猫咪吉祥200
很简单，第一是要收服你，在收服你的过程里同时观察你的服从性和能力极限。第二在这个过程里也是对你能力培养个提升的阶段。你要是熬得住，合格，前程似锦。熬不住就要被淘汰，从此失去提升提拔得机会。
这世上真傻的领导或者老板很少，大部分都只是貌似傻缺，所以，不要随便就藐视你的领导个老板。他能做到今天的位置一般不会是偶然，你的小聪明只会反应出你是真傻的那一个。领导和老板之所以被你们看成傻缺，只是他已经懂了收敛小聪明，甚至已经完全放弃了小精明，已经修炼成了大智慧。
所以，如果有一天你发现同等的同事里，领导总是把最难最复杂的工作安排给你，对你的工作总是要求完美，那说明他在逐渐培养你，打算重用你。如果你做的事情越来越简单，几乎没有要求，说明你已经被放弃了。
被熬的鹰最后都成了猎鹰，不被熬的都成了下酒菜！
江浙沪UV油墨
“熬鹰”，就是熬着你，不提拔，不重用，只压担子，不给位子。
“人事权”是单位“一把手”的事权。
一个单位，英明的领导，会充分运用人事权，没事就扒拉扒拉人，让大家有新鲜感，有盼头，有甜头。这样员工干活积极性高，单位各项工作都蒸蒸日上。
自私的领导，“山头”主义观念强，用人唯亲，用人唯钱，不见兔子，不撒鹰，弄得单位乌烟瘴气，邪风横行，好人不干事，坏人行千里。
糊涂的领导，谨小慎微，混天度日，混吃等死，当一天和尚望一天钟，不惹事，不干事，单位人事问题不管不问，老的当道，年轻的上不了。
题主说的应该是第三种领导。当前问责力度空前，体制内好多单位领导都是如此。
题主如果是体制内的，遇到这样的领导，建议你选个能干事的岗位，踏踏实实干点实事，离这样的领导越远越好！
法眼看世界
有意思的问题！
熬鹰，老北京话，也做熬大鹰，熬鹰训练猎鹰的方式之一。往白里说，也就是不让猎鹰睡觉，熬着它，使它困乏，主要跟当时人喜欢玩鹰有关。因为鹰习性凶猛，刚捉回来后不让鹰睡觉，一连几天，鹰的野性被消磨。
领导要培养你就培养你，什么年代了，又不是学徒，又不是唱戏！
不可否认，熬鹰是一种权术！那是古代的一种教育方式而已！
领导是教育家，是父母？为了你茁壮成长？
他不过是你的工作上级！
能用这种权术来熬着你，手段阴暗，所以他能是什么精神健全的人？
你熬出来了，又跟他有半毛关系，那是你痛定思痛后的结果而已！
你熬出来，也不过是他急用，利用的一个工具而已！你也不过是看清你们之间的关系而已！
熬鹰本来就是让鹰身心疲惫，熬你对你健康不利！
所以现实中，用熬鹰的方法来熬人，那么应该这样解释：
熬这个词，就是把你炖烂糊的意思！
鹰掉锅里了，跟鸡一样，你分得出哪个是鸡哪个是鹰吗？
第一，这种领导非常不自信！自带小人体质的那种不自信！ 他没有信心去驾驭别人，或者说他想找一个能驾驭的人，一般来说这种领导，私欲较大，满足他的个人欲望是首要的，满足单位需要压根不在他的理解范围！
第二，取领导所需，他要的不过是个外形！所以，熬烂你，熬懵你，褪去了所有他不需要的部分，剩下的是他需要的，然后再对外宣称，他在培养人才！ 既显得他有用人能力，又显得他不拘一格降人才！ 其实呢，鹰都被熬了，眼都快瞎了，整个快废了，从此，被领导洗脑成功！
遇上熬鹰的领导，谨慎保健康最重要！
阅读与思考
国企老员工来答。
这应该是官僚机构的提拔思路。这类机构里，几十年如一日的稳定和踏实比较重要，所以需要熬一下。
整个官僚机构各个层级都需要逐渐寻找合适靠谱的接班人，好多人干了一个小领导后，一辈子再也没动过。他不退，没位置。后面的人只能熬着等。
而产品、市场、生产等部门的领导基本上不怎么熬了，业绩说话，不分先后。业绩稳定优秀的，提拔就是快的多。
熬，出不来人才。但也足够熬出来一个稳妥的接班人，是一种稳妥的方式。路遥知马力，日久见人心。
不过，这个思路确实已经落后了。
吃睡枪枪
现在在职场中，较高级的思维就是“越级思维”，也就是站在领导的角度考虑问题。如果我们自己是领导，我们希望手下的员工是什么样的？这么想，问题也就得到解决了。
领导理想中的员工都是什么样的？
如果我们是领导，我们希望手下的员工最好要具备以下三个条件。
1.绝对服从领导。对领导的话言听计从，领导让往东绝不往西，领导让沿着直线走，绝不去走弯路。这样的员工用着顺手，执行力比较强。
2.善于解决问题。对于工作中遇到的难题都能自己想办法克服，对于相对困难的工作，也有有效的应对方法，可以凭自己的个人能力妥善进行解决。
3.能够吃苦耐劳。总是把单位的工作放在第一位，无论自己存在什么困难，都始终不忘工作，哪怕牺牲个人的时间和利益，也要将工作完成作为前提。
这么好的员工，领导都想要，可是人都有个性，该怎么做？“熬鹰式”是一种常用的方法。
这么做有什么好处呢？
1.通过繁忙的工作筛选想要的人才。领导交给员工各式各样的工作，让其没有时间得到充分的休息，一方面可以考察员工对工作的执行力如何。另外也能通过交付更多的工作，让员工获取更多的经验，从而帮助员工提高个人的综合能力，更好地为单位服务。
2.通过刻意的打压增强团队向心力。有些时候领导会刻意对员工进行责骂或是打压，主要目的是让员工和领导保持一致，也就是服从。通过打磨员工的个性，使其更好地融入团队，能够和领导站在一条线上。能够做得到，以后可能就是领导的身边人，做不到以后就会被逐步淘汰出局。
3.通过多角度的工作考察，挖掘员工的能力潜力。使员工处于高负荷的工作状态之下，同时赋予其各式各样的工作，也能够很好地挖掘员工的个人潜力，特别是对其擅长和专长的方面考察清楚，以方便今后职务任命和调整岗位，发挥员工最大的作用。
当我们弄明白了领导的这些想法和考虑后，就可以针对性地使自己尽快摆脱熬鹰期。
具体就是围绕以上三点来做自己的工作。
1.不失时机地向领导表示自己值得信任。要充分利用好工作汇报，领导交办任务以及日常工作等时机，向领导表示自己是值得信任的。具体讲可以将领导的工作安排部署以自己的理解进行表达。比如，这项工作是您关注的重点，我们绝对认真落实。我们已经拿出了具体的方案，保证可以在规定时间内高质量完成，请领导放心。
2.尽量选择自己擅长的工作，高质量完成，突显个人能力。当领导交办多项任务时，选择自己擅长或希望今后专攻的方向，努力做好，做到高标准，从而缩短领导的考察期，使自己尽快脱离初始工作状态。也可以在工作之后直接向领导传达自己的这方面想法。直接讲：我擅长某某领域，今后分配工作时，希望领导能够更多交付这方面的工作。
3.注重培养越级思维和团队协作意识。要时时站在领导的角度思考问题，揣摩领导希望的工作方法和目标，同时培养团队协作意识。这样可以清晰地向领导传达一则信息：自己有做好工作的能力，也具有较强的大局观念，是值得信任和培养的。
无悔在青春
林子大了，什么样的领导都有。
第一，我想说，不要把领导想得那么神秘，那么高深，领导也是人，而且多半放到其他地方其他领域也就是个普通人。所以不要想多了，把简单的问题复杂化。
第二，确实有领导喜欢先抑后杨，但说实话并不多。
第三，有的领导喜欢培养人，提拔人，有的则是用空位子吊住下属，控制下属，下面挣宠，上面悠然。
第四，提拔除了看能力，还有机缘和运势，还有人脉，机缘运势人脉高于能力，领导熬你，说明你没有人脉，机缘和运势不好把控，所以你能做的只有提高能力了
旺旺老狗
有的领导他就不是东西，故意折腾人。
她说，折腾不死的才是人才，折腾死了活该。没有抗打击能力，还当什么领导，不堪重任。
看来人才有2类：一类，纯天然，野生锻炼出来的；另一类，“人工打造”，被人“有意识”培养出来的……
中和永道
首先我们要弄明白，熬鹰要的是什么样的一个结果！要的结果就是绝对服从！
那么排除一些领导是小人，为了一己私利的情况不说，因为很多大神都已经分析过了，咱们来说说一些正面情况！
因为有很多工作是需要团队合作，每人必须坚守岗位，不容得半点差错才能完成！如果一个岗位出差错就会导致严重的后果！然而这样的工作所需要的这群人一定不是普通人！一定是各有所长，甚至身兼多重本领！有本事的人就有可能有傲气，容易不听指挥！
像这样的情况现实社会工作当中，我暂时想不到有什么特别明显的例子！咱们就举一个纪律部队的例子，比如说你们是“战狼”部队，去执行任务，抓捕持有重型武器的犯罪集团，解救若干名人质，你是当中的一名狙击手，占据制高点，控制全局！在战斗过程当中，有一名人质挟持一名十岁小女孩，从你的战友处逃出，逃至你的岗位附近！这时候如果你脱离岗位，单枪匹马，制服重犯，救出人质（你有这个本事，但没被熬过，也高傲，也自信！）！这也叫个人英雄主义！（京哥演的电影里经常干这种事，但是他有光环）！那么，你的脱岗可能就导致了，最严重的后果就是，你的战友全军覆没，人质全部被杀，犯人全部逃走！这就是不服从命令指挥的后果！
所以就有了熬鹰这种情况的存在！
西红柿炒番茄zx
必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。——鲁迅
我这个名字不合法吗
首先是个克服＂个性＂转化为＂共性＂的过程，也是为了完成拟提拔前与提拔后身份的转换；提拔前，你仍然是员工身分，可以具有个人特色的小个性（野性丿；但作为领导者则不允许保留着个性，必须是增强共性。所谓的共性就是企业思维一一凡事都能从企业全局出发，围绕全体员工的共同利益去思考与判断；
其次是为了使你能够更加铭记被提拔的珍惜感。从员工到领导之路并不平坦，不是哪个人随随便便就能成功的。因此需要加大付出成本，这就是＂熬＂的过程；
再次也是为了增加承压的心理能力。＂熬＂的日子里内心深处天天都在经受着是成功还是失败的折磨，熬得好辛苦。这为你将来作为领导者，在面对变幻不定的市场竞争态势，可能遭遇过山车一样打击的时候安排的预演；因为有＂熬＂的历练，所以具有一定的𠄘压心理能力；
最后这是全面培养与考验拟提拔者的关键的一场测试。前期的考核，还需在特殊条件下进行实地考察。如果合格则是成功上位，若不成功则恢复到原来岗位。
就如图中的小花苞想要盛开需要一个过程一样。
