云无心以出岫

我们公司小李和小王，本来是特别好的哥们，最近因为一件事，俩人关系闹僵了，过程还蛮有意思。

前几天，公司董事长给员工开会，说道：“你们要向我学习，我最大的优点，就是不喜欢听表扬，喜欢听别人的批评。别人批评你，就是在帮助你。今天我带头，大家可以对我提意见，做的不对的，我肯定虚心接受。”

小李第一个发言，说道：“您经常下班了还在办公室工作，导致很多员工不好意思按时下班，大家如果没有事，准时下班，您应该不会有意见吧？”

全场都在憋笑，这是批评董事长吗？明眼人都知道不是，一是表扬董事长敬业，二是帮董事长炒热一下会议气氛，公司都知道小李和董事长走的近。

结果转折来了，小王看自己的好朋友都提意见了，他自己也跟着提：“那我也说一个，有时候您开会时间太长了，过了食堂的饭点，食堂都会给您专门炒几个热菜，而我们只能吃冷了的菜，希望能一视同仁。”

董事长脸色一冷，说道：“嗯，回头让办公室交代一下食堂，不要给我搞特殊化。”散会之后，董事长把小王叫到了办公室。问道：“你提的意见不错，是个敢说实话的人，把你叫过来，就是想和你多聊聊。”

结果小王信以为真，本着有好事要带上好朋友的原则，重点提了小李说过董事长哪些缺点。小王离开后，紧接着小李就被董事长叫到办公室，出来时脸色黑到爆。

小王的一翻神助攻，直接把小李从董事长最信任的人，变成了背后捅刀子的人。

所以，面对题主的问题，你可以回答不知道，可以回答没有人背后说他坏话，也可以回答其他同事谁说过他的优点，就是别说谁在背后议论和批评领导就对了。

为什么我不建议你实话实说呢？

一、面对批评，给自己找理由开脱，是人的本性

如果穷凶极恶的罪犯们都不觉得自己有错，那么我们身边的普通人呢？我们换位思考一下，当有人说你不好的时候，你的第一反映是什么？是虚心接受、真心悔改吗？应该不会吧，性格不好的正面刚回去，性格一般的解释原因，给自己开脱，性格好的表面不计较，心里其实也不舒服。

所以，面对批评，给自己找理由开脱是人的本性。领导也是人，还是自尊心更强、更在乎颜面的人，又怎会真心接受别人背后的议论和批评呢？

二、不管领导说的多好听，真实动机都是想知道谁对他不满

有的领导问你时，往往会说只是问问，不会往心里去，或者说是想改进自己的缺点。不管说什么，你一个标点符号都别信就对了。

领导需要知道哪些人对他忠诚，而是否忠诚，也是领导用人的第一考量。但往往因为其是领导的原因，大家面对面时都很尊重。所以真实的看法，表面是看不出来的，只能从侧面打听，大家背后在说什么？

如果你不清楚领导的真实动机，实话实说，那么说了谁，就是害了谁。

三、职场里没有秘密，别把自己变成过街老鼠

上学的时候，什么样的同学我们最讨厌？没错，就是爱和老师打小报告的好学生，职场中也是一样。

职场里最重要的潜规则之一，就是知道职场里没有秘密。你说的话，只要告诉第一个人，就一定会有第二个人知道。当同事们知道你爱传话，就会疏远你，防备你，你的职场生涯也会举步维艰。

所以，如果想在职场里顺风顺水，就要反其道而行，利用职场里没有秘密的潜规则，在背后说别人的好话，夸赞别人的优点。

当然，我不是劝你做个虚伪的人，而是教给你正确的做法。批评别人本身就没有太大的意义，大部分的议论和批评，也不过就是在释放自己的情绪，或者通过诉说别人的缺点，表现自己的优点。

我们更应当做的，是多关注自己的缺点，多发现别人的优点，不断地优化提升自己。

四、总结

综上所述，当领导问你，单位有没有人说他什么地时候，你要明白领导内心的真实动机。他不是要接受批评，改进自己，而是想真实的了解哪些人对他不满。

再结合职场里没有秘密的特点，你最好的回答，就是在领导面前，说其他同事说他的好话，夸他的优点。这样其他同事知道了，也会感谢你的。

这个问题的观点就分享到这里，希望对你能有所帮助，不当之处，还请海涵。

沐沐君

【职友圈老金】做法：不传播是非，随机应变。

先说个自己的例子：

2014年，正好和华东区总裁一起去上海总部出差，在路上，突然领导问我：“最近有没有听到有人说我什么？”说实话，当时听到领导这么一问，我自己心里一惊，啥意思？怎么突然问我这个问题。

其实当时还真的听到些小道传言，但我没直说，只回复领导：“老大，我最近真没听到什么，你也知道，我最近都成了空中飞人了，不是去成都，就是去广州。这不前天刚回来，这又和老大你去上海了。”

领导听到我的回复后，点点头，啥都没说。

其实我大概知道领导的意思，但真没敢说，下面我就把我当时的分析分享下。

听来的消息，千万别在自己嘴里继续传播

1.传言就是传言，哪怕是真的那也是传言，无论对于始作俑者，还是当事人，自己重复一遍，就已经是在散播传言了。

2.人在职场，少说话，多干活，千万别用自己的理解去传播听来的消息

3.听到领导的好传言，你说了，话题就止不住了，说不定紧跟一句：“哦，你具体说说看都怎么说的”；听到领导不好的传言，隐瞒改编，领导并不傻，问你了，自然是听到什么了，你就算向着领导，但在领导心里依然会觉得你不够坦诚，说不定还会认为，这人平时就是两面三刀。

领导这么问，一定是事出有因，揣摩领导心思，可能适得其反

1.领导这么问，一定是领导可能听到什么，或者想通过你了解一些信息。这个时候与其自己慢慢揣摩领导心思，不如自然点转移领导关注点。

2.领导非要揪着这个问题询问，建议多把话题引到近期工作上

比如：我自己的经历，当时确实老出差，回避领导问题，领导也能理解。

如果自己当时没有经常出差，那也可以往近期工作方面引，

比如：“领导，这几天每天找资料都快把同事们搞烦了，大家看到我就想躲。”

比如：“领导，我是听到一些，就是老大你当时好像也遇到过我现在工作上碰到的问题。”（把话题引到，让领导分享自己的成功案例上）

3.领导如果说“你小子，别跟我转移话题，实话实说”

这种情况，也别想着怎么说好听的，我一般会回复：“老大，我每天就想着怎么为你争光，其他事全都左耳进右耳出了。”

总结

职场有时候真难，但有一个原则得时刻谨记：不信谣，不传谣。做好领导安排的任务，多想想怎么把工作做的更漂亮。只有这样，才能长久立足，哪怕领导知道你是在回避敏感话题，也不会太过计较。

当然如果真的遇到心眼小、腹黑的领导，那还是趁早离开的好。

希望我的回答可以帮到你，谢谢：）

职友圈老金

前两天公司开会，开完会之后单独把隔壁老王留了下来。

隔壁老王一脸蒙圈的看着公司领导：老板，你把我留下来干啥？难不成咱们今天又要加班吗？

老板神秘一笑，说：哪里哪里，怎么可能天天加班呢？我来问你，咱们公司里面有没有人背后说我坏话呢？

隔壁老王神色一紧，的确，他听到过一些员工背地里说老板的坏话，比如老板长得胖，老板抠门，老板办事不地道，老板喜欢随地吐痰等等等等。

可是老王也纠结万分，如果把这件事情直接给老板说了，那么老板会不会秋后算账，会不会给那些同事穿小鞋？会不会给那些同事戴高帽，那些同事在公司里面的发展会不会受到困难和挫折？

在老王纠结的时候，老板拍着胸脯告诉老王：你放心，这件事情告诉我之后我谁也不说，我只是想改正一下自己的缺点。

老王听了之后放下心来告诉老板：公司的小张曾经说过你坏话，小王也说过你坏话，小李也说过你坏话，小郑也说过你坏话。

4个小时之后，老王喘了口气说：差不多就这些人了，其他人也没有怎么说过你坏话。

老板听了之后，面无表情的把老王送了出去，紧随其后就开始了一次公司座谈。

在座谈的时候直接找到了小赵，并且问：你为什么要在背后说我坏话呢？

小赵说：我肯定没有说过你坏话，如果我说过你坏话的话，最起码得找出一个人来和我当堂对质，没有人当场对质，那就不要诬陷我。

老板听了之后，冷哼一笑说：老王曾经告诉过我你在什么时候什么时候说过我的坏话，难道这些你都不承认吗？

员工应该怎样做？

在这种情况之下，老板要求员工说一说在公司当中自己的口碑怎么样，公司当中有一些人有没有说过自己的坏话。

如果这个员工当了真，并且把自己知道的一五一十告诉公司老板，那么好了，接下来的很长一段时间里面公司都会热闹非凡。

公司领导明面上说为你保守秘密，却未必能真正的保守秘密，一旦你发现公司领导不能够给你保守秘密的时候，一切都晚了。

除此之外，如果公司员工以一个打小报告的身份向公司领导表明：公司里面这个员工看你不顺眼，那个员工看你不舒服，说来说去，很有可能把自己给整进去。

简单讲的话，公司员工遇到这种情况绝对不可以直接了当的告诉公司老板：这有问题，那有问题，要么顾左右而言他，要么就使劲的拍领导马屁，反正千穿万穿，马屁不穿。

职场全能王

如果领导问你:“单位有没有人说我啥？”你怎么回答？直接回答没有，这是最保命的做法。我以前公司就有一位同事因此中过招了。

我们公司去年由于效益不好，领导主动裁员了，总共有3名员工被裁，而且被裁员的员工都分别在不同部门。一时间因为裁员，公司员工人心惶惶。

陈莹是刚进公司不久的应届毕业大学生，进来公司2个月了，眼看还差1个月就可以转正了。虽然这次裁员名单里面没有陈莹，但是她不无担心。

到底是刚毕业出来工作的新瓜蛋子，不知道祸从口出，陈莹在公司嚷嚷道：“惨了，领导一下子就裁了3个员工，下一个都不知道轮到谁呢？！他也太心狠手辣了吧？！财务魏姐才刚休完产假回来上班没多久，被裁了搞不好奶粉钱都成问题了！”

陈莹瞎嚷嚷的时候，其他同事都听到了，但是大家都不敢搭话，假装没听到似的，继续埋头干活。而跟陈莹关系不太好的同事张艳默默把她的一番话记在了心里。

张艳也是新人，比陈莹入职时间早两天而已。不过她为人圆滑，擅长拍上级马屁。过了两天，张艳下班路上碰到了领导，她主动凑上去跟领导搭话。

俩人聊着聊着就聊到公司最近裁员的事，领导问她：“最近裁了3个员工，公司有没有人说我啥呢？”张艳好不容易逮到机会，她添油加醋地把陈莹的一番话讲给领导听。

领导皱着眉头听完，沉吟着：“还有这回事啊？”张艳忙不迭点头说是啊是啊。领导表示知道了。

在张艳以为自己立了功兴奋不已的时候，过了几天，她接到了裁员通知，她和陈莹都被裁了。

总之，没有一个领导喜欢嚼舌根的员工，就算你打小报告讲的都是真人真事，领导也会对你印象大打折扣。

因为在领导眼里，一个喜欢讲同事是非的员工，只会破坏公司团结和谐合作的氛围，这就犯了职场大忌了。要想保住饭碗，最好不要讲任何上司，同事的是非，否则最后祸害的还是你自己！

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乔念一

看到这个问题，我不由想到前两天发生的事情。

我在公司的办公室工作，说实话平时主要也就是打打杂，虽然与公司领导的办公室在一个楼层，但很少与领导有接触。

前两天，主任叫我把一份领导要的资料送到领导办公室，我送给领导后正准备离开，没想到领导突然叫住了我，让我坐下来，先是问了问我的工作情况，诸如来公司多久了、感觉怎么样之类的问题。紧接着话锋一转，突然问：“最近你有没有听到单位里有人说我啥？”我被这突然一问，当时就懵圈了，一时不知道该怎么回答。半晌才嘟囔着说：“没有听到。”领导笑着挥了挥手说：“哦，那你去忙吧。”我赶紧逃一般地走出了领导的办公室。

假如领导问你这个问题，一定要谨慎回答。

首先要搞清楚领导为什么要问这个问题？一般来说，领导在之前肯定听到了有人在背后议论的风声，但自己不是很明白怎么回事，所以想了解究竟。

遇到这种情况，不管你有没有听到过对领导的议论，明智的回答就是装不知道。

如果你确实有听说，千万不可实话实说，别以为对领导坦陈相告，领导会承你的好，如果你有这种想法，那就大错特错了。

因为你所听到的对领导的议论，肯定都是对领导不利的话。你现在当着领导的面说一遍，等于是在揭领导的伤疤和痛处，领导会开心吗？

有一句话叫，事不关己高高挂起。别人怎么说领导与己无关，那倒不如自己做一个局外人，最聪明的选择就是装糊涂，当作自己什么也不知道，乐得个独善其身。

这些是我给你的分析和建议，仅供参考。

星雨如风

【如风观点】能问下属这种问题的领导，我觉得心术不正。我原单位四年一次，高层换届。当年来了位新的副总，他到任的时候全部门都在夸他，温文尔雅，绅士，有风度，工作上不给我们压力。有一天，我俩出去办事，因为错过了公司的午餐时间，就一起吃了午饭，饭后说请我喝咖啡。妈呀，我受宠若惊，这是刚来不久的副总啊。

他状似无意的问我两个问题：一是前任副总人怎么样？（妈呀，他们是老同事了，这不过是总部安排的换届而已）；二是单位里有没有人说我什么？

我一下就觉得这个人给我的印象跌入谷底了。我知道，只要我不走，就不能得罪他，当然说了把大家对他的良好印象说了一通，也表达了我对企业的忠诚度。

但，从那以后我就各位小心那位副总，但其他人都仍然认为他个君子呢。所以我认为怎么回答，非常考验一个人，但是我建议为了不得罪领导，要结合他的为人尽量从工作上着手回答：

一、客观回答，从工作态度入手

比说：领导，那天我们吃饭时，大家说您在工作上非常尽职尽责，因为那天你加班到很晚，本来你可以交给下属去做的，但是您总是陪着下属一起加班，大家说您工作特别认真

二、小心回答，不要牵扯个别同事

这个时候，不要说哪个哪个同事说了什么，一是你也不知道领导和同事的私下关系怎么样，是在接不上话，可以说还真没听到有人说什么，倒是我觉得领导您工作上能辅导下属，跟您就跟对人了。

三、拍马屁，捡好听的回答

人人都愿意听好听得，尽管知道是谎言，是拍马屁。记得有次我带总经理太太去办事，回来我就发自内心得说：总经理大人，您太太比明星好看一百倍。他竟然乐呵呵用中文说我：拍领导马屁。哈哈，他如果不高兴，是不会对我这么表达的。

所以，你可以编两句，比如：领导，别人说要是你是他们的领导就好了。。。

总结：领导给你这么说有可能是拉拢你，也可能是试探你，但是，不管你对这个领导什么看法，都不要捡不好听的说，避免正面冲突。

补充一句，我17年离开原单位，现在那位副总还在任，据老同事聊天说那个人坏透了，整个公司的人都恨得咬牙。

职场教练如风

我经历过领导问话，我调入这个岗位时领导说这女同志多不要张家长李家短的干好自己的工作，我记住了我也不是搞事的人，无论啥话到我这终止我会把它带入土里，一年后领导问我她们三一群二一伙的有人背后骂我吗？我说没注意听她们说什么，领导不信说你天天跟她们在一起说啥你听不见，我说我干工作真没注意听然后我把我调这来时他跟我说的话我从复一遍他什么也没说就走了，后来我发现他特信任我更尊重我，记住共事的人永远不能做朋友只有利益关系。

老德89

在上班期间，确实有领问过，特别是考评前期，领导还特意安排三五人聚会来问“你们工作辛苦了，今晚叫你过来喝点小酒，大家随便吃点，还听一下你们对我工作上还有什么建议或听见别人在我背后说了些啥…＂我们几个一五一十都赞扬他，待聚餐后，我跟说，建议你平时要多请大家在一起，多交流，让部下好好工作，他们的工作做好，受奖的还是你，受奖奖金还是进你腰包，别人得不到的，你下点毛毛雨都说你好。于是他觉得可行，今天请几个，明天请几个，后天请几个，结果考评结格。第二年他平时照做测评结果优。这就是沟通交流的作用。

李好飞狐

我的回答是没有，因为就算有人在领导背后说了不好的话，你传给领导他也会觉得你人品有问题。

讲个故事，一个真实发生的故事。

小张的部门主管就爱询问小张他的属下有没有人说他的坏话。

小张一开始说没有，后来一想我如果把其他同事背后骂主管的话，告诉主管。那我不就拉近了与主管的距离，成为领导的心腹了么。

有一次因为主管分工不公平，小张的同事小王就在背后骂了主管几句，让在场的小张听到了。

小张就到主管办公室，将他听到小王骂主管的话复述给主管听。

主管一听气炸了，就把小王叫到办公室与小张当面对峙。

小张和小王在主管办公室里吵了一架，小王一气之下办了离职。

同事之间因为这件事了解到小张的为人，逐渐对他疏远。

主管对小张的态度也很冷漠，最后因为一件小事将小张通报批评，小张一气之下，也辞职不干了。

所以在领导面前打小报告的，都没有好下场。你觉得你在领导面前邀功，领导觉得你人品有问题，是个小人。

看大门的小伙子678

【教父箴言】：领导这样问，绝不是随便问问，一定不能想什么说什么！要结合实际情况，分析领导这样问的真实内在想法是什么，再去回答。

在职场中，很多领导经常会向下属询问一些单位中的人关于自己的看法，甚至有时候办公室里就有几个人是领导的耳目，你的一举一动、一言一行都有可能在领导那边被“现场直播”。

这类问题是许多领导都非常愿意问的问题，初入职场的你，就要学会对一些可能遇到的问题提前做好相应准备，唯有这样，才能做到应对自如，从而大大提升你在领导心目中的印象分，做到弯道超车。

一、首先要分清领导这么问的深层含义

很多职场新人，有能力、有激情、有目标，往往会在步入职场之初就崭露头角，但是我门知道，职场看中的绝不仅仅是能力，很多时候，很多人，即使工作非常努力，非常出色，但到了升职加薪的关键当口，领导第一个想到的却不是他。

这说明，他的“领导哲学”修炼的还不够火候。

许多领导愿意从下属口中，了解对于自己的看法。虽然方法套路一致，但目的却千差万别，很多人经常败在了自己的“诚实勇敢”上。这里，我们将领导问出“单位有没有人说我啥？”这句话的内在含义分成以下几类：

• 只想听恭维的话
  

• 想要用这样开放式的问题考验一下这个初入职场的新人
  

• 确实想要了解大家心目中对他的看法
  

面对第一种情况，不用多说了，马屁拍起来，而且要恰到好处，不能太浮夸，引起领导的反感。

如果是第二种情况，一般会从同事口中得知一些风声，这时候，要不卑不亢，不能太耿直，也不要太猥琐。把平时听到的单位同事的意见，整合整合，将领导的优点与你认为的不足，七三开即可。要雨露均沾，控制好火候。

面对第三种情况，那么你要更加认真了，说明这个领导比较务实，你不仅要把同事对他的评价，在不引起矛盾的前提下进行汇报，而且要适当说明来源，避免让领导认为是你在天马行空、胡编乱造。

二、其次要了解领导的为人

领导是什么样的人，同样很重要，“投其所好”的能力，也是一个职场人士的必备能力。一般情况下，我们可以根据性格特点，把领导往往分成以下几类：

1.务实型。务实型的领导，往往干工作比较踏实，做人也比较值得信任，这种领导问这类问题，你要据实以答。因为他们往往也欣赏一些诚实稳重的人。我曾经听过一个本单位的故事：

谁知道，这样的答案非但没有令领导满意，还让领导起了疑心，果不其然，在之后的不记名问卷调查中，同事们对领导的评价并非如小张所说的那么完美，这也令领导渐渐疏远小张，认为他是一个不可靠的人。

2.务虚型。务虚型的领导，其实相对是最容易应付的，你只要结合工作，赞美一番他的思路、举措、业绩等等，他就会比较高兴。但是切记做一个“耿直boy”！这类领导愿意起高调，你只要顺着他的想法去说就行，这时候并不需要你的“忠言逆耳”。

3.火爆型。为什么单独把这个类型拿出来说，因为这也是一种比较常见的分支，很多领导脾气火爆，在应对这类领导的提问时，一定要想好了再说，不然很可能就走到了没有退路的境地。如果这种领导问这个问题，你不仅不能支支吾吾，还要尽量把谁说了他什么及时反馈给他，因为这种领导能问出这样的问题，说明他已经或多或少知道了一些来自下面的传言。他所需要的，往往就是跟你求证一下。这时候你如果滔滔不绝、侃侃而谈，有可能被他直接吼一顿，很不划算。

三、最后要联系近期单位的实际

为什么这么说呢？因为，一个人在一个集体中，必然要学会融入环境。

曾在一本书上看到过：

我们在职场中处事也是一样，要理论联系实际，往往一个单位的风气，从侧面反映了领导的特点，所以，凡事看看其他人怎么做的，近期单位是不是在搞类似的调研？还是说领导听说了什么？还是有意在考察你？这些都能从单位近期的境况可以窥见一二。

总结：在职场中摸爬滚打，讲究的是为人处世，这个永远比工作能力重要。要学会以不变应万变，方能做到临危不乱，而这些，需要数年如一日的摔打锤炼。

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