《危機下的企業自救手冊（阻擊“黑天鵝”）》是曉程序觀察（yinghoo-tech）團隊針對疫情下企業“自救”所推出的特別策劃，旨在幫助傳統企業將業務重心“搬”到線上、快速啟動“自救”。本策劃包括「重啟法則」、「現金迴流」、「降低成本」、「增加效益」及「未來趨勢」等五大專題。
本文是「流量重啟」專題第三篇，主要講述整個阿里經濟體的流量入口、運營玩法及疫情期間政策扶持。
背靠大樹好乘涼。
疫情期間，線下商家想要快速開展線上生意，有個“靠山”絕對不能放過，那就是阿里經濟體。從事企業服務20年，阿里可以說是2B的“老油條”，深諳商家賺錢之道，真正瞭解商家的需求和難點。
目前，阿里經濟體已經覆蓋了零售、餐飲、旅遊、影視文娛、金融、雲計算等多個行業，不同行業、不同功能逐步建立起阿里生態系統。也就是說，阿里經濟體擁有覆蓋多個行業的海量入口，無論是什麼類別的商家，都可以在阿里經濟體內來“薅”一把流量。
不僅如此，阿里經濟體還為生態內的玩家提供“一條龍”服務，以零售業舉例，對商家而言，從批發（1688）——物流（菜鳥）——零售（淘寶、天貓、聚划算），阿里擁有多個平臺及完整的供應鏈體系，尤其是中小商家，在阿里生態內能夠迅速找到貨源及客源。
可以說，無論是個體、品牌、大型企業都能夠在阿里生態中快速找到自己的位置和相應的資源，因此能夠形成B2C、B2B、C2C等多種服務鏈條。比如1688網就是面向大中型企業的B2B平臺，而天貓則是專門針對大品牌，瞄準B2C服務，而在淘寶中，即便是個人，只要通過簡單的申請，也可以開展線上生意。
近幾年，阿里經濟體彼此之間也在逐步打通形成聯動效應，以經濟基礎設施為支點，串起整個經濟體，傾生態的力量為商家提供服務。以阿里雲“繁星計劃”為例，商家參加“繁星計劃後”，只要以支付寶的開發框架，開發出支付寶小程序，便可同步到淘寶、高德、釘釘等多家阿里系企業的平臺中，相當於以一當百。不僅能夠快速上手，也能夠在生態內多個入口引流。
這其中，如支付寶、阿里雲等商業、技術的基礎設施，是串起整個經濟體的原動力。阿里雲作為整個阿里生態的數字經濟基礎設施，為多個App提供數字化服務，在疫情期間，也為商家開發小程序提供了諸多扶持政策。
曉程序觀察（yinghoo-tech）將整個阿里的經濟體中，商家能夠自由入駐的平臺進行了梳理，尤其針對疫情期間受損嚴重的餐飲、旅遊等行業，對流量入口、營銷工具和多平臺的扶持政策都進行了梳理。
其中支付寶作為是當前最大的超級App之一，擁有較為獨立的生態，我們有專門一部分內容來單獨講述。
（腦圖另有高清完整版，可在下方獲取）
下期內容為「流量重啟」專題的第四篇，主要講述京東平臺內的流量入口、運營玩法及疫情期間政策扶持。
與微信、支付寶、阿里經濟體等不同，京東本身就是一個純粹的電商平臺，所以流量更為精準，但不同於淘寶中囊括的是海量的小微商家，京東則更適合大品牌。
敬請期待。
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