1、冷靜而非慌亂，客觀而非直覺 這是區分是否是聰明大師的標準
2、如何做到冷靜客觀 唯有數學。
3、3+3分析方法。
第一 是需求 需求的總量（天花板高不高）你要計算覆蓋人口數字 人均買單額 市場滲透率才知道天花板。還要分析影響需求增長或下降或轉移的主要趨勢，技術創新 多快好省等
第二是 競爭對手 首先看份額 看清領先的能力 技術創新 多快好省 組織能力執行力
第三是 自己標的的位置，滿足需求的能力 相比競爭對手的，誰更能勝出。這就是你估計他市佔率的主要依據。以銷售數字增長驗證滿足需求的能力。
第四是 要有總量和單位的思維，總量是瞭解總體市場規模 利潤 及市值。單位思維是知道單位客戶的收入利潤和成本費用，用來分析其潛在競爭和成長能力。同時要有key driver的洞察力，比如京東 看用戶 及單個用戶復購率 單個用戶消費額，這是決定京東增長到keydriver。便利店一樣 門店數 單店營業額 利潤 單位平肖利潤收入。nivida。你就看汽車可視芯片滲透率 新能源汽車增長率。
第五是 要算好價值。縱向看自己過去的價值倍數 結合未來市場空間滲透可平衡當前價值。比如現在營業額是10以 你認為將來能有100億 假設pe倍數不變 那就是10唄增長。同事還要看去對手股指 看看自己的當前是高估了還是低估了倍數。
第六是算好概率期望值。前面都是有假設情景。因此要概率分析。比如當前疫情影響。對於養豬牧原的分析如下。剛需，需求7億頭沒變化，牧原會戰友5%市場分額，就是3500萬頭。比現在多一倍多。單頭利潤目前也是堅挺1000以上，供需缺口不會下降。競爭對手在快速擴張能力和養殖水平和母豬資源全都落後他。概率上 疫情70%中國會控制好（已經好了，只差新館疫苗），30%繼續惡化。假設好的情景是3500億。不好的是因流動性問題損失40%（當前市值2500億 跌40% 相當於1500億，2020頭均就是不到800元）。
70%*3500+30%*1500=2900億。堅決買入。由此避免不必要的感性決策。
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