天天天天飛
工作時間一般是7：00——15：00；15：00——23：00；23：00——7：00
就是3班倒，可能會根據店裡的具體情況會多少有些加班或者串班，不過基本上就是這個時間段的班。
至於具體上什麼班是由店長決定的，他（她）會提前排好下週的班
一般情況下每個店員都會在一週內上2到3個夜班，其他的是早晚班，不可能讓你一直上白班或者夜班的，尤其是夜班，否則你也吃不消的！
這是最簡單的方式
明確店員的工作分工
雖是便利店，麻雀雖小，五臟俱全。便利店要正常運轉，商品的進銷存過程都需要有人來具體負責。從商品採購、驗貨收貨、理貨、收款、盤點、以及是否還有對外的送貨服務都需要明確。
如果員工全盤負責店內的一切工作，還需要與周圍的環境結合起來考慮，附近有無銀行，附近是否流動人口集中區，當天的營業款項如何處理，都需要考慮。
如果你是店長，全天都在店裡面管理，店員只是負責收款，這是一種安排方式；如果只有兩個店員在店裡負責店面運營，又是另一種情況。
店長每天都在店裡負責管理，當天的營業款是店員直接存入銀行，或店面就在車站碼頭附近，出於安全上的考慮，店裡最好有三個人同時在店裡，才好照料生意。記錄每天的客流情況，店裡的管理措施和手段，直接影響著用工效率。
有無POS系統、監控系統，有無比較先進和信息化的管理手段，將直接影響到營業情況的統計。
只有通過一個月左右的運作試驗，才能大致瞭解便利店平常時間、週末、節假日的客流情況，才好有針對性地進行排班。反過來，也能衡量你目前確定的，如早7點上班晚上7點下班的營業時間是否合理。
兼顧員工的個人及家庭情況
便利店與大型超市不同，大型超市的運作，更多地是靠“機制”，靠管理；便利店因人少，管理投入都不到位，更多的是靠“人治”，要充分兼顧到員工的個人需要，不能與員工的個人時間發生持續的衝突。
如員工有自己的社交活動時間，或者要接送小孩上學，每天上下班的路途遠近與交通方便性，需要儘量地滿足。尊重員工的個人需求，才能換來員工的工作投入意願，大幅降低管理難度，提高工作效益。
建立自己的工作標準
便利店裡的員工，不像大型超市裡的員工那樣分工明確，更多的是要求“一崗多能”，店裡的許多工作，是需要全體員工都能完成的。
如商品的收貨驗貨、收款、損耗處理，顧客投訴處理，商品盤點等。作為店長，應在這些方面做好管理和培訓上的準備，建立起自己的工作標準。
按照門店位置制定排版
要結合門店的顧客特點，因客而變，摸索店面運作的工作程序。在營業前、營業中和營業結束後，都需要必須完成哪些工作，才能保證店面的正常運轉。
無一無所知
我的經驗是排班要根據季節的變化來進行改變，比如夏天，早班可以7點鐘上班，冬天的話，可以稍作延後，8點比較合適。夜班的時間可以稍作延長，每個班排10個小時。其實最好的排班計劃是由本店的店長自主排班，沒有必要和公司一致。我以前在一個便利店上班，運營部經理，竟然要便利店員工和總部人員早班一個時間，也就是上午9點才上班，大家體會一下合適嗎？冬天暫且不說，你就說夏天，因為當時我值夜班，你想一個問題啊，就是盛夏的時候，早晨是4點30就亮天的，有過熬夜經歷的人應該懂得，就是晚上可以熬得住，別見太陽，一看到陽光出來，人家顯得特別乏力，特別累。還有一點作為一線門店，業績才是最主要的，只要業績好，員工自己安排排班就可以，打破常規，才能搞出業績，而不是吃大鍋飯，每天準時打卡上下班，混工資，這樣的制度對於優秀努力且有責任心的員工是不公平的。
大家覺得我說的對嗎？歡迎評論區留言。
老石生活雜談
我答這個問題還是比較合適的，我在便利店上了三年班，也見過各種各樣的排班，讓我覺得最舒服排班還是一天24小時，三個人平均都是8小時，大部分便利店再怎麼忙一個人上一個班也忙得過來了，新的一天開始是從零點開始，也就是夜班到早上的8點，然後早班到下午的16點，然後下午班到零點。為什麼我會覺得這樣排班最舒服呢，這樣每天上班的時間短，畢竟便利店上班是真的枯燥，八個小時不算太久，坐得住，其次就是下班之後的美好時光也長點，可以利用這個時間做些其他自己想做的事。然後我要說的重點就是，在這樣上班的狀態下，大家都輕鬆，每天需要做的事，比如補貨，搞衛生之類的，三個人把活分了做，這麼一來可以打發枯燥無味的上班時間，還把該做的都做了何樂而不為呢，個人看法，大家有其他更好建議嗎？
黑黑H
很高興回答這個問題。我個人覺得出於安全的考慮。建議早上六點開始交接。因為早上六點大多數人都已經起床，在路上有新人。如果說按八點交接的話，那中班和晚班交接要到晚上12:00。晚上12:00，基本上路上已經沒有人了。員工來上班是有一定的危險的。早上六點交接的時候到中午的14:00就下班。那中班和晚班在晚上22:00就可以交接。22點晚上路面上多少還有人也算是安全的。而且中午14點的時候剛好也是人流量高峰剛過的時候。交接也方便。所以我建議6:00上班。中班14點交接。晚班22點交接。大家覺得咧！說說你們的想法和看法。
老陝物流人
你好，很高興能夠回答你的問題。24小時便利店三班倒，應該怎麼安排？ 其實這個問題需要從兩個方面考慮，一個是班次的時間表，另外一個還是人員數。
1. 排班的時間，個人覺得還是八小時制最好，分為早班，中班和晚班。早班從早上六點鐘到下午兩點鐘，中班從下午兩點鐘到晚上十點鐘，夜班從晚上十點鐘到第二天早上六點鐘
2. 工作量的均衡，早班前一個小時可以準備一下物品等到七點鐘左右，人流量會慢慢的增加，這樣不會手忙腳亂。中班人員在下午兩點鐘到晚上十點鐘，這個過程中正好也經歷了一次下班的高峰期。至於夜班的情況，就是前兩個小時可能會有比較多的人光顧，後邊的時間可以為第二天準備一下貨物或者進行一下簡單的盤點。
第三，關於員工請假的問題，如果有員工請假的話，另外兩個班的員工可以進行加班，每個人加四個小時。長久考慮的話，不要超過國家規定的勞動上限時間，這樣的話就需要安排四個員工進行三個班輪流倒換，每天都會有一個人員在休息。
以上就是我的個人觀點，最好能夠四個人進行三班倒，這樣的話，老闆不用過多的操心，員工請假的問題，還有加班過多的問題，希望可以幫到你，謝謝(*^o^*)
企業管理和教育
對於超市二十四個小時怎麼去排班這個問題其實是蠻簡單的。這還看你有多少工人，你的銷量怎麼樣，怎麼樣安排工人。每個人工人放在他適合的崗位，做到不窩工為好。我有以下安排方式進攻參考一下看合不合適。
一，人手少。如果是這樣，就實行十二小時制。分白班夜班。一星期倒一回班我長期上夜班那樣子下去人會受不了的。為了大家的公平。
二，實行三八制，前提是人的夠用。其實這樣是最好的，這樣子大家都不覺得累都能休息好。因為，大家都休息好了下次上班的時候都非常精神能把工作乾的更好。話怎麼說呢？沒有更好的休息哪來的更好的工作。
三，實行上十二休二十四小時的制度。其實這就是，三八小時制的變相，這樣排班有這樣排班的優點。這樣大家都有時間白天干點活和家務照顧孩子，如果是農村人還能下地幹活。啊工作和家務都沒有耽誤我覺挺好的。
不管怎麼樣排班必須把工作幹好。顧客滿意是我們最大的心願你說對嗎。優質的服務良心的產品才是我們的生存之道！
姚保偉
站在店鋪的角度肯定是每班8小時划算，
早班:07:00-15:00
中班:15:00-23:00
夜班:23:00-次日07:00
原因只有一點，8小時一個班次每個班次對應一個高峰，可以讓員工有更好的精力去服務顧客。如果有需要可以適當延長夜班時間，縮短早班時間。
站長員工的角度肯定希望單個班次足夠長，這樣休息較為集中。
比如白夜休休的班次，白班12，夜班12。
劍雨流光
您好，我是房者天下，很高興和您探討這個問題。關於24小時便利店3班倒該怎樣排班，這需要綜合考慮，取決於你店裡的人手夠不夠還有安全因素。我個人偏愛兩種排班方式。
一，上12小時休24小時，早八點到晚八點，休息24小時後晚八點到早八點上班。這種倒班方法員工會獲得更多的休息時間，可以去做自己更想做的事，並且不用過多擔心上下班的安全問題。
二，三班倒，早六點到下午兩點，下午兩點到晚10點，晚10點到早六點，員工上下班的安全問題有保障，在早六點或者晚10點的時候，街上都還會有些人的不會存在單獨走夜路的危險。
希望你的生意紅紅火火。
房者天下
時間自己定，倒是要分清時間段問題，早餐時間段，夜班可以調一個小時幫忙，中午時間段，和下午晚餐時間段比較忙，這樣的情況得有兩個人協助。
我列個時間表，你可以做參考。
早班：8點30～19點（下午休息兩個半小時）
中班：11點30～21點30（兩餐吃飯時間2個小時）
夜班：21點～次日9點30（夜班一定要給予補助）
這樣3個高峰期都有人，夜班詞語給予補助，然後一週或10天一輪換，休息的時候就12對12制，辛苦一點，休息不要排特別的日期就好，比如周？比如週末？不至於一個班讓人上煩。
希望我的回答可以供你參考。
落日沉沙
首先要看員工有幾個人，然後再決定分組安排，如下：3個人三班倒如何排班我們的工作比較特殊,需要24小時都有人在崗,但只有三個人上班,如果每天一人八小時就沒有休息天了.如何排這個班可以讓我們更輕鬆些.
甲 乙 丙
八小時班次（三班倒轉班,也叫硬轉班,無休息,只有早班轉夜班可以休息一下） 早班7:00-15：00 中班15:00-23：00 夜班23:00-7:00
甲 早 早 夜 夜 中 中 早 早
乙 中 中 早 早 夜 夜 中 中
丙 夜 夜 中 中 早 早 夜 夜
你也可以一個星期或者幾天一轉
12小時班次（三班兩倒,白班8:00—20:00 夜班20:00—8:00）
甲 白班 白班 夜班 夜班 休息 休息 白班 白班
乙 夜班 夜班 休息 休息 白班 白班 夜班 夜班
丙 休息 休息 白班 白班 夜班 夜班 休息 休息
或者
甲 白班 夜班 休息 白班
乙 夜班 休息 白班 夜班
丙 休息 白班 夜班 休息
