戰“疫”至今，可謂新聞迭出，這幾天兩則“鬆綁”新聞，尤引熱議，擇其在文，藉以說開幾句——
新聞一，西部某局發文，倡議幹部帶頭下館子消費，並建議每月不少於200元，一是體驗復市之難，二是以實際行動支持餐飲業喘過氣來——其實不止這一個局，東西南北都有了書記市長到網紅餐館“打卡”自掏腰包支持商家的新聞；
新聞二，東部某市開常委會，書記而下，都已不戴口罩——其實何止這一個市，我們的副市長不是也在重大項目簽約儀式上，率先摘下了口罩嗎？
當然類似的“鬆綁”新聞，還不止上述兩條，比如眾多市區都取消了企業復工復產的備案甚至審批手續，可以自行決定開工啦，又比如有些高校，已不強求師生戴口罩了，尤其在通風好，非人群聚集區更是可以不戴了……
這些新聞，之所以引發熱議，是因為它們的意義，早已超出了事情本身，而傳遞了強烈的信息。
比如說，當下的情勢演變，其中重要一條，是疫情防控取得了持續向好的階段性戰果，形勢發生了“階段性變化”。我們一要“因時”，把防控重點轉移到“輸入性”上來；二要“因勢”，復工復產復市是大勢所趨，我們要應勢利導；三還要“因情”，其中一條，就是“人心思動”是人之常情，要重視和回應社會性的人心所向。“天予不取，反遭其殃，時至不迎，反受其累”，當前，我們要防止兩種傾向，一是“見事遲”、反應慢，看不到、體會不到形勢正在起著“階段性變化”，有些部門的策略和手段仍停留在抗疫前一階段，這種形而上學、不求變化的僵滯觀念，應當得以迅速改變；二是不擔當、怕風險，有的同志不是看不見形勢和任務的變化，而是仍抱著“多幹多錯、不幹不錯”、多一事不如少一事，甚至“不要衝在頭裡”、力保中游不當“出頭椽子”，寧可慢一拍，“一看二聽三通過”，也不願冒那麼一點風險、擔一點肩胛，所以不負責、不拍板，你跟他說經濟社會正常運行和發展“等不起、慢不得、坐不住”，他卻在那裡打他的“X門太極拳”。這些傾向，是階段性變化面前的新苗子，應當予以重視。
又比如說，我們說事情正在起著“階段性變化”，是不是說防控疫情的主要矛盾已經變了呢？沒有。這是因為事物性質的變化，是由主要矛盾的主要方面決定的，主次矛盾間即使要轉化，也要經歷從量變的積累到質變的飛躍的質量互變過程。我們仍然處在特殊時期，仍然處在防控疫情的“人民戰爭”中，這個性質沒有變，並不因為“階段性變化”而起了質變。因此，我們決不要輕言成功和勝利，我們思想上的弦一點一時也不能“松”，口罩在一定情況下可以逐步摘除，但思想上的“口罩”還遠遠不能摘下——文首那兩條新聞，一是說幹部帶頭下館子，一週消費不低於200元，這不是已經在防止和反對扎堆狂飲的“報復性聚集”了嗎，而那個市委常委會，也是在“通風條件好”、且人員稀少的前提下才“摘下口罩”的——所以本文題目中的鬆綁，是打了大大的雙引號的呀！
* 以上只是作者個人言論，不代表本網觀點
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