千古罪人雷蓮花
格局不一樣。
華為格局比小米高兩個緯度。
小米做手機賺錢嗎？
答案是不賺錢。
小米財報顯示小米真正盈利點是小米智能家居，手機只是抓流量，掙吆喝，別小看這個吆喝，在現在這個時代是非常值錢的。
所以我們經常聽到小米發言人，自雷軍往下都是要打敗哪一款競品，強拉關係，製造營銷力。
這是沒有核心競爭力企業的常見玩法。
內部打架，格局太小。
華為恰恰相反，核心業務是領先世界的通信，手機甚至不是核心業務。
從任總往下管理層競爭的是國際市場，面對的是獨一份的對手，做的是未來五年的生意。
所以產品厚重，營銷紮實。
大家格局不同，畫風當然不同。
產品經理李科
從我個人的認識來說，因為華為消費者所過之處寸草無生的行為，實在是讓文明人無法與之溝通。
首先，掛起免戰牌，請海軍移步不要攻擊。我個人也是華為支持者之一，並且我也用著華為p30pro來回答的這個問題。
我個人關注順數碼產品也比較久了，算是個愛好者。但是所謂高閱讀回答的華為格局高我真不認可。華為從國家戰略角度，以及硬科技角度我支持。但是從華為的251警告，到35半強迫離職，到華為合作的外包商，以至於華為的競爭對手，營銷手段，的確從很早開始就讓我不恥！
在哪個手機的洪荒年代，80後甚至90後大概都該接觸過一部分華為定製機，運營商定製。從那個時候的中華酷聯開始，我就一直在關注華為。
後來，魅族的魅八和九妹讓我為之驚豔，可惜因為條件，那會上學的我只用得起300的諾基亞，或者500的山寨機。
再後來，朋友的小米1。媳婦的小米2s。自己的魅族3。榮耀兩款千元機，一款魅族4pro，一款小米4。一款小米6。再到現在的華為p30pro。
餘大嘴掌舵華為消費者，開始在營銷上無所不用其極的懟，蹭熱度，大放厥詞。其後推出榮耀獨立對標小米，一路噁心小米到今天，而小米直到去年才獨立紅米，雷軍說我早就說了，咱們一起對標國外品牌華為拒絕了。從來都沒有回應過，現在無所謂了，不服就幹。貼身回懟我懶得精彩！
你不能說華為沒有格局，你也沒有資格批判一個以一己之力推動整個行業發展，並且推動智能家居發展，改變n個行業命運的小米格局不夠。都是企業，都是為了盈利，說什麼道德制高點？別逗。
大家都是半斤八兩，羅永浩做手機懟了在做的一圈都是垃圾，喬幫主在的時候還不都巴巴的跟著學？華為財大氣粗，營銷品牌做得好，待遇高，有通信底層硬件研發積累，有些優勢理所應當，但是以此批判小米誰又給你的勇氣？
喜歡就買不喜歡就換，一個手機，幾千塊，不是那個年代了，再也體現不了你的逼格你的高貴了。
對了，華為的硬件，底層，結合小米的互聯網思維，平臺化，生態鏈，軟件生態。多好的事情。讓他們懟吧，對於我們消費者，都是好事，何必自己沒事摻合呢？
反正我肯定下一部手機又要換的體驗別的品牌了，可能是魅族，可能是蘋果，可能三星小米，甚至錘子。一個過幾年就更新淘汰的電子產品而已。
嶺南破傷風
對於發生這樣的現象很正常，畢竟為了發展生存，不得不這樣做；小米的雷軍，曾經和黃章在網上也不是有一段說法，說雷軍早期是找了黃章合作，一起聯合打造魅族，但是並未想過雷軍會出去，但是最後雷軍還是出去了，和幾個人歃血為盟，喝了一碗小米粥來說創立了小米科技！
小米一直來到2016年之前都還是很佔上風的，在智能手機領域從2013年到2016年很是風光，而且在互聯網上的運營營銷方面很佔優勢，而且還推出了一本口碑營銷的書籍，對於小米的發展口號一直來也是以“為發燒而生”，在硬件領域價格壓得很低，而且也深受喜歡，但是後來隨著智能手機出現越來越多，小米也暴露出來了一些問題，例如為發燒而生的，發燒真的是很燙的問題、各大廠商都開始做特色手機，vivo主打HiFi音質、oppo主打拍照，華為來了一把王炸，學小米的營銷模式，而且還有所超越，和徠卡進行合作打造了獨特的影像系統在高端手機市場贏得了一席之地，而且也推出了榮耀對標小米更加明顯，而且學小米營銷模式更加極致！
而且華為還增加了自主化芯片技術，也讓華為的成為中國的民族品牌，很多人因為用華為而榮耀！華為一直重視技術，所以高管經常掛在嘴邊是技術人員、理工男等口號，讓人們看到了原來華為的技術產品很硬核，價格高也能接受！
小米也不得不著急起來了，曾經2017年一度連oppo和vivo都不如，所以需要併發力量，所以2019年開年，雷軍以“不服就幹，生死看淡”口號來討伐華為和榮耀，認為榮耀和華為很極端的詆譭小米，特別是在實體店方法無所不及……當然具體事實是怎樣的，我們不得而知，這就像當年劉邦起義還要編造一個斬蛇的傳說。接著就請到了互聯網公關能力特別強的盧偉冰加入小米，助力小米打仗、發展紅米品牌！這一來就一發不可收拾，各種懟榮耀快充技術不行、LCD屏幕不行、保時捷款的華為mate系列就是買了一個貼標等等話題！
而在2020年5G時代來臨，為宣傳小米10pro，剛加入的原聯想手機負責人常程、原金立手機負責人盧偉冰、和雷軍形成了鐵人鐵三角陣容，為了宣傳小米10系列手機，各種踩踏華為，說成功進軍高端手機市場！的確為小米獲得了很多話題量，而且同時也為華為帶動了很多話題，這一點也是無可厚非的！
這一路走來，的確小米更多是為了營銷而營銷，特意找賣點很到位，而且高管都是營銷大軍，為了實現營銷、實現賣點不斷的科普、不斷的對比VS，而華為方面更多是內憂外患，的確也並沒有太多心思去面對這些，所以也有華為的管理層，但是非高管，其實是榮耀的一個小的負責人在不斷髮生，而華為則是打造很多產品需要在今年挽救國外的市場，因為GMS因素，華為無法取得好的銷量，所以華為研究了HMS，所以華為接下來要走的路很長，而且面臨的強敵不僅僅是國內小米以及其他的國產品牌，也需要面臨三星和蘋果，同時也需要面臨美國方面打壓，導致谷歌等系列公司的合作問題，所以估計也真的沒有心思去和小米去怎麼怎麼樣。當然華為等下一個階段有所喘息，到底會有怎樣的動作，這個也是蠻期待的，對此你是怎麼看的，歡迎關注我創業者李孟和我一起交流！
創業者李孟
其實人家的格局是一樣的，都是資本圈的大佬，雷軍和任正非的眼光絕對不是普通人可以比的，也不是還沒有達到財富自由的一般人可以想象的。雷軍特別的一點就是平民出生，沒有裙帶關係，拼出的天下，他所宣傳的思想也是源自於這裡，順為兩個字就可以概括，最重要的是雷軍認為每一個人都有成功的可能，只是是否站在風口，所以雷軍的思路是更親民的。任正非一直是通過上層路線來達到目的，從最初的華為通訊，到後來捆綁運營商銷售手機，可以說都是先上再下的思路，這也成就了華為的高規格的發展思路，價格高昂，因為華為是對上負責的企業，必須和平民拉開差距。
其實任正非和雷軍之間是有合作的，雷軍帶領的軟件團隊可是蓋茨都想要的，任正非帶領的華為有全球領先的硬件技術。
請各位別被網絡蛀蟲帶節奏，堅持自己的判斷。這兩個都是我國的好企業，發展起來都將利國利民
小賴皮大俠
因為小米高管“隨順”雷軍，華為高管“恆順”任正非！
貝德爾的ICT世界
別聽人分析說，文化不一樣，格局不一樣，領導人怎樣怎樣，企業使命什麼的……
大而空，都是瞎說……
企業文化不好，兩家企業都沒有今天的高度
格局不一樣，，廢話，來兩家公司基本業務和企業基因都不同，註定格局會不同，格局要是相同了，這兩家都完蛋……
還有企業使命不一樣，更是廢話，不一樣的企業，不一樣的老闆，不一樣的業務範疇，企業使命肯定不一樣啊，難道要一樣嗎？
兩家的營銷方面的策略不同，品牌策略不同，在同一個市場競爭，註定他們畫風不同……
論營銷，小米和華為差著境界呢……
華為的營銷太厲害了……
簡客GAKER
小米的那一群管理者都一個個都是精神不正常，不愧是失敗者聯盟。都是混日子的，臉皮厚得像城牆。 一群人 輕浮急躁，根本就不像是安心地踏踏實實做實業的。
ppoo5566
不拿任何五毛，除了反對猴王之外不特別支持任何手機！純粹揭穿猴王的底細和卑劣！
老黨員！歡迎您關注我，看看我寫的系列文章，你會知道某猴王是多麼醜惡！黑華為，捧高通，周鴻禕罵漢奸！！！
百億不知情，上市不贊同，刪差評重複好評，虛假宣傳，工商處罰，P2P爆雷，下流無恥等，黃章罵行屍走肉，董明珠罵小偷，是有原因的！這些我都寫得很詳細！
追求真相的人
華為和小米在企業文化上確實是有很大不同。華為是低調務實的公司，就像一位人狠話不多的武林高手，在無人處勤練武功，雖然不輕易跟人比武，但別人都知道他武功高深；小米是家互聯網公司，營銷氛圍較濃重，像出道不久的青年武士，到處找人比武，以期不斷提升自己在武林中的地位
