永辉品看社会百科
分享下个人经历+观点，以下几个方面你可以考虑：
一、 打好提前量，做足准备工作
为了能清晰的表达你的态度，你需要提前把自己要说的梳理一遍，我建议这里面包括：
01 基本的开场
你来公司的时间，以及对公司、部门的感觉，一定是积极向上的内容。
02 你工作里的收获，以及你觉得自己进步最大的地方都有什么？
这是让领导了解你工作及态度的机会，除了你要逻辑清晰的把自己的收获、进步等表达以外，你还要注意谈到这一点，这个过程里都谁帮了你？即要在领导面试表达对同事及公司的感谢，尤其是有你这位谈话领导的帮助，也要当场感谢，当然也要注意度，不要有拍马屁的嫌疑。
03 你对部门有什么建议？
这一点也要准备，一般领导谈心时喜欢问这个问题，一是领导想通过你的角度了解部门或公司有没有需要改进的，二是侧面看一下你是不是个有想法的员工，所以如果你直接说“公司挺好的，没什么建议”其实是不妥当的，因为虽不减分，但绝对也不加分。
因此花心思想一想这个建议该怎么表达很重要，但别太大，比如涉及业务线改动的（因为如果你有那个能力时就不会问怎么和领导谈心的问题了）这样的，说了也是谈不到点上，不如讲点细小的地方，能让领导认同又不会惹来其他的问题（例如此时打小报告需谨慎）。
04 你目前工作有什么困难，需要什么支持？
这也是领导喜欢问的问题，当然他的初衷是为了帮助你，所以这时候可以你的机会，有切实的困难不妨表达出来，但是一定要先过过自己的脑子，掌握好分寸。比如你提出来“同事小王和我配合时总是偷懒，希望领导能和他谈谈”之类的问题，这时候提就要考虑下你的处境和领导对你平时的态度了。
二、真诚沟通很重要
领导的段位一定是在你之上的，所以不用刻意为之，更不要耍什么小聪明，不然阅人无数的领导很容易一眼识破，带着真诚的态度和领导沟通能够加深你们之间的信任关系。上面准备几个问题的时候也是如此，现在自己的角度上尽可能的想细一些，千万不要有通过和领导谈个心就能走捷径的想法。
三、注意沟通节奏，不要自己侃侃而谈
有的公司员工不常有和领导谈心的机会，因比一但有了这样的机会后很容易把它变成"自我表现"的邀功时刻，不停讲述自己为部门为公司都做了什么，有哪些“丰功伟绩”等等。
即使有一些成绩也要适当表述，如果领导要夸你的话，他一定会自己说，而不是听你自己夸自己。
另外和领导谈心，要让领导来带节奏，比如领导问什么，你再答什么，千万别自己侃侃而谈，说起来没完没了，让领导都插不上嘴。所谓言多必失，领导觉得谈心后对你有了更多了解，也建立了你对他的信任，才是谈心目地。
四、和领导谈心也要注意礼仪
不同的领导喜欢谈心的场所不一样，有的喜欢叫你如他办公桌前，面对面坐着聊。有的喜欢在茶桌上，邀你喝着茶聊，还有的会在会议室等等。
所以你要注意适当的礼仪以表示尊重。比如坐下后不要翘着二郎腿，更不要说话时愰退，转笔，再或者倒茶给你时自己单手去接等，这样的行为会让领导心里不舒服。
一般谈心至少在半小时以上，作为基本礼仪之一，结束时要对领导表示感谢，他单独花了时间和你谈心肯定希望最后得到你正向的反馈，所以收尾时表表工作决心之类及感谢也会让谈心更圆满些。
以上是个人观点，希望对看到的你有帮助。
💭我是天涯君，热衷和你聊聊职场和生活中那些七七八八事，欢迎关注我。
吾之天涯
每个人在工作中都可能遇到这样的情况：自己的好想法、好建议，领导根本不采纳，甚至都没有关注过。是领导们官僚、不能广为纳谏吗？很多时候不是这样的。主要原因还在于我们没有和领导有一个有效的沟通，领导根本不知道你想说什么、想做什么！
一、列出提纲。领导的工作很繁忙，管理的内容也很多。在沟通前，要先列出一个提纲，写明A、建议的主题，即要解决什么问题；B、主要内容（两到三句话说明白即可，不要啰嗦）；C、实施的方法（简明扼要，有可操作性即可）。
二、提前练习。按照提纲所列内容，将所有想要说的内容对着镜子演练一遍。别笑，这是成功沟通的一个最好的自我提高方法。在镜前练习中不断修正自己的表情、语态和语速，达到自然天成的效果。也可以请亲友同事帮忙陪练，提出意见和建议。
三、考虑周全边际问题。你的建议要和周边环境、事务相衔接，不能脱节、高成本，所以了解清楚相关的边际问题非常重要。在领导对你的建议感兴趣后，你能够比较全面的分析论证，提升你的建议的可采纳性。
四、语言要简洁干净。和领导沟通时要充分利用每一分钟，不要口头语词来回重复，不要一句话反复说，要逻辑关系清晰明了，语句通顺，平实朴素，不夸张。
五、表情要平和庄重。表情平和，面带得体的微笑，会让人容易倾听和接受；态度庄重，会引人关注，也会郑重以待。同时给人以专业严谨的感觉，更增加说服力。
六、挑选合适的时机。估计自己建议的表达时间，然后选择领导有相对长些的时间段来提出建议。例如，你的建议完全表达清楚需要10分钟，那么最好选择领导有20到30分钟的整段时间的时机去沟通，这样不会被其他事情所干扰，也便于领导对你的建议详细询问和了解。
徐文华猎头
怎么和领导谈心。说的问题能够让领导觉得自己有思想有想法？
在正式回答问题之前，我们应该先了解一个概念——向上管理。这是著名管理学家杰克·韦尔奇的助手罗塞娜·博得斯基，通过自己14年的助理生涯整理成书，并提出的一个概念。
罗塞娜·博得斯基认为，管理需要资源，资源的分配权力在你的上司手上，因此，当你需要获得工作的自由资源时，就需要对上司进行管理，实际上是与上司进行最完美的沟通。
一般意义上，员工和上司间的交往和联系定义为向上沟通，即沟通中一种向上的形式。但是在与上司相处时，单纯意义上的向上沟通是不够的或者说是不完善的。根据调查，75%员工离职，其原因是无法和自己的上司处好关系。
回归正题，其实题主的问题，所谓的“和领导谈心，让领导觉得自己有思想有想法”，就是怎样做好向上管理。
工作中和领导谈心，有两种情形：一是专门找领导谈心，二是偶然机会谈心。不管是哪个情形，都要有自己异于常人的独特想法，也就是不走寻常路。接下来，分别给予详解。
第一种情形，专门谈心之前，要为交谈内容做充分准备。
领导一般都是很忙的，你不能奢望领导有时间听你说毫无价值的废话。如果是整天闲着没事的领导，我想你考虑的应该是转行或跳槽，而不是和领导沟通。
因此，在谈心之前必须做好充分的准备，即谈什么内容？你必须保证你要谈的内容，正是领导关心关注的。比如，领导正在被一些问题所困扰，你能提出切实可行的解决办法。这就会使领导认真对待认真倾听，并很快把你当作有想法的员工。如果领导认为你是个“有想法”的员工，那么你肯定就是已经被领导关注了，今后可能有问题，领导还会找你沟通，寻求解决办法，因为你已经在他眼里是个有思想、有能力、有想法的员工了。
第二种情形，平时要注意积累，让偶然谈心变成一鸣惊人。
在工作中，不要老想着主动和领导谈心，这样的机会并不多。但在日常工作中可能随时和领导接触。因此，一定要对本职工作了然于胸，熟悉了解岗位职责，熟知工作流程。自己负责工作的一些重要数据，一定要熟记于心，特别是领导关注的重点性、阶段性任务，一定要注意有科学的分析，有独特的创新，有工作的思路，有自己的见解。
这样做的目的，就是为不经意的谈心做准备。比如，领导偶然间问你工作上的事情时，你能迅速回答，并有理有据有解决方案。简单地说，偶然间的机会，你可能在领导跟前一鸣惊人。
想飞的小鱼儿
与领导谈心，要对自己的问题有充分的准备，要找准谈心的关键，才能让谈心达到事半功倍的效果。
一、找准领导的兴奋点
看你所说的问题，其中哪些是领导关注的，哪些是领导感兴趣的，比如，哪些是对单位或者领导个人有利的，这种兴奋点必须要抓住，才能起到谈话的效果。
二、找准问题的关键点
不能只是发现问题，要找到问题的关键、问题的主要矛盾，谈话的时候不能只摆问题，要谈思路、谈对策、谈建议，这样领导才能留下深刻的印象，如果建议被采纳，就是领导对你的认可。
三、把握谈心的节奏点
与领导交换意见时，要会观察领导的态度，倾听领导的意见，善于及时调整自己的想法，尽量往领导的思路上靠，要让领导感到你和他想的是一致的，这样就达到目的了。
四、坚持问题的真实性
汇报的问题必须要真实，要符合客观实际，确实是自己进行了深入调研，这点领导一听就能听出来了，不能让领导有你在糊弄应付他的感觉。
总之，要想让领导感到你有思路有想法，就要想领导之所想，急领导之所急，深入调研，充分准备，发现问题，找出对策。
宸安落定
一般能做到领导位置上，社会阅历和人情世故方面不会太差，想在这方面上让领导刮目相看，难度很大，建议从具体工作入手，因为你作为下属，肯定比领导做更多的基层工作，虽然领导可能也是从基层做过来的，但是时代在进步，科技在发展，现在的工作可能和以前不太一样，那你就注意观察细节，寻找你们单位基础工作的可能存在的一些问题，并找出不同解决方案，比如如何提高效率、如何提高安全性等等，然后和领导交流的时候不经意间说出来，领导会觉得你是个善于思考的人，也会觉得你是一个对工作认真负责的人，加油吧[灵光一闪]
翟卫东律师
自己分享的自己的规划就好了，现在他的角度分析自己。
