隨著經濟生產秩序的逐漸恢復，防控工作關口下移，疫情形勢進入決戰決勝的新階段。和平街道採取有力措施，全面加強轄區網格長、樓棟長、樓門長和巡邏隊“三長一隊”隊伍建設，拆除“空架子”、錘築“真地基”，33名網格長、97名樓棟長、96名樓門長使網格化管理在小區封閉管理、信息摸排掌握、宣傳引導覆蓋、居民生活服務四大方面中發揮效用，為打好疫情防控戰提供聯盟力量與集體智慧。
因地制宜，實事求是開展工作
自疫情防控網格化管理工作開展以來，和平街道嚴格落實包保制度，制定《關於加強網格化防控工作的通知》，完善網格體系、明確工作職責、強化組織管理，做到層層負責，全面覆蓋。按照實際管轄的地理範圍、住戶數劃分網格區域，進行人員配置，對於實際居住戶數人數密集的區域增強管控力量、加強巡邏與宣傳，空戶居多的區域則在保證有效管理的條件下適當減少“三長”人員數量。設立和平志願者服務隊，監督轄區三長一隊工作開展情況，針對發現的問題立查立改，提高疫情防控網格工作科學性、精準度。
街道黨工委各領導採用垂直管理方式，每天的日常便是一邊對應包保區域的各處卡口、九小場所、居民住宅區進行下片走訪，檢查小區封閉管理情況、巡邏隊執勤情況；一邊電話抽查轄區網格長、樓棟長、樓門長工作內容掌握情況、發揮作用情況。為隨時掌握轄區整體網格化進程變化，街道黨工委領導每日早上召開碰頭會議，加強各包保區域的相互交流，保證信息暢通；並定期召開與社區書記及片長會議，直接瞭解研判轄區內隨時出現的具體問題，提高解決效率。
一帶一網，發揮先進模範作用
開展防疫宣傳、掌握人員動向、做好排查登記、避免人群聚集、入戶宣傳檢查……面對突如其來的疫情，防控工作的開展離不開轄區內一名名兢兢業業、無私奉獻的網格長、樓棟長與樓門長們的辛勤付出。
平安小區的網格長邵錫輝，疫情期間自費購買消毒液，堅持每天對小區十四個樓門的樓道與有需要的住戶進行室內消毒，從未落下過一天。他將親戚送的200個口罩免費送給小區沒有口罩的人，又主動買來溫度計給小區居民使用。2月26日，邵錫輝的妻子張鳳傑從青島回來，他更是嚴格要求自己，迅速聯繫社區幹部，親自帶領志願者在自家門上張貼封條進行隔離，自己搬到另一戶空屋子，繼續進行巡邏值守工作。
崗西社區第5網格樓棟長鬍寶森，他不單單是一名樓棟長，也是轄區巡邏隊中的一員，更是卡口值崗的志願者。他每天從早上8點就開始在轄區內安全巡邏，排查轄區內是否有外來人員，檢查貼著封條的空戶是否有人員返回的情況，封條是否有破損，遇到不帶口罩出行的居民及時勸阻居民。看見聚眾扎堆的居民，他也及時清散。到了晚上5點，他還要馬不停蹄地趕往轄區水果委的卡口進行執勤值崗，一守就是5個小時，到了半夜10點鐘才算結束一天的工作。
一肩挑數擔，一人帶一網。以身作則的他們，為轄區所有的網格長、樓棟長與樓門長樹立了榜樣，提高了整個和平街道“三長”群體工作積極性，推動了疫情防控工作的開展。
多向聯絡，搭建有效溝通橋樑
和平街道轄區居民普遍年齡大，且多為獨居老人，沒有手機或使用老年機的人數較多，在“三長”之中也不乏少數人存在此類問題。因此，以微信等方式為主的溝通聯繫效果大打折扣，影響了網格工作的開展與網格效能的發揮。
針對此情況，和平街道對有智能手機但不會用微信（第一類），沒有智能手機（第二類）以及沒有手機（第三類）這三種特殊情況，進行重點分類管理。對於第一類居民，街道網格長、樓棟長、樓門長親自上陣進行教學，儘可能擴大微信群覆蓋範圍，截止至目前和平街道各社區片長已牽頭建立微信群20個、網格長牽頭建立群28個、樓棟長牽頭建群24個、樓門長牽頭建群56個。對於第二類居民，街道社區建立微信群的同時，還層層完善居民通訊錄，落實到人，保證電話聯繫暢通。對於第三類居民，按照居住地相近的原則，由“三長”一對一承包，入戶上門通知，並定期走訪來了解這些處於“信息孤島”人群的實際需要。同時，為便於居民與“三長”聯繫，街道製作了“三長”聯繫牌，在每個樓棟進行張貼，確保轄區居民知曉其對應的“三長”姓名與聯繫電話，便於有事上報，有效的溝通為街道進一步深入開展疫情防控工作打下堅實基礎。
（看齊整理）
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