时光潋滟滴墨盛放1
你好我是生涯咨询师法桐。这个问题我来回答。我说说你想想。
要回答你的问题其实要先确认一件事，你的领导真的看重你嘛？或者你是怎么判断出领导看重你的呢？通常来说，提拔是一个结果，所谓的领导重视通常有以下三个现象：
1.经常与你交流工作思路。注意不是单纯的布置任务，而是和你聊思路，要么是希望你给输入，要么是以此考察你的能力
2.与你分享组织秘密。比如尚未公开的业务人事信息先和你说
3.把能出成绩的项目优先分给你。这条不用多解释了，肉都分肥瘦，你分到瘦肉越多说明食堂阿姨越喜欢你。领导同理
回到你的问题，你先对照一下上述三个现象，然后有两种情况：
1.领导也许压根不重视你，虽然他说过重视你之类的话一万遍。你还是要对自己的真实情况有准确判断，然后可以思考后路了。
2.领导的确重视你但还没有到提拔的时候。其实这种情况你有机会可以找领导探寻请教，当然你不能问为什么不提拔你，而是要问自己还有什么可以提高的地方。大概率领导会非常愿意指点你。
总而言之，提拔只是一个结果。重要的是先搞清楚领导重视的下属真的是你吗？
以上供参考，我是生涯咨询师法桐，欢迎关注我与我交流职场话题。
法桐说职场
亲身经历，跟领导打球的，而且是把球传给领导的，都得提拔。这种人一般都跟领导走得很近，开始的时候都还是普通员工，他们当中几乎都是送礼的和预备送礼的。
现在这个年代，几百元的礼是送不出了，最少是澳龙。我是亲眼见过领导收澳龙的，就放在公司的大冰柜里面。泡沫保温箱的表面写着送礼人的名字。此人最后被升为了管理层。
还有一种人我们容易忽略的，就是知道领导太多秘密的人，这种人领导未必喜欢，但因为他工作能力强，不可避免的要知道领导的一些秘密，所以领导也会适当的提拔他，只不过不会提拔到很高的位置。
提拔到高位的，就是我最前面提到的，跟领导走得很近，然后就是适当送礼。
领导看重你，并不是说要提拔你，而是给你一个机会接近他，给你一个机会，经常跟他汇报工作，给你一个机会，帮他解决各种各样的难题，给你一个机会“礼尚往来”，给你一个机会，去肯定他，而不是指出他的毛病。
如果你抓住这个机会，当然就会获得提拔。如果抓不住这个机会，你也只能停留在“领导看中你”这个很表面的层面上，云里雾里罢了。
梦里澜涛
在职场当中领导看重跟领导提拔有好几层意思，领导一般看重的人不一定会提拔，作为企业领导提拔员工要从多方面进行考虑，不能从单一看某一方面，就将员工扶上位，这样即是对自己和企业不负责，同样也是对员工本人不负责任的表现：
一、领导看重：企业看重员工有看重员工人品、忠诚、技能、态度、吃苦等方面。只要满足其中一个条件都会得到领导的尝识和表扬，作为员工他们完全符合岗位要求，而且还可能是一个优秀员工。但是作为提拔对象他们还不能满足要求。
二、领导提拔：领导提拔的员工需要有全面的职业素质，打个比方说一部门主管，可能在吃苦和操作能力上不如一个员工，但是他的职业技术综合能力是这个车间员工无法比越的。所以领导在提拔员工时，需要考量的是员工综合实力，而不是看重员工某一项技能，这样的员工做新员工师傅可以，提拔上升做主管反而会害了他。
企业在提拔员工时需要考量员工综合素质，主要原因是员工提拔上位能够驾驭得了这个职位，否则会让这个员工受到伤害甚至最终离职，同时当新提拔员工不能胜任新岗位工作时给公司或上级主管领导也会带来困扰，因此企业在提拔员工时绝不仅仅是一句我看重你就能提拔的！
华哥说点事
我也经历过，郁闷好几天。。
后来也理性的想了想，以下，希望对你有帮助：
领导看中你？！这是你的感觉，领导有没有和你单独场合，推心置腹的聊过？有没有承诺过？
提拔了别人，确实既定事实。目前是没有办法改变的，你接受就是了。你接不接受，就在那里。
唐僧看中沙和尚任劳任怨，忠诚听话，最终打妖怪，还是要靠那泼猴！
看中你，是你身上的闪光点吸引了领导，最终提拔的是对于领导工作，职位更合适的人。
领导看中司机，总不能提拔到公司做财务总监！
所以，看好和被提拔没有必然的关系。
进一步讲，你合适岗位，能力没得说，提拔是领导个人行为，也是组织公司行为。你领导挺你，你领导的领导，有其他安排呢？
接下来，既然是你领导，看好过你。你可以找领导好好聊聊，说一下你的困惑。
打铁还需自身硬！多听听领导的意见，看一下眼下的局面。
以后弯道超车也不一定。不要太在乎一时得失！
JIA东风NG
如果你的工作经常受到领导的肯定，那么领导不提拔你的原因，很可能是你太优秀了。
通常我们认为在工作中，在工作中不断的努力提升自身技能，并且和领导保持良好的信任关系，就可以轻易的获得晋升。
因为我们都认为人有亲疏远近，总会照顾关系近的人，但很可惜在职场中可能并不是这样，有些员工可能优秀到领导并不愿意放手。
一、
领导会提拔什么样的人
领导提拔员工的时候，不仅会考虑关系的远近、能力的高低，还有许多其他的因素需要考虑，而许多人只考虑了能力与关系的因素，而忽略了一些很重要的问题。
01 稳定度
对于领导来说，提拔员工是具有风险的，因为员工随着职位的提升，可以获得更高的资源调配权，而资源调配权往往意味着风险。
如果一个员工在过往工作中，表现出离职、要挟的行为，领导很难放心将更高的资源调配权赋予这名员工。
毕竟这些资源是具有成本的，如果随着员工的负面情绪乃至离职影响，这些成本会造成企业的大额亏损，因此如果你有跟领导提过离职、要挟过薪资之类的行为，那么多半是很难获得晋升机会的。
02 匹配度
很多时候，虽然我们在本职工作表现得很出色，但并没有表现出可以匹配上一级能力的特质，因此领导也不会对我们进行提拔。
就像基层员工及时在本职岗位工作的再优秀，可能也无法成为一名好的管理者，我见过太多的优秀基层员工，升职为管理者后，成为了最差的管理者，并因此淘汰。
因此在企业中如果想要获得升职，需要展现出匹配上一级岗位的能力。
03 太过优秀
并不是领导嫉妒你，也不是领导担心你以后可能会顶替他的位置而将你雪藏，只是因为你的存在，对领导的工作起到很大的帮助。
领导对于工作能力突出的优秀员工，是具有依赖性的，如果你可以完美的完成领导交代的每一项工作，那么领导就很难对你进行放手。
毕竟人都是自私的，在你的前途和领导自己的前途之间做选择，很多领导会毫不犹豫的选择自己的前途，虽然会给你一些适当性的补偿，但可能并不是你想要的。
当领导开始依赖你，你可能就再也不可能获得晋升了。
二、
怎么办
如果你表现的足够优秀，领导也对你产生了依赖，那么有什么方法可以调出领导的控制，获取顺利的晋升呢？
其实很简单，企业中虽然你受领导的直系管理，但并不妨碍你可以在其他的舞台中获得展示，而通过其他的舞台，获得更上一级领导的青睐，就是你获得晋升的方式。
01 岗位匹配
在企业中，如果想要获得晋升，第一件事是找到匹配你的上级岗位，并且去针对性的学习上级岗位的需要技能。
如果只掌握现有岗位技能，并不会使你获得晋升，毕竟如前文所说，企业晋升员工是具有风险的，因此如果你是一名店长，就考虑区域经理需要什么技能。
02 找到舞台
当我们认识到上一级岗位所需要的技能，针对性的进行学习之后，就需要在舞台中尽力的展示，以获取高层领导的目光。
那么什么是企业的舞台？所谓的舞台就是具有高曝光度的工作，通常是企业重点项目，在企业重点项目中，通过不断的自我展现、与高层频繁的沟通。
留下好的职业印象，并展示上一级的技能，当企业有新的岗位空缺时，就会主动考虑提拔你。
三、
最后
在职场中，获得晋升是一个复杂的事情，针对您所描述的内容，我们不去判断你的判断是否准确。
如果你的判断没有问题，那么没有提拔你而是提拔了其他员工的根源，就是本文所述。
职场手记
那你可能是职场中干活多很难被提拔的老实人！领导看重你，不代表他会提拔你，或许你是适合干活的老实人，但是你不一定是领导心中最想提拔的人。
01
老实人可以用来干活的！
很多职场中人都在吐槽，活没少干，感觉领导很看中自己，怎么每次提拔都轮不到我！说句你不爱听的话，你干活这么好，给你提拔了，谁来干活呢？所以说，你得到领导的看重，只是干活让领导放心，可不代表一定要提拔你。
02
所谓的正直不过是不懂变通！大多数职场的老实人就是实在，厚道，话少，能吃亏，不懂变通，喜欢逆来顺受的人，很多时候表现为“怂”！
不仅对于领导安排的活照单全收，有的时候对于同事的活也会答应“帮忙”，充当着单位老好人的角色。虽然说性格正直，说一不二，但是不懂变通，不够灵活的性格可不是领导看重的适合当管理层的人呢。
03
可有可无，毫无存在感！在职场中工作久了，我们经常会发现这样的现象，很多人工作了十几年，却仍旧没什么存在感，完全是可有可无的角色，这样的人一般都是比较老实的人。如果你不懂得人际关系的处理，不懂得适时的在领导面前表现自己，领导怎么能发现你其他的优点呢。
想要被提拔，就要以领导的思维考虑问题！什么样的人能够得到领导的欣赏，迅速得到提拔呢？
01
有闯劲能干大事的人
在公司的创业期间，领导需要的是一起打拼天下的人，所以说，此时业务能力强，手中有客户资源的人最容易得到提拔。后续的发展空间也比较大，这类人有闯劲，敢作敢当敢拼！
02
忠诚追随的人
职场中的“派系”很多，想要让领导提拔自己，必须要“表忠心”，成为领导心目中忠诚跟随的人。很多时候，无论领导如何夸奖你，无论领导多重用你，但是你不是领导队伍的人，提拔的好事估计就轮不到你了。这就是所谓的干活想到你，好事忘了你。
03
带来现实和阶段利益的人没有无缘无故的提拔，有的可能的背后利益的交换！职场中不仅要会干事，还要学会如何能把效益最大化，学会利用自己背后的资源，比如说政治资源，客户资源等，懂得巧干最重要。
如果只是老老实实把活干到位的话，你的很多付出可能就没得到相应的回报，领导虽然能把重要的活交给你，也仅仅是你干活他放心而已。而且如果你与领导沟通协调能力不强话，也可能胜任不了领导岗位。所以说，在领导看来可能就不会提拔你了。
如果领导重用你，那说明在领导眼里，活干的不错。那我们下一步应该怎么做，才能得到领导的提拔呢？快来看看下面四点吧！
01
积极与领导沟通汇报
据统计，下属汇报的次数远远小于领导的期待。所以说，积极与领导沟通汇报，“围着领导转”，随时掌握领导的思想动态，按照领导要求积极完成工作。让领导知道你的努力，你的付出，你的态度，自己以后才会有机会被领导提拔。
02
充满正能量感染他人
如果将来得到提拔的话，作为团队的领导，不仅每天都要充满正能量，还要积极的感染他人。对于这种工作态度，我们不妨丛现在做起，成为一个热爱工作的人。领导看着眼里，记在心里，这也是为将来的机会做铺垫。
03
适时的展现自己能力
无论是自己的工作能力，还是沟通协调的能力，无论是自己维系客户的能力，还是背后“有背景有政治资源”的能力，必须要适时的展现出来，让领导清楚自己的实力，下次提拔的时候才可能会想到你。
04
懂得感恩领导的付出
对于领导的重用，对于领导的指点，我们要心存感恩之心，适时的表达感恩之意。知恩图报也是职场中学会做人的优秀品质。
综上所述，如果自己被领导重用，但是却没有得到提拔，很可能是我们常说的老实人。想要得到提拔，我们要以领导的思维来看问题。机会留给有准备的人，从现在开始，改变自己吧。
HR杂谈
一，领导重用你，有什么好事会首先想到你，比如荣誉、培训、奖励等等。如果干活想到你，荣誉没有你，那就是利用你。
二，领导要是重用你，会把部门最核心的业务交给你，因为这是晋升最关键的台阶。如果嘴上欣赏你，但是从来不让你染指核心业务，就是在利用你。
三，领导要是器重你，会努力替你争取待遇，比如加薪。如果加薪从来不想着你，甚至谆谆教导你不要计较，那就是在利用你。
精彩荟聚
职场上和官场上确实存在这种情况。“领导看上你”，只能说明领导眼里有你，说明你在领导心里挂了一个号，初步具备了被提拔的一个条件。但是究竟能否提拔你，还要看很多其它相关的条件，一是领导眼里是否同时也“看上”了另外一个人，这个人可能比你更优秀；二是受外部环境的影响，某些有影响力的“大人物”的潜规则左右了你单位领导的提拔计划；三是被提拔的那个人情商比你稍大一点点，背后用了一点小伎俩，做了一点小手脚，踩着你的小肩膀上去了；四是你是否存在“自作多情”的情况，自我感觉良好，领导本来对谁都好，你却自以为是，高估了自己。职场上的潜规则暗流涌动且风云变幻，究竟如何变幻谁也说不清楚，建议你还是踏踏实实埋头苦干吧，耐心地等待下一次机会，相信是金子总会发光的。
另岸的风景
谢题主！出现这种结局，个人认为有两种原因。第一种，你个人认为领导‘看重’你，那是‘自作多情’了。你根本就不了解领导内心世界。第二种原因是：领导本意想委你以重任，但经过仔细比对、思考。最终确认别人的能力在你至上，而做出了如题的决定！职场如战场，就是这样的规律。
愚叟2
领导看重你并不能说就是提拔你，因为单位里需要干事的，这就是在单位里的先进工作者，劳动模范的产生。领导提拔谁首先看他的能力，适合做管理者就会提拨。所以领导看重你就是希望你好好工作，做一个先进工作者。
