《軍隊基層建設綱要》系列談:越是動態分散,越要按綱抓建

空軍某師在新冠肺炎疫情防控阻擊戰中,擔負著緊急運送醫護人員和醫療物資的重任。他們保持良好戰備狀態,做實做細各項準備;及時成立臨時黨組織,確保“飛機一離地、組織就運轉”;堅持把思想工作做到機翼下,把創先爭優落到火線上,用實際行動踐行了“首戰用我、用我必勝”的錚錚誓言,實現了基層建設和完成任務相互促進、相得益彰。

隨著我軍職能任務的不斷拓展和軍事訓練轉變的持續推進,兵力運用日益常態化、多樣化,部隊執行戰備演訓任務更趨頻繁,遂行搶險救災、反恐維穩、國際維和、國際救援等非戰爭軍事行動任務更加多樣。比如,新一代《軍事訓練大綱》規定,部隊每年野外駐訓時間不少於4個月。隨著部隊離開營區、處在“動”中的時間不斷增多,那種只在營區內搞建設的路子顯然不合時宜了。在駐訓、演習和遂行多樣化軍事任務中加強基層建設,顯得越來越重要,這也是有效履行我軍新時代使命任務的客觀要求,是在新的起點上推進基層建設全面進步、全面過硬的重要課題。

基層是部隊全部工作和戰鬥力的基礎,部隊所有工作都要靠基層去落實。黨的十八大以來,我軍基層建設取得長足進步,在一定意義上得益於多樣化軍事任務的牽引和帶動;各項任務完成較好,也得益於部隊基礎比較牢固。實踐證明,統籌推進動中抓建和完成任務,體現了“重點論”與“兩點論”的有機統一,完全可以做到“雙促進、雙發展”。

部隊在駐訓、演習和遂行多樣化軍事任務時,“聚起來一大片,撒出去看不見”,環境條件艱苦,情況複雜多變,工作節奏較快,這無疑給落實一日生活制度、抓好經常性基礎工作等帶來相當大的困難。抓基層是部隊建設的常態,無論平時還是戰時,無論訓練還是執勤,無論執行一般任務還是執行重大任務,都有一個如何按照《軍隊基層建設綱要》抓基層的問題。如果片面強調特殊性,不注重依據《綱要》抓工作、搞建設,甚至綱離譜、另搞一套,工作就會打亂仗。

拘舊方不能療新疾,居夏日不可御冬裘。動中抓建的方式方法需要相應變化,但按綱抓建的方向必須始終堅持,標準和要求必須始終如一。在這場疫情防控鬥爭中,執行任務的部隊面對人員臨時抽組、承擔任務較重、感染風險較高等嚴峻考驗,積極探索動中抓建的路子,不因任務繁重減少經常性工作內容,不因風險較高降低經常性工作標準,不因時間較長放鬆經常性工作要求,既全面提高了部隊的應急應戰能力和基層建設水平,又有效促進了支援地方疫情防控任務的完成。可以說,部隊越是動態分散,越是任務繁重,越要強化按綱抓建觀念,越要把落實《綱要》當日子過。

現實當中,有個別部隊在營區內各項建設有板有眼,一出營門就出現這樣那樣的問題。分析箇中原因,要麼是動中抓建的思想不牢,腦中無想法,手中無辦法;要麼是動中抓建的能力不夠,該堅持的不堅持,該改進的不改進;要麼是動中抓建的願望不強,怕麻煩、圖省事、懶得管。

部隊在駐訓、演習和遂行多樣化軍事任務時,應當圍繞動中練強本領、動中錘鍊作風、動中建強隊伍,把握動態分散特點,加強動中訓、動中教、動中管、動中保,確保完成任務出色,全面建設過硬。針對動態條件下經常性工作時間難落實、制度難堅持、質量難保證等,應建立健全基層黨組織,實施不間斷的領導。善於利用任務間隙等時機,創新方法手段,開展隨機教育,搞好自主建設、提高自建能力,為完成擔負任務提供堅強保證和有力支撐。

基層建設是一項系統工程,既要靠基層自主建設,也需要黨委領導和機關指導。提高基層動中抓建的水平,領導機關堅持科學指導至關重要。執行任務的部隊,往往人員分散、點多線長,領導機關應深入一線、靠前指揮,堅持把工作重心放在基層,加強跟進指導、重點指導、具體指導和分類指導。特別要強化聚焦任務、服務一線的意識,開展思想引導,激發戰鬥精神,搞好服務保障,紮實細緻地做好強信心、暖人心、聚兵心的工作,努力使部隊始終保持高昂士氣、旺盛精力和持續戰鬥力。

(作者單位:黑龍江省軍區)


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