老鄉雞又火了。
在“雲發佈會”開了那麼多場之後，終於有一個爆款了。
作為前手機圈從業者，大叔為號稱創意遙遙領先於其他行業的“華米OV”們感到羞愧，搞機的，竟然真的搞不過一隻雞……
大叔看到不少同行都在誇老鄉雞這場200元預算的發佈會，怎麼怎麼好……實際上，就是做了一些截屏，又把人家視頻裡的文案，截出來，複述了一遍……
大叔就不跟風誇了，好的東西，可以有100種稱讚的角度。沒看過短視頻的，建議先看完：
【萬能的大叔】寫這篇文章呢，搞清楚2個核心問題：
1、為什麼老鄉雞又能刷屏？
2、老鄉雞這次是誰策劃的？
為了回答第二個問題，大叔還專門問了老鄉雞公關部某位同學8個問題，幫公關從業者解開心中的一些疑惑吧。
先說第一個。
01 為什麼老鄉雞又能刷屏？
你可能會說，因為視頻逗比啊，老鄉雞，就在老鄉家的農村裡，老闆抱著雞出場了，還說得一口好詩和好文案，黑板用得也特溜溜……
這些都是“術”的層面，大叔不是說不重要啊，不少人都點評了，大叔重點說“道”吧，也就是說大勢。
【萬能的大叔】在《刷屏》裡專門有一章講借勢，但整本書為了迎合讀者呢，都太偏向於術。實際上，看清大勢，是最重要的和最難的。
大家應該都知道，老鄉雞和束從軒其實已經刷過一次屏了。
在疫情的初期，老鄉雞董事長束從軒手撕員工信，在抖音和微博上火了。
原來，這封信是老鄉雞員工申請主動降薪的，老闆沒答應，博得了一片美譽，與西北賈國龍的“貸款發工資只能撐3個月”形成鮮明地對比。
當時，餐飲業是疫情打擊最慘重的。很多老闆在叫苦，企業辭退員工甚至直接倒閉的風險極高，甚至有企業已經開始要求員工自動降薪來過冬。
老鄉雞的員工給老闆寫信，請求降薪，這就是加分，但不足以刷屏，因為：
公眾參與刷屏的視角一定是員工視角，而不是老闆視角，這就是為什麼包括馬雲在內的所有老闆怎麼說996都一定會被罵的原因，而束從軒手撕員工信，就是公眾期待的員工視角。
大家看看，人家的老闆，我的老闆太差了，真希望有老鄉雞這樣的老闆，所有的老闆都應該學學老鄉雞……
看清了“餐飲業受打擊最慘重的”的大勢，束從軒用一個極具儀式感的手撕員工信，瞬間變成了所有人心目中的理想老闆。
再回看老鄉雞的第二次刷屏，正直全國各地復工復產之際。
這次疫情打擊最慘重的餐飲業，會是一個關注的焦點。老鄉雞肯定不是第一個喊復工復產的餐飲企業，但確實第一個喊響的。
為什麼老鄉雞能喊響呢？並不是因為雞會打鳴，而是大家憋壞了。
從整體傳播環境來看，公眾因為疫情已經傷心難過了近2個月，所以，品牌再煽情，根本煽不動了，反而，能讓網友樂呵樂呵的素材，是剛需。
大家可能只看到了200塊的短視頻，其實這背後是品牌的一貫調性，比如@老鄉雞 微博 經常發一句“咯咯噠”，打個鳴，賣個萌就完事了。
老闆束從軒已經變成了一個IP，這倒是現在很多企業的常規做法，但束從軒打得是反差路線，老農民和退伍老兵的麼麼噠，有點像肯德基老爺爺。
回看兩次刷屏，老鄉雞在兩個重要的節點，疫情的爆發和臨近結束，以公眾最需要的兩個角度切入，以短視頻為素材，實現了兩次刷屏，不僅贏得了流量和掌聲，更拿到了10個億的貸款。
這是刷屏的價值，也是公關的價值。
02 老鄉雞這次是誰策劃的？
老鄉雞的發佈會，成為圈內熱議的話題。
大叔的社群裡，群友們問的最多的一句話是：這是哪家公司策劃的？
潛臺詞是：總部在安徽合肥的老鄉雞，如此土的一個品牌，怎麼可能僅靠自己，做出來這樣的刷屏案例？
好吧，大叔採訪了老鄉雞公關部的一位同學，幫你問了問。
這應該是老鄉雞首次回應此事。
1、你們的這場發佈會，是自己策劃的？還是有高人指點？團隊平均年齡是多少？
答：自己，90後。
2、能不能說說看，為啥選擇短視頻的線上形式？場地為何選在農村？
答：視頻更直觀，我們都喜歡看視頻；場地是董事長老家，董事長養雞創業的地方。
3、整個疫情，你們兩個傳播節點都踩的非常準，一個打企業責任（手撕降薪信），一個打復工，還都藉助了短視頻，你們自己怎麼評價這兩撥傳播？哪個是意外？哪個是精心策劃的？
答：順勢而為，董事長自己有感而發，我們只是順水推舟。事件是情理之中，效果是意料之外。
4、發佈會之後，達到你們的預期效果了嗎？能否具體說個案例？
答：超了。是中國人都知道的某互聯網公司正在邀請我們入駐他們總部。
5、能否簡單介紹一下老鄉雞公關部的架構？
答：自媒體運營，公關傳播，輿情管理三大塊。
6、你們怎麼看短視頻傳播？
答：我們都喜歡看。
7、把老闆打造成網紅和ip，會是你們疫情之後的策略嗎？
答：老闆就是那個老闆，我們只是把他在網上曬出來了而已。
答：你猜。
9、你們平時看什麼書嗎？
答：關注大叔很久了，您的《刷屏》我們人手一本。
老鄉雞說的實際情況，其實與大叔想的差不多。
真實是策劃的基礎，不能本末倒置，只是沒想到還挺調皮，竟然還是人手一本我的《刷屏》。坐等深圳開店，大叔必須去喝一碗比詩和遠方更美味的雞湯。
閱讀更多 萬能的大叔 的文章
