槓精和軸的人,在現在職場會受歡迎嗎?

小名金良


很高興能回答樓主的問題!

回答樓主問題之前,我們先看一下槓精和軸是什麼意思。

槓精:指經常的通過抬槓獲取快感的人、總是唱反調的人、爭辯時故意持相反意見的人。槓精往往不論他人說的是什麼是否正確,往往無視忽略曲解原述邏輯,對人不對事針對性反駁,僅為反對而反對,通過針對性反駁惹翻他人,進而達成目的。“槓精”出招時,是利用人類情緒上的弱點和思維邏輯弊端,一時間刺得他人無話可說,基本上能成功惹翻他人;

軸:形容一個人愛鑽牛角尖,說話或做事情愛較真兒,不變通,而且不聽人勸。

可以說槓精是專門和別人唱反調的人,而軸的人是對自己的事愛較真,不愛聽別人勸導,和槓精還是有較大區別的!職場上可以有軸的人,但不需要槓精,軸可以是對自己工作較真,但是職場上的人一定要學會變通,學會為人處事,多為領導考慮,建議可以看看電視劇《潛伏》,裡面的餘則成就為我們很好的演示了職場上需要什麼樣的人。


鍵盤俠0代


很高興來談談這個問題。

我們平常說的所謂“槓精”和“軸”,其實都有一定貶義的成分在裡面。“槓精”指一個人愛抬槓,喜歡與人爭論,凡事都比較頂真。“軸”則指凡事原則性太強,認死理,缺乏變通,為人處事不夠圓滑,有時甚至是不怎麼講人情的。

簡單由上面的字面解釋可以看出,在現實生活中這兩類人其實都是不大受歡迎的,也是比較難相處的,人緣也不會好到哪裡去。你說誰會喜歡和一個愛抬槓、難說話的人去交往呢。

但一個硬幣都有正反兩個方面,人也一樣,任何一種性格的人都有其優缺點,愛抬槓和比較軸的人也有其適合的工作崗位,比如財務、物流、保安、技術、施工等方面工作,就需要特別較真、原則性強、容不得半點馬虎的人,而這樣的人在這樣的崗位上,往往反而會受到老闆的賞識與重用。

所以,天生我才必有用,任何人都有其閃光點。


風尚元


槓精和軸的人,不會很受歡迎,但不一定不受重用。

職場是個很現實的地方,能給企業帶來利益的,就是好員工,就會得到重用。

相反性格好的人,不一定能獲得職場的成功,要看你是否有企業需要的核心能力。

所以在職場對一個人的評價維度,不一定是咱們傳統認為的“溫良恭儉讓”。

一個槓精在職場能不能獲得成功,很大程度上取決於他是否有職場需要的核心能力,以及他所在企業的文化是否接受這種“槓”。

1、做人比做事重要的企業

有些企業的文化中,做事能力沒那麼重要,“做人比做事重要”,比方說一些國企、體制內單位,企業發展慣性很大,你努力幹或者不努力幹,對企業的整體業績影響不大。

那麼這樣的企業,就偏好性格溫和,與同事相處愉快,一團和氣的人。

這種能力很強的槓精就很難在這類企業生存下去。

2、狼性文化業績導向的企業

有些企業的文化是鼓勵槓精,鼓勵提意見鼓勵糾偏的風格,希望大家都獻言獻策,或者說你有想法你自己去落實,只要抓到老鼠就是好貓。

對於這樣的企業,槓精雖然人員不好,但能夠憑著自己嚴謹專業的精神和技術能力實現一些別人實現不了的成果,企業文化又不在乎你是不是會做人的情況下,槓精有機會收到重用贏取職業發展的成功。

總結一下,沒有不好的性格,只是看你能不能找到適合自己性格的工作。

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索小姐


可能每個公司的情況不一樣,不能一概而論。

以我的過往工作經驗,我先後在兩家公司,各遇到了一個槓精或者說軸人,他們最後的境遇結果都不太一樣,我在這裡分享一下。

第一個,是一個部門主管,管著一個團隊。他因為是法律系畢業的,所以說對於任何事情都很較真。跟他溝通的時候,總是一板一眼,處處針鋒相對。

如果只是針對法律條款和日常的合同,我覺得這是沒有問題的,這個是一種嚴謹認真的態度。

但是他把這種和同事的爭執和辯論,搞到了工作的各個角落。對別人稍有不滿,他就會指責別人,開始數落,如果發現任何一點點瑕疵,就會抓著不放,上綱上線。別人如果爭辯了兩句,他就是更是來了勁,聲音提高一倍,巴不得大家都能聽到,從各個方面對你進行駁斥,噴得你滿地找牙。

最不能理解的是,在開高層管理會議的時候,他也繼續發揚這種精神,不管誰說了話,他都要進行點評和批判,彷彿他是聖人下凡,彷彿戴著一副有色眼鏡在觀察每一個人,搞得大家都很反感。最後,他被老闆調整了崗位,變成了一個顧問的角色,不再管理團隊,跟大家的交集就少了一些,大家也都懶得去找他交流。

第二位,是一個新招聘的骨幹員工,新加入公司不久,來了之後,他對公司的方方面面都表示不滿,很多地方都看不慣,說以前他們是怎麼樣的,你們哪裡又不規範,流程有很多問題,等等。

每次跟他交流,他就會從邏輯上的123,來表明他的各種犀利觀點。每當你告訴他實際操作是什麼樣子的,他就會說不能這樣,理論上應該怎麼樣。

每次和他交流,95%的時間都是他在說話,你只能見縫插針的說幾句,然後又會被他反駁回來,然後開始滔滔不絕,證明他的一貫正確。

團隊同事最後都不想跟他相處,紛紛投訴到了部門負責人那裡,部門負責人最後也不受不了他,覺得他和同事關係過於緊張,沒法融入團隊,最後沒有讓他通過試用期。

以上兩個例子,都是自己曾經經歷過的,所以說在職場當中,槓精和軸人確實是存在的。

我建議無論自己多麼聰明,都要注意修煉自己,除了表達自己之外,也要尊重別人,尊重他人的觀點,這樣才能跟大家長期相處,也才能協同起來幹出業績。


一束陽光見彩虹


坦率講,這個社會:無論是家庭,朋友圈,還是職場,都並不歡迎槓精或者過於軸的。講究原則是一回事,和槓精或者軸都有本質區分。

槓精或者軸,絕大部分情況下只會讓周圍的人越來越反感,逐漸遠離,沒法長期共事。

建議具備這樣特徵的人盡力調整,做到內方外圓。盡力尋找與別人的共同點,求同存異,非大是大非問題做到通融,靈活,多給別人面子臺階,多為自己留下可以繼續見面,共事,合作的基礎。


九馭康中國


軸可不同於槓。

槓精是一個網絡流行詞,指經常的通過抬槓獲取快感的人、總是唱反調的人、爭辯時故意持相反意見的人。
槓精往往不論他人說的是什麼是否正確,往往無視忽略曲解原述邏輯,對人不對事針對性反駁,僅為反對而反對,通過針對性反駁惹翻他人,進而達成目的。“槓精”出招時,是利用人類情緒上的弱點和思維邏輯弊端,一時間刺得他人無話可說,基本上能成功惹翻他人。引用自百度百科。

再來看看軸的意思:

軸是東北方言,形容一個人愛鑽牛角尖,說話或做事情愛較真兒,不變通,而且不聽人勸。

槓和軸的本質區別在哪裡?

軸,說的是一個人一旦認定了一件事,就不聽勸,會堅持已見的走下去。

軸的人心裡認定自己所做所為是對的。而槓的人,不管你對還是錯,反正我就要槓。就算他知道自己是錯的,他還是會為槓而槓的。

所以,我們看大贏家的時候,會發現:

大鵬傻里傻氣的,但卻有那麼一點可愛。

槓精看似精明,可沒人會覺得他可愛。

結語:

回答一下題主的問題。

若是身在職場,可以有一點點軸,把事情做好。那是無傷大雅的。

但要把握好度,別像大鵬那麼軸,完全沒有變通也是不討人喜歡的。

職場是一個成年人的遊戲,講究的是:做人留一線,日後好相見。

但是,不能有槓,一點點都不要有。

槓精在哪,都是不受歡迎的。

我是努力的優秀,一位在職場奮鬥的女青年。關注我,一起為明天努力!

努力的方優秀


其實槓精和軸的人在職場當中受不受歡迎,取決於你在什麼事上比較槓,以及在哪些事上比較軸:

比如說,你的領導經常會提出一些他的想法,他的觀點,你特別槓,然後經常會跟領導針鋒相對,或者就是沒有針鋒相對,但是總會提出自己不一樣的想法,那麼這種情況下,槓精肯定是不受歡迎的。

你想,領導不管他說的正確還是錯誤,他都希望你來迎合它或者附和他,而不希望你總是提出和他不一樣的聲音。

這是針對領導這塊,那麼槓精跟同事也是一樣。

做事的時候,我們同事之間會有一種合作的關係,但是你在做事時候,如果你特別愛槓,認定一個十里死理特別軸,同事肯定不願意和你一起合作。

在職場當中,其實大家都還是整體喜歡比較性格溫和一點的人,就是有想法可以很好去溝通。但是如果你硬要去對一些東西特別槓的話,一般情況下同事都不太會喜歡。

包括在日常生活當中,大家經常聊天的時候,有些人某個點經常愛跟其他同事爭起來。

對於同事在日常的工作溝通當中,你特別槓特別軸的話,其實不管這個工作最終有沒有推進,在整個過程當中,你給別人留下的一個印象,或在別人的心裡頭感覺是不舒服的,這種情況下肯定是不會受歡迎的。


麗講娘


偶爾為了爭取利益槓,說這是真性情。次次槓,人人槓,說這是傻叉。

工作上認真仔細,但很軸。說這是腳踏實地的老實人。任何事都軸,說這人就是迂。

有大本事能獨當一面呼風喚雨的槓精和軸,就說這只是ta的一點小脾氣。


小星星知我小心心


我覺得我就是這樣的人,有點槓和有點軸。

確實,別人和我溝通的時候有點不順暢,只要是我認為不對的,我就要去強行get。有時會不歡而散,別人說什麼都會去跟對方反駁一下。當然,沒有絕對的好絕對的壞。職場裡面軸的人大部分都是墨守成規的人,這樣的人原則性較高,不容易犯錯誤。如果個人利用好槓精和軸,在同事之間也會帶來很多歡笑。在同事熟悉了以後其實在別人眼裡,大家都知道你是什麼樣的人,不是重大問題一般都不會去計較。


我是李鑫


我的農民父親活了66歲,到死時存三千元,身上裝52元,唉~,人和人,差距好大呀?


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