疫情暫緩，各位紡織老闆們的工廠也逐步恢復到正常的生產當中，相信這次疫情對不少企業來說可謂是沉重的打擊，剛面臨了停工停產，又遭受到復工隔離防疫物資的籌備，不論是哪一項都是一筆不少的支出，還沒賺到錢，支出的費用倒是不少。
據行業權威部門數據統計，此次新型冠狀病毒對感染疫情對紡織服裝企業影響較大，我們來看看具體的分析。
（拍攝：中服網）
疫情對行業發展走勢的影響
非典時期，服裝業週期影響與疫情發展基本上屬於同步的：非典在3和4月最嚴重，5月上旬影響特別嚴重，6月開始減弱，7月逐漸恢復。新冠狀肺炎疫情按照上海醫療救治專家組組長張文宏的分析：大概率情況下，除武漢個別地區，疫情在兩到三個月結束，國家有信心有能力打贏這場疫情阻擊戰!在這種情況下，2到3月對服裝行業的影響是最嚴重，4月份逐漸恢復，樂觀預計在5到6月恢復正常。
疫情對國內服裝消費需求的影響
服裝業屬於日常生活必須品，但是在疫情之下，按照馬斯洛需求層次理論來講，短期消費者對服裝業的偏好在改變。當前消費者對服裝的需求，安全需求是排在最前面的，而且很多人都是在家辦公，少出門逛街，短期內對衣服的保暖和遮體基本需求較高，對審美、炫耀、場景等心理需求在減弱，加上疫情勢必影響消費者的收入，消費預期自然會下降。
疫情結束後，消費一般會有報復性反彈，樂觀分析，服裝消費也會有階段性的上升。畢竟疫情過後，災害會在一定程度上影響人的消費觀，對健康、審美和品質生活的追求提升。
疫情對服裝業週期消費分析
① 冬季去庫存消費旺季錯失
按照服裝業消費週期，春節期間是冬季服裝庫存消耗的重點節點，而且庫存就是利潤，就是現金流。疫情促使服裝業錯過了春季的消費旺季，就會產生時間成本和機會成本，降低現金週轉率。保守估計，流通渠道中，2019年冬季庫存比2018年增加10%以上。我們要知道服裝業的淨利潤也就說在10%左右。
② 春裝銷售難把握黃金週期
按照服裝銷售規律，春裝一般在年前就會上櫃，一般南方1到3月，北方2到4月，對於電商而言，更是多數都在年前已經上架，也就說說春裝在疫情前期就進入庫存。如今疫情的影響，在2到3月，消費者在疫情解除之前，即使實體店開業也沒多少顧客會光顧的。即使疫情解除，消費者的恐慌情緒還會在持續一段時間，這對於春裝只有一個月的黃金消費期同樣是如臨大敵。對電商而言，疫情解除之前，和線下店是同病相憐，如果疫情解除後，線下會有部分轉移到線上，相對日子好過點，但也難把握這個黃金週期。因此，春季庫存同樣增加，只能靠疫情後秋季再賣春季的庫存了。
③ 夏季服裝消費旺季線上線下反響不同
夏季的核心銷售時間是4到6月，7到8月主要是消耗庫存。按照疫情的週期預測，疫情對線下實體店的夏季銷售在上半場比較弱，下半場會好點，但是經濟下行和階段性消費需求下降，實體店夏季銷售想要很火爆也有難度。
夏季銷售旺季對電商渠道而言比較有利，原本疫情就會影響到顧客轉移到線上購買，加上疫情後消費會有短期的報復性反彈，這對電商是個利好期。
疫情之下，物理空間是隔離的，網絡空間也是相連的，4000多萬人通過直播觀看火神山醫院建設，也就說說疫情是個催化劑，加速網絡直播的關注和使用。疫情過後，消費者的消費行為會進一步被改變和培養，因此，服裝業的消費在傳統線下渠道只能是慢慢恢復，難以大爆發，而電商渠道的服裝業就是一個利好消息，尤其是電商轉型直播帶貨逐漸在培養消費習慣，服裝業會在夏季後半場迎來爆發，我們也相信這將會激發所有人對美好生活的更加嚮往!
閱讀更多 紡織青鳥 的文章
