人脈關係,而且資金翻了不至IO倍吧?很符合面試官的要求吧?恭喜你,面試通過,被二公司錄取了[大笑][大笑][大笑]


初夏思夏愛華夏


就這問題就值一個大耳貼子。有那能耐我還來這兒面試?五百塊本金我還是出的起的,一天十倍利潤掙五千,一月就是十五萬。我還來打工?自己幹不香嗎?



大喬沃維奇


我要是有那能力,我為啥還要去面試,掙那幾千塊錢工資?早就自己創業了[摳鼻]


淇寶小可愛


直接告訴他,我有這本事我還還來找你面試上班做什麼?我手上有五百,一天賺450,如果有五千呢?整天問些沒用的東西😄😄😄


痞子管哥哥


EXCEL知識屋觀點,面對這樣的問題,與其說是面試官腦洞大開,故意刁難,倒不如說,是對面試者思維的一種考驗,看了大部分人的回答,都是對面試官千篇一律的批鬥,但是我們應該從另外一個方向,去考慮,個人認為,面試官這樣問,也是有原因的

曾經一個老闆對我說,員工要為它創造100元的利潤,他才會給員工發5元工資

那麼問題來了,也就是說,老闆從員工身上,獲取的剩餘價值,是20倍,我們就算打個折扣,最少也有10倍吧,也就可以這麼理解,企業為員工發100元的工資,員工為企業創造的,最少是1000元的利益,當然個別員工沒有,這個只是均值,對於那些已經過時的勞動密集型企業,是很難,但是對於科技型企業,這個利潤比率,很容易實現


用500創造十倍利益,就是5000

而面試官讓你用500,創造5000的利益,其實產出比是10倍,在高新技術企業,是可行的而且不是什麼難事,可以不動用自己的人脈以及自己的資金,就可以達到所以,如果面試官這麼問我,我會這麼回答:

用500創造5000的利潤,完全沒問題,但是,我需要企業提供一種好的平臺

  1. 必須是科技型企業,也就是說,附加值高的產品,就是說你的產品,值得10倍的利潤,因為投資和產出比,永遠都是成正比的,奇蹟有,但是不會掉到沒有準備的人身上,如果目前我們企業沒有,那麼,企業就要先進行轉型升級

  2. 我們的企業,首先是有業績的,也就是說,部門之間,必須齊心協力,因為公司的人,不屬於我的人脈,而是同時,只要大家齊心協力,就能實現,當然單靠個人,如果孤立於團隊之外,是不可能的,因為你不在企業的團隊,就沒有施展的機會

  3. 我用500元,作為支付員工的公司,找幾個員工,或是臨時工,去裝配我們公司利潤值有10倍以上或是更高的產品,那麼裝配出來的產品,就會遠遠高於5000的利益

當然,有的面試官,可能會說,公司的資源也不讓用

有的面試官,會刁難說自己企業的資源也不讓用,問你如何產出10倍的利潤,這個時候,我們不用找什麼藉口呀,理由呀,直接給她說,如果你們公司的任何一個員工,在沒有公司平臺,不動用人脈,不動用資金,一個人去一個陌生的地方,一天能產出10倍利潤,我就能,我不怕挑戰,但是我想,貴公司現在也沒有一個,因為離開了公司的平臺,如果都能創造這麼高的利潤,那麼,他們為什麼還會來公司呢?

所以在我們面試的時候,一定要站在一種平等的態度上,不能做一些乞討式的面試,好像要求著企業錄用我們一樣,那樣即使勉強被錄用,也不會被重視

以上屬於個人觀點,歡迎討論


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