治多县在精准扶贫工作中坚持发挥党建引领作用，把人才资源作为第一资源、组织优势作为第一优势、组织保障作为第一保障，把脱贫攻坚同基层组织建设有机结合起来，狠抓第一书记和驻村工作队、村“两委”成员、村级后备干部“三支队伍”培养教育管理，有力推进脱贫摘帽。
选优配强驻村工作队，抓好“排头兵”。全面转变扶贫干部作风、提高扶贫干部素质、激发扶贫干部活力。26名县级干部分别联点20个村6个社区，实现村（社区）联点全覆盖。选优配强20个驻村工作队20名第一书记83名驻村工作队员。每年邀请省州扶贫业务骨干对全县第一书记和驻村工作队进行专题培训2次以上，县级组织开展第一书记述职研讨会1次以上。注重选拔任用脱贫一线干部，精准扶贫工作开展以来，提任第一书记9人，驻村干部14人，落实职级晋升17人。共60多家机关、企事业单位、920多名党员干部职工与3610户结对“双帮”。落实帮扶物资折和人民币658万元，帮扶资金344万元。
提升村“两委”成员能力素质，抓好“主力军”。自2017年村“两委”换届以来，每年举办村“两委”成员培训班2期以上。选派村党组织书记、村委会主任参加省州调训，多次赴华西村、海北原子城教育基地等地考察学习，开阔眼界、增长见识。要求各乡镇加强村“两委”成员培训，每年分期分批开展集中培训12期以上。同时，采取现场教学模式，演练“四议两公开”“组织生活会”等工作程序，确保村“两委”成员熟练掌握村务工作流程，全面了解村务相关法律法规，精通熟悉各项惠民政策，提升村“两委”带头致富、带领群众致富的“双带”能力。
做好村级后备干部培养，抓好“预备队”。扎实开展村级后备干部培养工作，利用基层干部学院，培养村级后备干部三批次74人。同时，着力提升村级扶贫带头人队伍中经济能人的比例，把思想好、作风正、能力强、愿意为群众服务的各类人才培养成入党积极分子、选进村级组织班子，不断壮大村级扶贫带头人队伍。
閱讀更多 玉樹黨建 的文章
