阿里巴巴在2003年（非典時期）壯大，京東商城在2008年（全球金融危機）崛起，2020年的一場疫情，也推動了「商業直播」劃時代的發展！
你能想到的直播賣貨、直播課堂隨處可見。
你未曾想過的「雲蹦迪」、「雲健身」、「雲餐廳」、「雲旅遊」也在直播界一一誕生。
艾媒諮詢曾在2019年底預測，2020年在線直播行業用戶規模將達5.26億人，幾乎涵蓋全國一半的人口，然而這個數據是疫情之前的預測，經疫情影響，2020年的商業直播爆發量必將更加驚人！
5G已來，VR、AI技術也蓬勃發展，2020年，「商業直播」將在各類科技加持下，助力無數企業逆風翻盤，向陽而生！
一、直播助力企業〝開源節流〞
疫情導致的商業延誤，對各企業都造成了不同程度的經濟損失，並且後續影響仍會持續一段時間。
被動等行業調整恢復肯定不行，企業要自己想辦法，維持“現金流”。
首先要開源，優化公司業務執行步驟，策略性加強回款力度，保證企業內部的資金週轉正常；同時開發新的客戶流量，彌補疫情期間的線下虧損。
利用「直播」雲辦公，最大的感受就是，花費同樣的時間，線下只能一對一，直播卻能一對多，甚至短短几分鐘，就能接待成百上千客戶。
可見，用『直播』能夠快速收攏流量。
其次要節流，除了辦公場地租賃成本以及人工成本等無法縮減的支出，企業要在宣傳營銷方面選擇性價比更高的方案。
2003年非典，導致網民數量從3000萬飛增至8000萬，今年肺炎疫情，也讓「商業直播」達到了前所未有的應用量，消費者們對直播的熱情火速攀升。
「直播」在這個開年，徹底打破了行業侷限性！
付霸科技，幫助企業廣開源，善節流！
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二、直播助力企業〝優化客戶結構〞
整個商業社會的動盪，無人能倖免，逆境中，企業要學會優化客戶結構。
如果您服務的客戶，主要在線下活動，那麼想必您已經看到了疫情下最直觀的經濟損失。
或者貴公司本身就從事零售業，錯過了春節高峰期，房租成本又不低，三個月甚至未來更長時間都沒有進賬，那麼復工後的任何一天，都可能成為壓死駱駝的最後一根稻草。
決定企業生死存亡的，除了宏觀風向標，還有微觀上的策略調整，應用到這個特殊時期，就是趁機優化客戶結構。
具體而言，是將營銷重點由線下轉線上，以「直播」為中心，展開全媒體佈局，形成穩固的品牌宣傳矩陣。
付霸科技，為企業量身打造社交圈直播方案，多元營銷工具助力企業搶佔線上流量，快速拉新！
當然，線下的客戶也不能就此放棄，藉助直播間，展開在線雲服務，提升消費者用戶體驗，不管疫情影響持續多久，企業的客戶流都只增不減！
三、直播助力企業〝乘風直上〞
用戶和消費者永遠不會消失，但會被競爭對手吸引走，想要順勢而為，總要先看清“勢”朝向哪裡。
據權威市場調查機構數據報告，人們在移動互聯網中花費的時間，70%左右都用來看「直播」等在線視頻。
而此次肺炎疫情，又推動了人們用直播學習，用直播購物，用直播進行醫學等專業領域諮詢...
甚至原本不熟悉互聯網的中老年人群，也因為無法出門，開始看起了直播。
直播的商業價值早在2019年就被證實，2020年的疫情，只不過又從另一層面證明了直播的行業適用性。
消費者的需求和習慣，已經因為這段時期的宅經濟發生了變化，企業對此要有所洞察，做好應對的準備。
眼下商業受創時刻，大型展會、線下活動都被迫取消，聚集性娛樂場所也大幅減少...
此時恰恰是利用直播再次拉新，進而推動線上精細化管理的理想時機。
與其觀望猶豫，不如大膽嘗試。
整個行業的危機，對某些先鋒者來說，反而是甩開對手，逆風翻盤的好時機！
2020，直播時代已到來！
付霸科技助您一臂之力，給未來練兵！
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