同事辭職了,你只能一個人做兩個人的活,可公司就是不招人了,你能堅持做多久?

快樂視點


你真是悲催啊。被老闆當牛當馬用!真心心疼你一分鐘!

你這老闆是心眼壞,還是要故意整你呢,為啥非要讓你一個人幹兩個人的活?

你累不累,你應該也堅持不下去了吧!

先上總結性結論:

堅持不頂用。除非你能一心二用,或者累不死。

能堅持多久,不取決於你的抗壓能力,取決於堅持能不能為你帶來額外的收入和回報。

一個人幹兩個人的活,換誰,都很難一直做下去。

所以別堅持,要策略性的向老闆提要求,讓老闆招人進來。

一、弄清楚公司為什麼一直不招人

本來是兩個人乾的活,現在走了一個人,那很明擺著缺一個人。

可是公司一直不招人,到底是什麼原因呢?

你有沒有弄清楚?

到底是最近招人不好招?

還是公司給的工資,薪資福利待遇比較低,別人不願意來?

還是老闆對你有意見,故意要整你?

還是老闆也想把你趕走,所以用這樣一個方式向你施壓,逼你自動離職?

我覺得你可以根據你對老闆和領導的瞭解,依據你自己在公司的表現和待遇來綜合性的做一個研判。

尤其要確定的是,公司這麼做,對你來講,到底是惡意行為還是無心的?

說的再直接一點,就是公司這麼做,到底是不是想逼你離職、把你趕走。

弄不清楚這一點,你盲目性的要求老闆去招人,這是不現實的。

二、講究一些策略,逼老闆主動招人

你現在一個人幹兩個人的活,這肯定是很累人的事情。

而有很多老闆很壞,可能還不給你漲工資。

那既然這樣,你可以講究一些策略,逼老闆主動招人。


所以不要一直在口頭上要求老闆招人,要講一些策略,製造一些結果,逼老闆就範。

策略一:故意拖拖拉拉,降低你的工作效率。

老闆要求兩天完成的事情,你給他拖成三四天。

策略二:故意把工作搞砸。

老闆一看,哎呀,這一個人幹兩個人的活效率好低啊,而且還經常出錯。

他出於公司利益的考慮,可能就會考慮招人了。

因為你幹活效率低,還經常把事情搞砸,這都會直接影響到公司賺錢啊。

這樣做是比較保險的,因為你一個人幹兩個人的活從正常的角度來看,出錯也好,效率低也好,都是完完全全正常情況。

三、要求加工資

既然一個人幹兩個人的活,那你可以明確的要求老闆加工資。

如果老闆不願意加工資,那他就必須要招人。

因為他心裡很清楚,如果不加工資,一直讓你一個人幹兩個人的活,最後會出現什麼結果。

如果老闆給你加了工資,我覺得你可以先接著繼續幹。

但一樣可以用第二步的一些策略,聰明的逼老闆招人。

四、辭職走人

拿的是一個人的工資,乾的是兩個人的活,操的是兩個人的心,承擔的是兩個人的風險。

職場這麼大,為什麼非要吊死在這一棵樹上呢?

老闆不願意招人,不願意給你加工資,你可以辭職走人,換一家公司。

此處不留爺,自有留爺處,你說是不是?

五、成長強大自己

公司敢把兩個人的活交給你一個人幹,也不給你加工資,也不招人。很多時候可能是公司覺得吃定了你。

公司為什麼敢欺負你呢?原因很簡單,因為你對公司的利用價值不高,公司有你沒你無所謂。

所以你可以不斷的刻意學習成長提升自己。把自己變得很厲害,讓自己對公司的可利用價值很高。

這個時候公司不敢對你貿然造次。更不敢動不動把兩個人的活壓在你一個人身上,這樣明目張膽的欺負你。

六、是否要堅持,取決於有沒有好處可拿

你現在的處境是一個人幹兩個人的活,有必要繼續堅持嗎?

這其實和你的抗壓能力,能不能夠堅持沒什麼必然關係。

還是取決於堅持,能不能給你帶來額外的好處。比如額外的收益。額外的工資,額外的照顧。

從長遠來講,一個人幹兩個人的活是不現實的。

所以從這個角度來講,你終究是堅持不下去的。

你還是得通過前面說的一些策略,聰明的逼老闆招人。


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職場學玩賺


當年我一個人做了四個人的活,老闆不加工錢也沒任何表示,後來我提出辭職了,幾個領導一有空就輪翻給我做思想工作,什麼公司前景好啦,年輕人多歷練一下,你的辛苦公司也是懂的,講了一堆雞湯就是不提錢,後來我還是堅持要走,他們開始提錢了,而且是底薪由我還定,但是我還是沒留下,因為一開始我是因為不公平的待遇,最後是為了一份尊重。我辭了之前公司請了三次人都接班不了,因為太累,後來請了兩個人才把我的工作交接的


眾生皆醉我獨醒


我剛剛經歷了這種事情,我們部門的一個姑娘回家生孩子,領導讓我接了她手裡的活,並明確表示不會再招新人,於是我每天變得更忙了,連喝杯水甚至上廁所的時間都擠不出來,真的是一點都不誇張,每天下班回家九點多,週末有時候還要加班,關鍵做這些領導一點好話也沒有,還要天天罵著,更更重要的是工資也不高啊,於是我堅持了一個多月就提出了離職,在家休息了一週又重新換了家單位,工資比以前多,事情還沒有那麼多,總之比先前的工作好多了。所以這個事情真的是一個願打一個願挨,領導就是拿人下菜了,給你安排一點看你沒有反應就再安排一點,你只要沒有表現的很過分,他會一點一點給你增加工作量,你如果能接受了你就挨著,你如果接受不了那就趁早換工作,也許下一個工作比這個強。


我是一隻小花花


有這麼一個真實案例,我的一個朋友在建築公司做行政方面的工作,這家公司也不大,人員全部在項目現場工作,總部這邊就老闆、老闆助理、會計、和行政。就他們四個人在工作,其他的項目經理這些都要經常出差項目,所以常駐總部的就他們四個人了。

有一段時間,會計因為家中有事,父母原因不得不辭職回家,這樣會計的活就全部落在行政和助理兩個人肩上,大家都知道,助理一般很少幫人幹活吧!

剛開始走了,行政人員真的是一團亂麻,會計的工資合算,票據這些都忙不過來,交接的時候也沒交接清楚,經常要給會計打電話進行核對,而且自己手頭的活一大推忙不完,還要招聘,那段時間真的是叫天天不靈,叫地地不應!

就這樣堅持了三個月,公司重新找了個會計人員,自己的活就輕鬆下來了,她給我說,那段時間的狀態是早六點半起床,八點到公司,工作到晚上八點多,一抬頭天黑了才知道該下班了,有時候中午飯都忘了吃,肚子餓了才知道好吃飯,那段時間瘦了十斤,可惜了我的肉啊!

說真的,我都佩服她能堅持下來,我問她,你為什麼要堅持啊,憑你的資歷,完全可以在其他公司找一個好一點的活,不用這樣逼自己,她說:“我也想過走,但是我走了,公司就要停下來了,而且正好,我也可以在這段時間裡看我能堅持多久,自己的潛力有多大,沒想到,我還是堅持了下來,現在的我覺得很開心,我獲取了更多,懂得了更多”

一個女孩子況且能堅持這麼久,想要激發一下自己的潛能,我何嘗不是呢?

陀思妥耶夫斯基說過“只要有堅強的意志力,就自然而然地會有能耐、機靈和知識。”

所以,遇事要堅持,不要輕易放棄,三天打魚兩天曬網是不會成功的。

有些事現在不做,是永遠沒有機會的,即使同事辭職了,你一個人幹兩個人的活,你盡力去做就行了,不要還沒幹呢就嚇破膽了。

不是第一,就要努力成為第一;而即使你是第一,也永遠可以做得更好。要知道,山外有山,天外有天。如果你現在正在埋怨命運不眷顧,那就要記住,命是失敗者的藉口,運是成功者的謙辭。努力才是人生的態度,唯有為清清楚楚的現在努力,才能完成人生的跨越。


因為平凡,所以堅持。

我是職場領域創作者【職場突圍】,如果我的觀點對您有啟發、有幫助,勞煩您點贊並關注我,我將把職場乾貨與您分享到底,一起在職場突出重圍,謝謝!

金菲昔比


如果公司不招人,又不加我的工資,我就不幹了!我辭職!

辭職後我很快找到一份同樣的工作,我發現,現在這份工作在以前的公司是三個人乾的!我又不幹了,我又辭職了!

我天天去求職,這時候我發現,我老婆和別人跑了,我發現,我熟悉的這個工種已經用機器了!

我發現,我老了!我發現,我完了!


南洋教父


同事辭職了,一個人幹兩個人的工作的話,看怎麼想了,要麼反饋給領導,要麼辭職,要麼積極幹。

1 反饋給領導

小李同事辭職了,領導把工作分給了其他幾個同事,小李的工作本來就多,但是也忍著幹,忍了半年,實在是幹不了了,就和領導談了談。

領導也看在眼裡,當天領導就把她的工作分給了另一個非常閒的同事。小李終於輕鬆了,後悔怎麼沒早點說呢。

領導只分派工作,幹不幹的了,忙不忙他不管,有時候也體會不到,他也許會想“疼”你就自己說了。

所以,有時候遇到一個人幹兩個人的工作的情況,分析一下能不能反饋給領導,憋著不說,誰知道呢。

2、如果不辭職,就要忍著積極幹

同學最近說情緒不好,公司合併加調整職務,他現在都是一個人幹幾個人的工作,每個工作都很急,怎麼都幹不完,都想辭職。

我說,你和領導說說,你幹不過來,讓他給你調整一下。

同學說,他們領導是新升職的,會說,他之前也是這樣乾的,加班加到1點多,後來被領導看重,現在升職了,工作可以派給下屬了。

現在只能忍著,暫時又不能辭職。想要升職,只能積極幹,如果不積極,誰會給你升職呢。

想想確實是這樣的,遇到這種情況,要麼辭職,要麼反饋給領導,要麼幹還得忍著幹,乾的話還得積極幹,讓領導們都看見你的能力,爭取利益最大化。


梁朝月


同事辭職,一個人做兩個人的活,公司就是不招人,我就遇到過這樣的情況,我覺得要分兩個階段。


第一階段 臨危受命

同事剛剛辭職,也許還是猝不及防的辭職,這個時候,公司在招聘上,勢必沒有準備,那麼一時間很難找到能夠和崗位吻合的員工。這個時候,你就只能臨危受命。在這個時候,你和老闆的心理活動分別是這樣的:


你:表現的機會到了,如果能一個人把兩個人的活做完,說明我的能力和執行力非常強,公司就更離不開我了,有可能要給我漲工資呢。

老闆:一時找不到人,只有某某先辛苦一下了,我得趕緊安排人事發招聘啟事。


第二階段 心有不平

到了第二階段,你一個人做兩個人的活已經有一段時間了,每天忙得焦頭爛額,但還是盡心盡力把事情都做好。可是原本公司承諾的招人,卻遲遲沒有進度。你感到疑惑,以及心有不平,這個時候,你和老闆的心理活動分別是這樣的:


你:我一個人做兩個人的活,卻只拿原來的工資,憑什麼?公司再不招人,我也不幹了。

老闆:某某一個人就都能幹,看來不用招人了,還好某某走了,不然都不知道他們磨洋工,一個人的活兩個人幹。

怎麼做

你可以清晰地看到,兩個階段,你和老闆的心理狀態發生了明顯的變化,但一點沒變的是,大家都是站在各自的角度,來思考這件事情。所以我認為,只要你能幹完活,老闆就不太會動招人的心思。那到底怎麼辦才好呢?


1.要求漲薪

薪資是支持你堅持下去最大的動力,只要錢給的你滿意,那麼我相信,一個人做兩個人的活對於你來說,肯定是沒問題的。但如果公司對於薪資並不提升,那麼我相信,你堅持3個月,最多半年,估計就不行了,誰都不希望在毫無回報的情況下,不斷付出自己的額外勞力。


2.開門見山

如果公司沒有打算招人,也沒有打算給你漲薪,那麼,你就該直接找老闆談話,開門見山。以事實數據來說明,你一個人做兩個人的活,是通過怎樣的方式完成的。比如因為工作量大,很多工作做的不精細,不完善,後續會有問題……你要有理有據地去說服他,告訴他招人給公司帶來的利益,而不是陳述自己的困難。

燈不點不亮,話也是如此,你什麼都不說,那就忍到不能忍,最後的結果也不過是辭職。所以,你問能堅持到什麼時候,其實是希望大家給你解決辦法,但真正的解決還是取決於你自己。

職否


怎麼說呢?我今年實習未畢業,走校招有點坑,就託關係找了一個文員的工作,比較雜。據說這個職位上一位耍脾氣不幹了,帶我的姐頂上,但因為工作強度大才招的我,她告訴我,工作量是否多老闆心裡也是有數的,就看你表現,剛開始很勤快把自己搞得像個陀螺,後來就老有一兩項工作往後拖,沒辦法又招了我進來,本來是不要我這種實習的,但奈何工資低屁事多也就請得起我這種的。然後重點來了,帶我的說之前工作強度大,想休息休息,然後我慘了,工作總天數20天不到,帶我的人請假了,我現在幹啥都是一臉懵,幹啥不太熟的業務都要電話聯繫一下帶我的,她也算給力,會接電話也會給我正確的建議,同事們碰到有些我不知道的,他們剛好懂得就順手提醒我了。領導也會看我幹不完就安排加班,還會鼓勵我,提醒我該幹什麼了,我們這邊加班是要申請的,老闆為節省成本一般不給多加的

我覺得幹多少工作不是主要的,關鍵還是看工作氛圍,要是帶我的扔下我就不管不顧,同事也不幫我,估計我就打包回家了,畢竟一邊工。作一邊學校還讓寫破論文也是很心酸啊!最後希望帶我的趕緊休完假就回來,千萬別跑路了


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我個人也有過這樣的經歷,當時還不是什麼坐辦公室的工作,而是在外面開貨車的體力活,那種一個人做兩個人的活,才是真正的能夠累死人。每天早晨八九點出車,開一兩個小時的路程,然後一個人卸好幾噸的貨,一個月下來胳膊就整整粗了兩圈,臉卻瘦成皮包骨。

因為胳膊不是胖起來的,而是腫起來的。


所以從那個時候我就學到了一點,如果單位不肯招人,又不樂意漲工資,那麼我絕對不會再有一個人幹兩份活的現象出現。因為我只是一個人,沒道理為了那麼點工資就去賣命,也沒道理為了那麼點人情,就要透支自己的身體,這些都是完全不合理的。作為一名社會人、一名職場人,應該學會維護自己的利益。


這是一個很直白很現實的道理:當公司死活不肯招人的時候,要麼就是公司快不行了,要麼就是自家老闆太摳門,在這種環境中工作,本身就沒有多大出路,也就沒有必要再白費力氣,還不如花些時間去找更好的工作。


說實話那個時候的我還堅持了有半年多的時間,一個人幹兩個人的活也成了習慣,單位在我的強勢要求下也新招了人,但那時候也已經心灰意冷,將新員工教會之後就離開了。其實當職人遇到這種情況的時候,並不是說自己能堅持多久就是好的,所以無論做出什麼樣的選擇,只要自己心裡過得去就好。


那時候的我就是太年輕,總是有著莫須有的責任心,還有那些不知所謂的人情束縛,才拖了半年之久,後來聽說那名新人幹了不到一個月就跑路了,連工資都不要。看看人家就比較實在,也比較聰明。


所以,如果題主的公司並不是什麼大公司,發展前途也未必有多好,那麼就別想著自己到底能堅持多久了,馬上和領導協商,談崩了就換個單位就是!


羨秋


這個問題我遇到過。我堅持下來了,並且成功得到了晉升。
在當今經濟不景氣,鋪天蓋地裁員潮的時候,可能很多單位,都會有這種做法:老員工離職後不補充新人。
同事辭職,你一個人做兩個人的工作,對你來說,是考驗,也是機會。

一、這是對你的考驗。

1. 同事離職,原本兩個人的工作現在由你一個人幹,工作量肯定大了很多。

  • 我當時的情況是,在我大學畢業第三年,進入我們公司兩年多的時候,我的上司懷孕了並在休完產假後沒有回來。

  • 從她懷孕起,她就開始養胎。剛開始是慢慢指導我做工作,我經常是一邊幹著自己的活,一邊聽從領導的指揮和派遣,忙的團團轉。
  • 但是畢業三年的小姑娘,精力充沛,腦力好,很多事情,做一次就掌握了技巧,乾的多,也不覺得多麼累。

2. 工作範圍擴大,需要你溝通協調的人和事多了很多。

  • 我開始的工作是給領導打下手,大部分是面對公司內部的同事和部門。領導懷孕後不再跑外勤,於是,跟社保部門的聯絡和其他政府部門的聯絡,也由我去完成。

  • 那個時候,慢慢懂得了跟政府部門打交道的技巧,瞭解了他們的工作習慣。

3. 工作量大,工作時間不夠用,有些時候不得不加班完成。

  • 那個時候我住公司宿舍,宿舍就在公司裡,經常是晚上大家都下班了,我還在辦公室裡幹活。

  • 一是活真的很多,白天干不完;二是剛接手的工作,不夠熟悉,為了儘量不出錯,需要再三核對。

小結: 同事離職,兩個人的工作變成你一個人幹,你的工作量加大,面對的人和事增加,需要你參與和協調的部門增多,工作時間不夠用,經常加班。這些都是必然面對的問題。

二、這是你難得的機會。

1. 表現的機會。

  • 兩個人的工作一個人做,如何做好,就需要你表現自己的能力和智慧了。

  • 該向領導請示就請示,該彙報就彙報,多了一份工作,也不能就那麼默默無聞的完成了。

  • 畢竟工作範圍擴大了,你要處理的事情增加了,表現的機會也多了。盡情的去表現吧,把你的超能力展現出來,讓領導刮目相看!

2. 提升自我的機會

  • 工作多了,範圍廣了,你接觸到的人和事必然提升一個檔次。

  • 我當時對內要跟各供應商打交道,對外要跟政府部門聯絡,回來還要跟大領導彙報部門工作,在短短的時間內就從一個傻白甜的小姑娘慢慢走向了專業的職場白領。

3. 漲工資的機會。

  • 所謂多勞多得,你現在一個人幹兩個人的活,公司領導又不是不知道,工作幹好了,大膽的跟領導提吧,一定要自己主動提哦!

  • 我就是在那一年,上司休完產假不回公司了,我也熟悉了部門的所有工作。來年升職漲工資的時候,一下子漲了好幾百。馬上信心大增,買了我人生的第一套房子,這套房子,也成了後來我的第一桶金。

三、面對機會,付出的是體力和心力,得到的是收穫的人生。

  • 當今的經濟形勢不好,各大企業都紛紛頂不住壓力開始裁員,你除了堅持做下去,還能有別的選擇嗎? 真的一氣之下辭了職,只怕連這樣的工作也找不到呢!

  • 不要抱怨,不要退縮,當你通過了領導的考驗,當你掌握了部門工作的核心內容,當你成了部門頂樑柱的時候,還愁不能升職加薪嗎?

綜上所述,人的潛能是無限的,不要退縮,不要抱怨,抓住機會,開發自我,提升自我,你一定可以在職場上邁上一個新臺階!


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