近日，一份標明南京“秦淮區新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作指揮部”的紅頭文件在網上傳開，這份鼓勵“機關幹部、各級領導帶頭消費購物支持企業共渡難關”的文件，極為少見，受到當地民眾熱議。（3月15日《中國新聞網》）
一些民眾為機關幹部打抱不平，認為他們實在太不容易了，疫情一線要衝鋒陷陣，帶頭捐款也要靠前站，現在消費購物也要帶頭，認為這樣的要求是形式主義的延伸。也有不少群眾認為，幹部帶頭消費，親民又溫暖，能夠為群眾加油打氣，克服疫情造成的心理障礙。筆者認為，我們應該讀懂幹部帶頭消費背後的深意，讀懂文件倡議的良苦用心。
文件並非強制，也非綁架，只是一種提倡，一個建議，目的是通過黨員幹部的帶頭示範作用，能夠讓廣大人民群眾重拾信心，儘快讓生產生活回到正軌。也能夠給廣大生產者、零售者心理上的安慰。試想，如果一家餐館開業後，顧客寥寥無幾，甚至無人問津，餐館老闆該有多麼的無助和無奈。而廣大幹部帶頭消費，就是讓廣大生產者和零售人員等，看到希望，面對困境，勇往直前，相信總有一天，一切都能回到以前興旺發達的模樣。
心裡學上有一種效應，叫作從眾效應，是指當個體受到群體的影響，會懷疑並改變自己的觀點、判斷和行為，朝著與群體大多數人一致的方向變化。受疫情的影響，儘管現在疫情已經有所遏制，只要防範得當，外出就餐、消費等已經沒有影響，但是一些群眾還是持觀望態度，沒有消費熱情。而幹部帶頭消費，則能在心理上逐漸引導沒有消費熱情的群眾，逐漸產生消費慾望，從而實現生產生活的正常運轉。說實話，黨員幹部消費能力也是有限的，對於解決生產消費困境可謂杯水車薪。而真正喚醒沉睡的消費者，激發消費潛力，才是幹部帶頭消費背後的暖暖深意。
良苦用心離不開用心踐行。一些地方對文件精神認識上存在偏差，有的甚至“明碼標價”的要求幹部等消費不低於100元等，這樣的特殊要求有違幹部帶頭消費的初心。消費多少不重要，重要的是打通消費“最後一公里”，重拾消費信心。要想將文件精神落實到實處，不妨多點“感情用事”，帶著感情去理解，帶著感情去凝心，帶著感情去聚力，戰勝病毒，擁抱美好生活，才能在這個春天綻放“希望之花”
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