K12行業8年經驗,如何自己開單科培訓?

小壞球破殼記


根據自己的經驗來說,選擇一個單科品牌很重要,選擇品牌一定要慎重,可以根據你自己的已有經驗來去考察。

1.品牌一定要知名度比較響亮的。

2.品牌中一定要有完備的師資培訓這一塊,如果沒有的話,不建議選擇。

3.教材以及課件對於新教師來說複製行一定要跟強才可以。因為,在培訓行業教師成長的週期越短,我們才能夠最大程度的去利用好老師的個人價值。

4.單科品牌的運營或者招生體系最好是比較健全的,目前市場來說一般情況下,單科品牌都具有某一方面的傾向性,例如有的品牌師資培訓做的好,有的品牌是市場招生做的好的。你可以在考察的時候兼顧一下比較一下很重要。

另外就是單科品牌的市場調研

培訓市場目前的區域性比較強,我們在考慮某一個單科的時候就要去周邊市場進行調研,如果這個科目在當地比較得到認可,那就減少了我們在起步期的阻力。


教育運營


我來聊聊這個問題

個體教師如何單幹

這行業,一個教師在機構工作一段時間之後,因為收入及管理通道的問題,很大一部分會選擇出來跑課或者單幹。

單幹的話,一般租個教室或者寫字間就你上課了。這種模式首先肯定是不被允許的,但是隻要不是抓的特別嚴的時間或者有人舉報,一般自己找幾個學生上上課也不會有人管。

後面會遇到的問題

教師單幹會遇到的最大的兩個問題:

1.如果只有單科的話,留學生相對較困難,除非自己講得特別好,否則很容易被有全科的地方把學生招走(假設對方有3科,2科都不錯,你教這科除非比對方好很多,否則家長大概率讓孩子直接在那上3科),即使不走,學生上課時間也不會以你為主

2.開始學生數還好,後面很多老師會在招生上遇到瓶頸,尤其是出來時第一批學生畢業了。培訓行業的向下傳遞口碑的能力相對較弱,而教師單幹又沒有招生團隊


教培行業於盼


1、本人先梳理8年經驗是哪個方面?是管理、教學 市場等;

2、單科是語數外還是其它小科?

3、每個單科都有自己的市場特點,看自己的優勢在哪裡?

4、定位線上還是線下、線上線下相結合的教學模式?


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