宋丹丹擡槓上熱搜!“槓精”職場溝通戰無不勝的3大法寶

文章作者:安吉小麗娜—活得熱烈而又肆意飛揚的講師。

助教:花花


新一期的《王牌對王牌》炸了!宋丹丹把自己送上了熱搜!

在《王牌對王牌》的猜歌詞環節裡,宋丹丹就是“行走的噴火龍”,見誰都噴。在華晨宇一連接對了好幾個歌曲後,開始不爽找茬。而當華晨宇又一次第一個衝出起點的時候,宋丹丹氣急敗壞地喊:“花花出來早了,犯規!” 並讓節目組連噴三次才過癮。

宋丹丹抬槓上熱搜!“槓精”職場溝通戰無不勝的3大法寶

宋丹丹這番“教科書”級別的抬槓,不出所料收穫了大把網友吐槽的彈幕,妥妥佔據話題榜的熱搜:

“說話太直,不止沒情商還沒禮貌。”

“倚老賣老,不尊重遊戲規則,輸不起!”

“好勝心太強,氣急敗壞的樣子敗好感。”

但不管網友怎麼噴,宋丹丹利用槓精式的固執與執著,對對手進行撕咬式的攻擊,成功阻止了他人得分,保住了自己的優勢!

01槓精,是溝通領域神一樣的存在

槓精,原指那些經常通過抬槓獲取快感的人,後被引申為不管他人所述內容,只為了不正直的目的進行反駁,進而攻擊挑釁對方的人——已被《咬文嚼字》公佈為2018年十大流行語之一。

說起來,人們對槓精多少有些負面之辭,特別是在職場中,往往害怕和槓精們打交道,生怕自討沒趣。但從宋丹丹的身上,我們看到,槓精們往往在表達意見時很直接、很強勢,最終的結果也常常能如願以償。

你若不予理會,他便得寸進尺;

你若斤斤計較,必會萬箭穿心。

槓精生而不凡,不達目的不罷休,並總能在溝通中立於不敗之地。人在職場,要想混得風生水起,還得向槓精們學習如何勇敢表達自我!他們的優勢是:

001達成溝通目標高於一切

《歡樂頌》裡的曲筱綃是個精靈古怪的富二代,肆意灑脫、率性犀利,看似玩世不恭實則真實善良,讓人又愛又恨。在劇中,幾乎所有人都被曲筱綃懟過:

l 懟樊勝美是撈女;

l 懟王柏川佯裝富二代;

l 懟安迪是二奶……

宋丹丹抬槓上熱搜!“槓精”職場溝通戰無不勝的3大法寶

但曲筱綃又是一個目標感非常強,為達目的千方百計的人:

l 為了拉關係,第一次見面就給鄰居送1000多塊錢的巧克力;

l 為了做標書,不惜自降身份求華爾街金融高管安迪;

l 為了賺錢,人家過春節她卻在國內外到處跑……

曲筱綃就是這樣的人:目標面前,你跟我比硬,我比你還硬。在現代職場中,老闆更喜歡“能做成事的人”,而不是“從來不得罪人的老好人”,這從根本上決定了槓精往往比其他人更有機會脫穎而出。

槓精的目標感非常強:就是打敗你!無論你說什麼,槓精都會在腦子裡搜索如何能打敗你的論據與論證,以萬箭齊發之勢向你襲來,槓到你招架不住敗下陣來。

002 絕不放過任何質疑之處

《奇葩說》的話題熱度一直不斷。而奇葩之王的黃執中,是唯一未晉級決賽,卻可以拿到“國際大專辯論賽”最佳辯手的傳奇人物。

在奇葩說裡,眾槓精為勝利施展了各種槓術,而黃執中卻非常善於抓住對方的邏輯漏洞,盯著一個點分別從歷史、社會、人性等維度條分縷析、深度剖析。正是這種層層剖析下的真實,帶給人極具力量的衝擊力。

黃執中說,他願意做一個清醒的“壞人”,而不是像喊口號一樣,叫大家麻木地做個“好人”。

宋丹丹抬槓上熱搜!“槓精”職場溝通戰無不勝的3大法寶

在職場上,敢於質疑是一個寶貴的品質。對每件事都有自己的想法,即便有相悖之處也敢於大膽提出,互相討論,反覆印證。在關鍵地方發揮“槓勁”,離成功才會更近。

槓精的質疑能力非常強:就是挑你刺!無論你說什麼,槓精都會先在腦子裡把你說的定義為錯的,再去他的“資料庫”裡搜索與你說法不符的素材,一句話就殲滅你。師以質疑,友以析疑。

003勇敢表達是難得的才能

在《中餐廳》節目中,作為“店長”的黃曉明以自我為中心,在有關餐廳菜式、採購等事情上,常常不顧及其他人的意見,將槓精本色發揮得淋漓盡致。黃曉明在節目中的“經典”臺詞“我不要你覺得,我要我覺得”迅速在網上流傳開來。

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然而,如果這句話放在職場中,真的有問題嗎?對於管理者而言,制定標準、督促執行、不為所動不正體現了難得的領導才質嗎?在現代職場,敢於表達自己,才能讓自己的意見被重視,才能讓自己的才能被發現。

槓精敢於講真話,不怕得罪你!他們有自己的標準:對事,槓精有一說一,怎麼想就怎麼說,絕不埋在肚子裡;對人,討厭你就噴你,大不了一拍兩散,槓精輸得起。

做自己,敢於說真話,敢於把自己的價值觀擺在檯面上,敢於讓別人“不喜歡”你。

02向槓精學習職場溝通

我們周圍其實有很多人是“宋丹丹”、“黃曉明”,他們一面扮演著“情緒殺手”,一面卻讓你看到了他們一次次的成功,在職場溝通中所向披靡,摘掉他們身上“槓”的標籤,我們至少可以學習以下三點:

001 出言必勝 目標必達

如果我們平時在與人打交道時,就具有極強的目標性,那就不會輕易受不必要的人際糾纏和情感牽連,更容易獲得最後的成功。如何讓自己在溝通中更有目標感?我們可以利用SMART原則來設定我們的目標,

所謂SMART原則,即:

l 目標必須是具體的(Specific)

l 目標必須是可以衡量的(Measurable)

l 目標必須是可以達到的(Attainable)

l 目標必須和其他目標具有相關性(Relevant)

l 目標必須具有明確的截止期限(Time-based)

目標就像引路牌,指引著我們前進的方向。

2013年12月12日,在央視第十四屆中國經濟年度人物頒獎盛典上,小米集團CEO雷軍與格力電器董事長董明珠定下“10億賭約”。雷軍說:“五年之內,如果我們的營業額擊敗格力的話,董總輸我一塊錢。”作為“鐵娘子”,董明珠當場霸氣回應:“第一,小米不可能超過格力;第二,我跟你賭10個億。”

董明珠在接受吳曉波的採訪時再次回應10億對賭。她說:“當時我賭10個億,是因為我堅定地相信,我們中國製造一定會崛起!”就是這股對目標的堅持,董明珠贏了。

有目標不一定會成功,但一個成功的人,一定是一個有目標感的人。

002 質疑到底 不為左右

我們從受教育的那天起就被訓練成標準化的“學習機”,質疑能力慢慢被消磨殆盡。我們應該如何增強質疑能力,學會提問呢?

l 搞清楚事情或話題的論題和結論是什麼

l 辨別推理過程中有沒有出現謬誤

l 各種論據的效力是怎樣的

通過訓練,提升自己對辨別事物的敏感度,這樣有助於幫助我們迅速提煉事情或話題的核心觀點,也便於我們對知識及經驗的整合與迭代。不斷提問,不斷質疑,將會幫助你不斷擴大自己的知識體系和格局。

李敖是特立獨行的怪傑。其文談古論今,驚世駭俗,以思想的敏銳、見解的獨到、談吐的坦蕩而自成一家之言。他一生罵過的人,數也數不清,從文壇到政壇,從商界到學界,甚至娛樂圈,都被他罵了個遍。而他每次罵人之前,也會做大把功課,保證其用詞的精準。

他曾說過:我這一生講話,贊成什麼,反對什麼,我敢說絕對是獨來獨往,不受人左右。就是這種對每件事都質疑到底的精神,成就了他在文學史上不可動搖的地位。

時常質疑自己,和自己槓,學會提問,學會客觀看待事物。時常質疑別人,和別人槓,學會探索,學會開拓思維邊界。質疑,提問,反思,覆盤,才能讓自己走得更遠。記著,提出問題比解決問題更重要。

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003 不懼得失 敢講真話

從小到大,父母老師總是告訴我們要學會“忍”。面對委屈,有人和我們說“時間是最好的良藥”;面對不公,有人和我們說“宰相肚裡能撐船”……我們一次次壓抑自己的情緒,有理說不出,最終活成了一個慫樣。如何才能讓膽子大一點,學會講真話呢:

l 事先做鋪墊,給人心裡預設,告訴別人我無意冒犯你

l 誠懇的表達,語氣語調態度保持正向

在娛樂圈裡混,演員們大都被磨平了稜角,而陳道明卻是一股清流,一個永遠敢於“說真話”、“做自己”的人。

有一次有記者問他:你和鞏俐老師,你們飆演技,誰更厲害呀?沒想到陳道明不緊不慢地說道:“‘飆’這個詞我知道,意思是飆車,我們倆在現場不是司機。所以你說的‘飆’這個詞,和我們沒關係!”

活成自己想要的模樣,不取悅誰,也不為誰而卑微。

三觀一致,若不許之,亦不惡之;

三觀不一,然言同之,亦不喜之。

不如揮一揮手,從此你走你的陽關道,我過我的獨木橋。敢於講真話,敢於讓別人“不喜歡”你。

03 寫在最後

在工作和生活中,槓精並不少見。很多時候,我們只是被情緒綁架,會特別關注其表面給我們帶來的感受,而忽略其深層次的特質。槓精們在溝通上可能表達方式還需要進一步改善,但他們強烈的目標感、質疑精神、敢講真話的勁頭,使他們在職場溝通中立於不敗之地,成為人群中永遠最閃光的“那個人”,這難道不是一種成功?

為了目標,為了真理,為了卓越,萬事皆可“槓”!


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