太平鳥直播“回血”,線上經濟仍需線下實體支撐


導語

丘吉爾:所謂的危機從來都是危中有機,創新往往出現在危機和蕭條情況下,關鍵在於你如何去認知它,去適應它。


疫情來襲,大部分企業上半年的營銷計劃都擱淺了,但這不代表生意無法做下去。疫情下的2020年初,線上直播更加火了,大多數企業都將轉戰線上作為企業的主要戰略。


疫情之下,直播成為許多宅家的年輕人休閒娛樂、獲取資訊的方式,也成為一些行業開展自救的一線曙光。


疫情來襲人人都是“李佳琦”


先看一組數據:2020年春節期間快手、抖音經歷了一個下載量高峰,近一個月的時間,快手、抖音下載量分別超過697萬、532萬,單日最高數值分別超過47萬、28萬。


太平鳥直播“回血”,線上經濟仍需線下實體支撐


某寶上,1000多名櫃姐在3天內開了1000多場直播,直接帶貨1000W+元。據某證券的數據顯示,春節期間某寶直播場均觀看人數上升43.13%,場均觀看次數上升30.05%。


某家之前很少涉及外賣的餐廳,通過這種方式了直播9天、19場。雖然一開始只有幾十單,但後來一次直播賣出上千份外賣。


在這些數據中,涵蓋的企業涉及各行各業,比如互聯網授課、車企、房企,甚至一些絲毫不沾邊的建材家居行業也做起了線上模式。


某家紅星美凱龍負責人說:“現在疫情還沒過去,商場裡的顧客少的可憐,我們商家也很著急,目前正在想辦法把倉庫裡的貨,尤其是我們最新推出的產品,通過直播的形式給大家展示出來。”


太平鳥直播“回血”,線上經濟仍需線下實體支撐


的確如此,疫情讓人們足不出戶,大量線下門店銷售額幾近“歸零”。企業和門店面臨每天支出成本,壓力越來越大,如果不採取適合2020年的新營銷策略和方式,現金流一斷,企業只能面臨破產。


太平鳥靠直播銷售額倍增股價回升


事實證明,這種直播方式也確實讓某些企業門店在疫情期間銷售額不減反增。


2月8日晚,太平鳥董事長張江平發文表示:“旗下品牌通過不同形式,實現了半數暫停營業門店有銷售,日均總零售額800萬+,並仍在持續提升”。


太平鳥直播“回血”,線上經濟仍需線下實體支撐


不僅如此,太平鳥旗下PEACEBIRD女裝2月以來保持連續高增長,PEACEBIRD男裝實現日環比100%增長。在疫情期間跌跌不停的股市中,太平鳥的股票不僅持續回升,甚至還漲停了。


太平鳥直播“回血”,線上經濟仍需線下實體支撐


疫情催化新的一批“李佳琦”誕生!直播主體一夜間不再限於美妝、博主和時尚博主等,還有銀行理財經理。


日前,長沙多家銀行加入到直播的行列。陳劍,是交通銀行湖南省分行馬欄山支行客戶經理。在接受媒體採訪時表示:“對投資者而言,一個手機就可以接收到來自全球的動態信息,收盤後我和他們分享下市場的觀點,也是一種心理的‘按摩’吧。”


太平鳥直播“回血”,線上經濟仍需線下實體支撐


陳劍還說,直播可以增加和客戶的黏性,幫助投資者消化市場的情緒,也可以向客戶推薦最新的產品信息,讓投資者作出與自己風險承受能力相匹配的判斷。


交通銀行湖南省分行馬欄山支行副行長姚娟表示,對於疫情期間如何與客戶建立新的聯繫,該支行開闢了理財直播、養生直播、消費直播等形式,豐富對廣大客戶的服務。


線上經濟再火爆仍需要線下實體經濟支撐


線上經濟再火爆也需要線下實體經濟支撐,如果只研究戰術打法,卻不擅長解決企業根源性問題,生生把自己的企業做成了各種活動促銷,清倉大甩賣,最終還是會萬劫不復!


武漢大學財稅和法律研究中心客座研究員唐大傑告訴南都,企業利用直播將線下業務轉移到線上,是一種長期性或暫時性的轉型,並不是所有企業都適合這種轉型。


他分析到,對高度依賴線下提供體驗服務的企業來說,直播只是一種臨時措施,直播起到的補救作用有限,疫情結束後,仍然會回到線下。而對相對以提供信息為核心的一些行業來說,直播可以替代部分功能。不過需要注意的是,直播面向的觀眾數量龐大,難以提供個性化服務。


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