盗德高点
您太厉害了，还敢批评领导，我觉得什么时候都不是最合适宜的。除非你要辞职不想干了，要不就别想批评领导了。
原因如下：
1 公司亏了，领导心里肯定能认识到是自己的失误，碍于面子，不愿意承认错误而已，事情已经过去了，就不要提了吧，还批评什么啊，谁愿意让揭开自己的伤疤啊。
2 公司亏了，亏了就亏了吧，你有什么损失吗，你干嘛去做一些费力不讨好的事情啊，当你说的批评这两个字的时候我心里都捏一把汗，现在这么直接的人很少了。就是你是特别圆滑的人特别懂得说话技巧也不能批评，因为人家是领导，我们是下属，批评这两个字就适合领导对我们。
每个人都喜欢听赞美的语言，批评的话还是不说了吧，我们做好自己的工作就行了，毕竟是领导管着我们，我们是下属。想升职加薪就不要做这种愚蠢的事吧。
大鹏爱乐乐
看的我一脸懵？领导的失误让公司亏了一个亿，你想批评他？
你是什么身份？
老板？股东？员工？
假如你是老板或者股东，那就随时随地看心情，半夜十二点打电话批评都可以。
假如你是员工，那就在辞职以后吧。
职说永远
首先，他是你的领导，作为下属是没有资格来审视和评判领导的。
领导自然会有他的上级和主管负责人对他的行为加以评判，能够成为领导自有他的独到之处。
能够亏损1个亿，领导的位置也应该不低。投资失误也许不是个人问题，而是公司战略，除非你的领导就是企业负责人或者法人。
对于失误，自然会有他的想法，你贸然去事后评价，从任何角度而言 都是一种不道义的行为。
作为下属，应该做的事情是帮助公司实现目标，发现问题，提前预警或者进言纠正，而永远不是找时间批评领导。
因此，这个问题的回复是不要事后批评，而应该积极帮助公司改进，才是一个职场人应该具有的素养。
米菲兔职场助手
我常年出具的领导干部的经济责任审计，也常常会对此发表过意见，但凡出现这样的事故，领导不是该批评而是直接下台甚至判刑的了。
但你是作为下属，你急什么呢？
如果是私人企业，你管不着。
如果是国企或央企。那也用不着你来管。
皇家师爷
谁来批评？如果是领导的上级，随时随地都可以；如果是领导的平级，在开斗争会的时候；如果是领导的下属，任何时候都不合时宜。
安平西桥
直接辞退开除，用批评未免太仁慈了吧。
殿忠杂谈
指出领导的失误目的就是为了让领导不在出现类似的错误。那么如何他才能重视呢?其实管理有时是反人性的。那么你就不要怕得罪领导，集团重要会议时，时刻最佳。
雨葳她爸
准备撤换的时候。
老杜92871
都是你领导了还轮的到你批评？亏了多少和你也没什么关系，做好份内的事情就好，领导的错误自有大领导来处理
